El documento resume la logística y transporte de piezas de aire acondicionado para la empresa Anglo Ecuatoriana. Describe los servicios personalizados de la empresa en Guayaquil, Manta y Quito, así como su presencia en redes sociales. Explica el abastecimiento dependiendo de la demanda de clientes y los operadores logísticos utilizados. Finalmente, presenta información sobre Contecon Guayaquil y su propósito de ser la puerta de Ecuador al mundo para 2022.

1. LOGISTICA 1
MSC. MAX GALARZA
INTEGRANTES GRUPO #3
RENATO ASTUDILLO
JOSE BARRENO SORIA
RAUL YAGUAL PEÑA
ALVARO PORTILLA RUIZ
JUAN CARLOS HIDALGO
CALIFICACIÓN: 100/100
12/06/2021

2. LOGISTICA Y TRANSPORTACION DE PIEZAS
DE AIRES ACONDICIONADO

3. ANGLO ECUATORIANA
• BIOGRAFIA
• EN UNA EMPRESA EN SASTIFACER LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE,
EMPRESAS EN EL CONFORD DEL AIRE
ACONDICIONADO
• VENTAS DE EQUIPOS
• REPUESTO
• MATERIALES
• VENTILACION ETC.

4. • SU SERVICIO ES PERSONALIZADO TANTO EN LAS AGENCIAS EN
GUAYAQUIL , MANTA , QUITO
• TAMBIEN SE LO ENCUENTRA EN LAS REDES SOCIALES COMO
FACEBOOK, INTAGRAM Y EN EL GOOGLE

5. SU ABASTECIMIENTO O DEMANDA
DEPENDE DE LO QUE EL CLIENTE REALMENTE NECESITA O PRODUCTO CON
MAYOR VENTA, EN ESTE CASO SON LOS EQUIPOS, MAS REPUESTO.
SE HACE UN INVENTARIO DE LO QUE SE REQUIERE YA QUE CADA 6 MESES, SE
HACE EL PEDIDO; ES DECIR EN EL AÑO HACEN 2 PEDIDOS .
AQUÍ UTILIZAN VARIOS OPERADORES LOGISTICO
1.-BOREAL/MIAMI
2.-TORRES Y TORRES
3.-CONTECON
4.-ALMAGRO

7. Contecon Guayaquil S.A.
• Contecon, primer puerto en Latam (2018) en
recibir la Certificación Carbono Neutro
• Propósito
• “Contecon, La puerta del Ecuador al Mundo”.
• Visión
• En el 2022, CGSA se consolidará como la Terminal
Portuaria de preferencia del Ecuador.

8. Somos un operador logístico en el mercado desde el año 1976, brindando servicio de
almacenamiento, administración de inventarios, despacho y distribución de productos de
acuerdo a las necesidades de nuestros clientes. También contamos con autorización de la
Aduana del Ecuador para operar como Depósito Aduanero.
Formamos parte del Grupo Financiero Banco del Pacífico.
Estamos regulados por la Superintendencia de Bancos y por la SENAE, nos regimos por las
disposiciones del Código Orgánico Monetario y Financiero y por Código Orgánico de la
Producción, Comercio e Inversiones y su Reglamento.

11. BIBLIOGRAFIA: INFORMACION SACADA
• https://angloecuatoriana.com/linea-productos/aire-acondicionado/
• https://www.emis.com/php/company-profile/EC/Rocersa_SA_es_3975171.html
• RAUL YAGUAL TRABAJA EN LA EMPRESA GRUPO ROCERSAALIANZA
CON ANGLO ECUATORIANA LLAMO A CONTACTOS DE BODEGA Y
LOGISTICA DE DICHA EMPRESA PARA SACAR LA INFORMACION

12. ¿Qué es la operación logística?
• La logística son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible que un
producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen las materias
primas, pasando por el lugar de su producción. Son principalmente las
operaciones de transporte, almacenamiento y distribución de los productos en el
mercado.

13. ¿En que consiste las cadenas de aprovisionamiento
(suministro) y cadena de valor?
• Cadena de Suministro consiste en una red de compañías y medios de distribución
involucrados en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma
en que un producto llega al consumidor final.
• Cadena de Valor consiste en describir el modo en que se desarrollan las acciones y
actividades de una empresa. ... Se distinguen cinco actividades primarias que son: la
logística interna, la cual comprende operaciones de recepción, almacenamiento y
distribución de las materias primas, logística de salida (producto terminado)
marketing y ventas (resaltar el valor del producto), servicio (mantener y mejorar el
valor del producto) adicional a ello las actividades de apoyo (tecnología,
infraestructura, talento humano, compras, gestión ambiental, gestión de la calidad,
infraestructura digital).

