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EMPOWERMENT
OBJETIVOS GENERALES ,[object Object],[object Object]
EMPOWERMENT ,[object Object],[object Object]
EMPODERAR-FACULTAR ,[object Object]
FACULTAR-CAMBIO ,[object Object],[object Object],[object Object]
GERENTE ANTES    HOY   Dirigir    Coordinar acciones Controlar   Dar libertad Supervisar   Tener fe en la gente
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GERENTE DE  AYER Solo se centraba en el  mando y el control
EMPLEADOS DE AYER Sin iniciativa, controlados (tenían miedo de hablar, de moverse de sus escritorios,  vivían duros).
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PARA PENSAR.... ,[object Object]
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Las Tres Claves para Facultar a los empleados. ,[object Object],[object Object]
Los lideres que no están dispuestos a compartir información con sus empleados nunca los tendrán como socios para manejar con éxito la empresa y no tendrán jamás una organización facultada.
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Reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Antes la gente se contentaba solo con tener un empleo.  Ahora quieren mas que un empleo; quieren un empleo en que se puedan realizar, en que puedan sentir que están haciendo una contribución real.
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LO QUE HAY QUE RECONOCER PARA FACULTAR
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