La metodología 5s como base para generar una cultura de Mejora Continua en las organizaciones. Esta herramienta de gestión es el primer paso en el camino hacia la mejora continua. El mayor beneficio de implementar 5s es lograr que los

1. Metodología 5s
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s
Base para la Mejora Continua

2. 5s
Optimización de los puestos de Trabajo
5s es un Método, que ayuda a hacer
foco en la Mejora Continua

3. Las 3 Etapas del Sistema GIAgrop
Impacto en Performance
Mejora Continua
Estandarización
Estabilidad
Tiempo
3

4. Primera Etapa del Sistema GIAgrop: Estabilidad
Metodologia 5s 
Estabilidad Mantenimiento Autonomo 
Seguridad y Medio Ambiente 

5. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua

6. Metodología 5s
Que son las 5s?
Plan de Trabajo 5s
Casos de
Implementación

7. Que son las 5s?
Que son las 5s?
 Las 5s son un Método de gestión basada en cinco principios
simples.
 Se originaron en Toyota en la década de 1960.
 Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las
organizaciones de diversa índole que las utilizan.

8. Los 5 Pasos:
Que son las 5s? Paso “0” Definir la función del Puesto
1 ra S Solo lo Esencial
2 da S Ubicar con Consenso
3 ra S Mantener la Función
4 ta S Estandarizar Actividades
5 ta S Mantener el Sistema

9. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes Después

10. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes Después

11. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes Después

12. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s

13. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s

14. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s

15. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s

16. Metodología 5S – Base para la Mejora Continua
Antes del Programa 5s Después del Programa 5s

17. El programa de las 5s:
 Crea un ambiente para el trabajo Positivo !
 Ayuda a cumplir con los requerimientos
para realizar las actividades laborales.
 Se enfoca en la eliminación de ineficiencias
 Le da mucha importancia a la seguridad
 Es un método que ayuda a desarrollar
la cultura de la mejora continua

18. Ing. Lucas Martínez
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