14. Diferencias y Similitudes
• Cadena de Suministro se empieza con la materia prima y sus proveedores,
también podemos decir que la cadena de suministros es mas operativa, su
similitud es que son parte importante de la logística
• Cadena de Valor se define a partir del requerimiento del cliente, a partir de ahí
se definen los materiales y proveedores, también podemos decir que la cadena
de valor es mas de tipo empresarial, son parte importante de la logística.

15. Eficiencia / Efectividad logística
• La eficiencia y la eficacia en logística son dos conceptos de gran importancia que tienden a
confundirse. Se trata de dos palabras muy parecidas y relacionadas, pero que son bien distintas.
• Eficiencia y eficacia del operador logístico
• Se trata de dos términos muy habituales en la gestión de empresas. Sin embargo, pese a ser
habituales, siguen siendo objeto de confusión. Esto ha hecho que, incluso, hayan sido usadas como
palabras sinónimas. Cada una tiene un significado diferente, con distintas implicaciones en la gestión
empresarial.
• Eficacia
• La eficacia consiste en conseguir satisfacer las necesidades de un cliente. Podría decirse que el
objetivo es satisfacerlas en el mayor grado posible. Para ello, no tiene en cuenta el “cómo”, ni los
recursos ni los procesos. Se centra en el “qué”, es decir, en cumplir el cometido final.

16. LOGISTICA 2
MSC. MAX GALARZA
INTEGRANTES GRUPO #3
RENATO ASTUDILLO
JOSE BARRENO SORIA
RAUL YAGUAL PEÑA
ALVARO PORTILLA RUIZ
JUAN CARLOS HIDALGO
CALIFICACIÓN: 100/100
13/06/2021

17. LOGISTICA DE SEGURIDAD
EMPRESA DE EJEMPLO GRUPO ROCERSA
POR NORMAS DE SEGURIDAD
EN ESTE CASO TIEMPO DE
PANDEMIA TUVO QUE DAR LO
QUE EL CLIENTE DESEA.
• TENER TODOS LOS
IMPLEMENTOS DE
BIOSEGURIDAD:
• TRAJE DE BIOSEGURIDAD
• GUANTES
• MASCARILLA
• ALCOHOL etc.

18. CUAL FUE EL PLUS QUE NOS HIZO DIFERENTE
• SE IMPLEMTO
PUBLICIDAD VIA REDES
SOCIALES DE CADA
MANTENIMIENTO
REALIAZADO SE LE
HACIA OZONIFICACION
GRATIS.

19. LOGISTICA VERDE
• BRINDANDO EL SERVICIO DE
MANTENIMIENTO EN
HOSPITALES, CENTRO DE SALUD,
EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS
CORDINANDO LA LOGISTICA
CON UNA FRECUENCIA
DEPENDIENDO LAS RUTAS Y LOS
CARROS A DISTRUCION DE
PERSONAL CUMPLIENDO EN
AFORO PERMITIDO VEHICULAR

20. RECLICLAMOS LO MATERIALES
• TODO CAMBIO DE
COMPONENTES
RETIDADO DESPUES DE
SU REPARACION SE LO
ENTREGA AL CLIENTE
Y MUCHAS VECES EL
CLIENTE NO LO DESEA,
PROCEDEMOS AL
RECICLAJE

21. VIDEO DE
OZONIFICACION

22. Plan de mejora enfocado en logística verde (Proyección a futuro)
DIAGNOSTICO
• La empresa Anglo se proyecta como una organización líder e innovadora a nivel regional en la producción de
climatización nuestra meta es alcanzar la satisfacción de todos nuestros clientes, con el compromiso de mejorar
continuamente nuestros procesos productivos, asegurar la confianza y calidad de vida de nuestros clientes y
trabajadores.
PLANES DE MANEJO AMBIENTAL
La empresa ANGLO cuenta en su estructura laboral capital humano
Enfocado en recursos energéticos y energía renovable de climatización.
OBJETIVOS
La empresa ANGLO debido a la problemática presentada necesita el desarrollo de un plan de manejo ambiental en el
cual se pueda mitigar o controlar los siguientes aspectos; la falta de elementos de protección personal (EPP); Ya que el
uso de la maquinara podría causar daños en la integridad de los trabajadores y esto traería costos para la empresa.
La mala distribución de la empresa en las zonas de empaque y embalaje ya que a ser una zona pequeña se produce
un estancamiento al momento de entregar el producto y la falta de señalización de la empresa la cual causa confusión
en los empleados además de no existir una ruta de evacuación.
 Sensibilizar a los empleados acerca del uso de las EPP
 Diseñar plan de manejo ambiental para la empresa ANGLO
 Buscar una nueva forma de organización de la empresa enfocado a mejorar progresivamente

