Elementos de la administracion estrategica, por Glennis Flores

1. elementosdela
administración
estratégica
superioridad
Se le denomina en algunas ocasiones
ventaja comparativa porque en
relación con otras compañías es mejor
y tiene una ventaja. A veces también
se le conoce como competencia
distintiva, pues aun y cuando otras
empresas también son exitosas, una
empresa se distingue por ser la mejor.
ventaja
competitiva
Es la capacidad de una empresa de
sobreponerse a otra u otras de la misma
industria o sector mediante técnicas no
necesariamente definidas, cada empresa
puede innovar a su manera.
inimitabilidad
Se deben de crear barreras que
dificulten la posibilidad de que
alguien copie su ventaja de
superioridad. Tales barreras
podrían incluir diversos obstáculos
que van desde cuestiones tangibles
como el tamaño, hasta algo mas
intangible como la cultura de una
empresa.
Insustituibilidad
Algunas ventajas son más
duraderas que otras.
Algunas podrían durar por
estar protegidas
legalmente como las
patentes.
durabilidad
La ventaja competitiva requiere
que haya pocas probabilidades
que se sustituya. La situación se
refiere al hecho de si el cliente
podría satisfacer la necesidad
que usted satisface utilizando
otros medios.
apropiabilidad
Se trata de una forma
elegante de preguntar si
usted es capaz de captar
las ganancias que pueden
obtener en su empresa.
Administración
estratégica
La administración estratégica, en el ámbito empresarial, se
concibe como la forma de realizar ajustes correctivos a una
empresa en cuanto a sus objetivos,misiones y valores para
que a largo plazo pueda ejecutar procesos o acciones.
En las empresas, este concepto se emplea en distintos
niveles, pero generalmente es utilizado en niveles
gerenciales y en la alta administración, las cuales tienen un
amplio panorama sobre la situación , así como información
privilegiada de todas las otras áreas que componen la
empresa.
La responsabilidad más relevante de la administracion
estrategica recae en los directores generales, ya que son los
responsables de aprobar un plan de esta naturaleza, siempre
con el apoyo de otros administradores y un equipo de perfil
administrativo que generalmente integra un área para
realizar este tipo de tareas.
La importancia de un enfoque de administración estratégica
en las organizaciones versa en la definición de un rumbo de
la organización; el sentido estratégico agrega valor a la
compañía y en muchos casos garantiza un impacto positivo y
sostenible a largo plazo.
En general, su aplicación sirve para la toma de decisiones en
cuestiones referentes a cómo saber en qué mercados se
debe competir y la mejor forma de hacerlo, la toma de
decisiones en diversificación de mercado, respecto a la
estructura organizacional y en cuanto a la visión a futuro y
rumbo de la empresa.
Glennis Katerin Flores Rivas, 20.163.159 C:71
UTS EXTEN. VALENCIA