Este documento presenta varios conceptos clave relacionados con la formulación de estrategias empresariales. Explica que la formulación estratégica implica considerar opciones para responder a presiones externas e internas identificadas en un análisis estratégico. También define la unidad estratégica de negocios, diagnóstico estratégico, estrategia corporativa, planeación táctica y ventaja competitiva.

1. CONCEPTOS
FORMULACION DE ESTRATEGIAS
La formulación estratégica se refiere a las diferentes opciones o alternativas estratégicas
de que se disponen en base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias
identificadas en el análisis estratégico.
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS
Es una unidad u órgano empresarial, compuesta por uno o más productos muy
determinados, que tienen un mercado básico común, muy delimitado, al frente de la cual
hay un manager o directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones,
mediante una estrategia, frente a uno o varios competidores identificables.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
Se orienta a precisar las Fuerzas y Debilidades de los cinco recursos fundamentales de la
empresa: humanos, financieros, tecnológicos, productivos y comerciales; este es el
objetivo del Diagnóstico Interno. También permite estimar la importancia de dichas
Fuerzas y Debilidades a través de las Amenazas y Oportunidades que provienen del
entorno, para esto se realiza el Diagnóstico.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es un enfoque para guiar el empleo/utilización de los recursos dentro de los apremios del
ambiente competitivo, con el fin de lograr un conjunto de objetivos. En las entidades se
diseñan en diferentes niveles jerárquicos distintos tipos de estrategias con las cuales se
puede responder a demandas del ambiente.
PLANEACION TACTICA
La planeación táctica es la función administrativa que determina con anticipación qué se
debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales
para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis
respecto de la realidad actual y futura.
VENTAJA COMPETITIVA
Ventajas competitivas son ventajas que posee una empresa ante otras empresas del
mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una
posición competitiva en el sector o mercado.