23. MANEJO DE DESECHOS.- Un optimo manejo de residuos y
desechos, ayuda a una logística verde adecuada ya que interviene puntos claves de
recursos y medio ambiente

24. INFRAESTRUCTURA Y MANEJO CON
GESTORES DE DESECHOS

25. BIBLIOGRAFIA
• https://www.google.com/search?q=infraestructura+para+desechos+metalicos&rlz=1C1CHBF_esE
C916EC916&oq=&aqs=chrome.2.69i59i450l8.1796299j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

26. PREGUNTAS Y TRABAJO DE EVALUACION SOBRE LOGÍSTICA II
 ¿QUÉ ES LOGÍSTICA VERDE Y QUE BENEFICIOS APORTA A UNA ORGANIZACIÓN?
 ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA LOGÍSTICA VERDE?
 ¿QUÉ ES LA SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUBMINISTRO?
 ¿QUÉ NORMA CONTROLA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA CADENA
DE SUBMINISTRO?

27. PREGUNTAS Y TRABAJO DE EVALUACION SOBRE LOGÍSTICA II
 ¿QUÉ ES LOGÍSTICA VERDE Y QUE BENEFICIOS APORTA A UNA ORGANIZACIÓN?
A nivel de transporte, hay varias opciones a través de las cuales se pueden realizar los desplazamientos
de mercancías (por carretera, tren, avión y barco). Cada una de ellas supone un nivel diferente de
emisión de CO2 y diferentes consumos de energía por ello nos encontramos ante la necesidad de
aplicar diferentes políticas que ayuden a disminuir el impacto en el planeta. Justamente esta necesidad
y el interés en aplicar medidas que reduzcan este impacto negativo es el enfoque que hay detrás del
término logística verde.
Muy a menudo, cuando hablamos de logística inevitablemente nos viene a la cabeza solo la fase de
transporte, pero realmente la logística es un proceso mucho más amplio en la que intervienen procesos
de almacenamiento, gestión del stock, manipulación, embalaje, etc.
Implementar políticas de logística verde no es únicamente aplicable a compañías en el sector
logístico sino que también es perfectamente válido para empresas de otro sector en las que también se
realice actividad logística. De hecho, hay empresas como Ikea que han implementando dentro de su
cadena de valor el concepto de logística verde.

28. ¿Qué acciones concretas podemos llevar a cabo? A nivel de transporte, se realizan acciones
encaminadas a optimizar las rutas y las cargas para reducir el número de viajes que lógicamente
ayuda a reducir las emisiones y a reducir el tráfico. También se opta por sustituir vehículos más
contaminantes por flotas híbridas o eléctricas. En cuanto al almacenaje y la manipulación,
también podemos implementar el uso de embalajes y materiales reutilizables. Por ejemplo,
empresas optan por el uso de palés de cartón frente a los de madera.

29.  ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA LOGÍSTICA VERDE?
Los puntos clave que definen esta logística verde se centran en:
Reducir las emisiones de dióxido de carbono por mar, tierra o aire (Reducción de gases
contaminantes.)
Reducción de residuos.
Uso eficaz de los recursos. Manejar procesos de una forma ecológicamente racional.
 ¿QUÉ ES LA SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO?
Un sistema de gestión de la seguridad de la cadena de suministro combina prácticas tradicionales
en la gestión de la cadena de suministro con medidas de seguridad, lo que le permite proteger su
negocio de amenazas como la piratería, el terrorismo o el robo.

30.  ¿QUÉ NORMA CONTROLA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA CADENA DE
SUMINISTRO?
Los sistemas de gestión de seguridad de la cadena de suministro basados en la norma de
certificación ISO 28000 identifican los niveles de riesgo en sus operaciones de cadena de
suministro. A continuación, esta información permite a su organización llevar a cabo evaluaciones
de riesgo y aplicar los controles necesarios con el apoyo de herramientas de gestión (es decir,
controles de documentos, indicadores clave de rendimiento, auditorías internas y formación).
Una auditoría ISO 28000 realizada por SGS permitirá administrar el sistema de gestión de
seguridad de su cadena de suministro como proceso empresarial y medir y mejorar su efectividad.
Esto significa que los recursos pueden concentrarse en áreas de alto riesgo. También es posible
tomar como punto de referencia las normas internacionales.
Asimismo, ayudará a su organización a vincular la gestión de la seguridad con muchos otros
aspectos de sus actividades empresariales. Nuestra auditoría ISO 28000 tratará todas las
actividades controladas o influenciadas por las organizaciones que afectan la seguridad de su
cadena de suministro, incluyendo el transporte de mercancías a lo largo de la cadena de
suministro.