Mapa conceptual

1. ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Michael A. Hitt
“Un proceso administrativo que se
encarga de crear nuevas estrategias
tomando en cuenta la globalización y
la competencia, donde están
envueltas las decisiones, el
compromiso y los actos que se
necesitan para la superación de una
empresa”
Dependerá del desarrollo
de la empresa.
Esto nos lleva a hacer un
análisis interno y estexno
Según autores
J. Stricland y Arthur Tompson Jr
“Un proceso donde se crean
estrategias y luego se ponen en
práctica”, o también, “un proceso
donde se establecen de una vez por
todas objetivos, los cuales se implantan
y se ejecutan”
Consta de elementos como:
Ventaja
competitiva
Posición superior ante la
competencia
superioridad
Ventaja ante otros
Inimitabilidad
Ofrecer cosas difíciles que
otros no puedan copiar.
durabilidad
Proceso que evalúa,
define y lleva a cabo las
estrategias de un
negocio, empresa u
organización.
insustituibilidad
Si un recurso o
capacidad es valioso y
escaso, será
competitivamente
superior a recursos
comparables de
empresas rivales
Llevado a cabo
por procesos
INTERNO
EXTERNO
AMENAZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS