PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2018-2024 - PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA

Programa Especial Pro Guadalupe Victoria
Gobierno de México / Plan Nacional de Desarrollo 2018-2024

PRO DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL DE MÉXICO A.C.
Pro Inversión Público-Privada, Desarrollo de Infraestructura para Todos
Programa Especial Pro Guadalupe Victoria
Titulo:
PRO DESARROLLO ECONÓMICO EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRALPRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL
SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
Guadalupe Victoria, Durango. México

PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA
INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
Con la politización del desarrollo en los Planes Municipales, Estatales y Nacionales, sin considerar la inclusión
de los programas de iniciativas privadas, no es posible alcanzar un nivel superior de desarrollo para los
h bit t d l R ió d G d l Vi t i D t d i f t t t iblhabitantes de la Región de Guadalupe Victoria, Durango, carentes de infraestructura sostenible y
competitividad que permita detonar el desarrollo económico sostenible e incluyente de la región.
El Programa Especial Pro Guadalupe Victoria, asume estas carencias de falta de infraestructura sostenible y
f lt d titi id d l PRODERM h d fi id t d l t d i l t t ifalta de competitividad, por lo que PRODERM ha definido, en una muestra de voluntad social, una estrategia
y la infraestructura necesaria, que permitirá construir entre las distintas instancias gubernamentales, la
iniciativa privada y la sociedad civil, el desarrollo de los proyectos estratégicos de infraestructura regional
sostenibles de la Región de Guadalupe Victoria, mismo que permitirá la generación de empleos formales, el
i t d d ti id d l ti id d l d ll d l tincremento de productividad y asegurar la continuidad en el desarrollo de los proyectos.
El ambicioso programa de Proyectos Estratégicos, con las inversiones consideradas, garantizara la
consolidación de la región de Guadalupe Victoria como un Centro Agrícola y de Transformación
A i d t i lAgroindustrial.
En este esfuerzo coordinado, con las gestiones que se realizan con los tres ordenes de gobierno, la
promoción a nivel nacional y global, con la realización de eventos como FORO‐EXPO anuales, Congresos,
R d d N i R i l t ió d i i l t ió d
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLE
APOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
Ruedas de Negocios y Reuniones uno a uno, se promueve la atracción de inversiones y la atracción de
empresas que aceleren su desarrollo.

CONTENIDO
1. ANTECEDENTES
a. PLANEACIÓN REGIONAL DEL PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA.
b. BASES JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS
2 CARACTERÍSTICAS REGIONALES2. CARACTERÍSTICAS REGIONALES
a. PRINCIPALES INDICADORES DEL ESTADO DE DURANGO
b. VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
3. DIAGNOSTICO
a. ANÁLISIS FODA
b. PRIORIDAD Y FINALIDAD
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
a. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS PRO INVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA
b. PROGRAMA DE OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
5. INVERSIONES CONSIDERADAS
a. FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV)
6. ?COMO LO VAMOS A LOGRAR?
a. 1.‐ DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA, 2.‐ INTEGRACIÓN DEL
FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA, 3.‐ OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y
PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
b. BENEFICIOS ESPERADOS
7. CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA
a. DESARROLLO DEL CLÚSTER DE MINERÍA & ENERGÍA DE DURANGO

ANTECEDENTESANTECEDENTES
PLANEACIÓN REGIONAL DEL PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA.
•Desde 2010, se ha venido elaborando, gestionando y promoviendo proyecto por proyecto hasta
integrar el presente Programa Especial Pro Guadalupe Victoria para su implementación en la Regiónintegrar el presente Programa Especial Pro Guadalupe Victoria para su implementación en la Región
de Guadalupe Victoria.
•Se presento parte del programa al inicio del Gobierno del Estado de Durango 2010‐2016 y se presento
para su consideración en el Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno actual 2016‐2022.
•Se presento parte del programa a inicios del Gobierno de la Presidencia de la Republica ‐2013‐2018 ySe presento parte del programa a inicios del Gobierno de la Presidencia de la Republica 2013 2018 y
se presento el programa ya integrado y solicitud de integración de un fideicomiso de $ 1,486.00
millones de pesos desde finales de 2015.
•Se presento al Gobierno Electo de Mexico 2018‐2024 desde agosto‐2018 para su consideración en el
Plan Nacional de Desarrollo 2018‐2024.Plan Nacional de Desarrollo 2018 2024.
BASES JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS.
• Proyecto de Nación 2018‐2024: ‐Legalidad y erradicación de la corrupción, ‐ Combate a la pobreza, ‐
Recuperación de la paz, ‐Viabilidad financiera y austeridad, ‐ Equidad de genero, ‐Desarrollo sostenible
y buen vivir, ‐Reconstrucción nacional.y buen vivir, Reconstrucción nacional.
•Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y Constitución Política del Estado de Durango.
•Plan Estatal de Desarrollo 2016‐2022.
•Plan Municipal de Desarrollo 2016‐2019.
•Ley de Asociaciones Publico Privadas en México, DOF 2012‐2018.
Ley de Asociaciones Publico Privadas en México, DOF 2012 2018.
•Reglamento de la Ley de Asociaciones Publico Privadas en México, DOF 2014.
•Ley de Asociaciones Publico Privadas del Estado de Durango NOV‐2017.

ANTECEDENTES
BASES JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS.
PROYECTOS MEXICO, OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN:
Pagina web link: https://www.proyectosmexico.gob.mx/
Para incrementar y mejorar la infraestructura, México reconoce la importancia de la participación del
sector privado en este sector, lo cual ha llevado a que en las últimas décadas se haya desarrollado un
importante número de proyectos exitosos mediante esquemas de asociación público‐privada.
Actualmente México ofrece condiciones competitivas para la participación del sector privado en
proyectos de infraestructura, el Reglamento General para la Ley de Asociaciones Público‐Privadas (PPP)
estableció que cualquier persona elegible, interesada en desarrollar un proyecto de PPP, puede
presentar su propuesta a la autoridad responsable. Puedes revisar el Centro de Proyectos de México
para inversiones e infraestructura y las regulaciones en el enlace:
http://www.proyectosmexico.gob.mx/en/how‐mexican‐infrastructure/general‐regulation/

CARACTERÍSTICAS REGIONALESCARACTERÍSTICAS REGIONALES
PRINCIPALES INDICADORES DEL ESTADO DE DURANGO:
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE DURANGO 2016-2022
Durango en 2015 aporto solo el 1.2% al PIB Nacional, ubicándose en el lugar 26

VENTAJAS COMPETITIVAS
UBICACION GEOESTRATEGICA, ACTIVIDAD ECONOMICA Y OPERATIVA
El municipio de Guadalupe Victoria se localizaEl municipio de Guadalupe Victoria se localiza
aproximadamente a 24º 27' latitud norte, y a los 104º
07' longitud oeste del Meridiano de Greenwich, tiene
una altura de 2,000 metros sobre el nivel del mar; es
uno de los principales municipios de Durango y seuno de los principales municipios de Durango y se
encuentra al oriente del estado. Ventajas
Competitivas:
1) Ubicación geoestratégica al Corredor Económico
del Nortedel Norte
2) Corredores: Logístico (autopista‐c. federal)‐
Ferroviario‐Líneas de Transmisión en 230Kv y
400Kv ‐ Gasoducto Gas Natural.
3) Infraestructura Educativa con Profesionales3) Infraestructura Educativa con Profesionales
Activos para Garantizar el Desarrollo.
4) Centro Agrícola, Ganadero, Comercial y de
Servicios regionales a mas de 05 MUNICIPIOS
VECINOS.VECINOS.
5) Superficie: 767.10 Km cuadrados con 120 Mil
Hectáreas de extensión en tierras de primera
calidad. De los cultivos agrícolas destaca el maíz,
alfalfa, sorgo y el frijol con rendimiento de las
La región de Guadalupe Victoria comprende 05
municipios de donde convergen cerca de 150 mil
h bit t h i l Cd d G d l Vi t i i d l
alfalfa, sorgo y el frijol con rendimiento de las
tierras de 700 a 800 kilos de frijol por hectárea y
una producción promedio de 100,000.00 Ton/Año
habitantes hacia la Cd. de Guadalupe Victoria siendo el
Centro Agrícola Comercial y de Servicios para la región.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA
• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00
Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año
PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25
Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y
PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio
EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio
GANADERIA
• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año
PromedioAGRICULTURA

CAPITAL SOCIAL DE INSTITUCIONES-GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y PARTICIPACION ACTIVA EN REGION

PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN

CORREDORES LOGISTICOS Y CORREDORES FERROVIARIOS

Sistema Gasoducto (Gas Natural) Durango-Altamira-Corredores del Norte-Sur

DIAGNOSTICO
ANÁLISIS FODA:
Fortalezas
1. GRANDES EXTENSIONES DE TIERRAS DE PRIMERA CALIDAD, PARA AGRICULTURA Y GANADERIA EN AGOSTADEROS
2. POTENCIAL HIDRICO EN CUENCAS Y SIERRAS PARA DESARROLLO DE PRESAS Y ZONAS DE RIEGO
3. CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS
4. UBICACION GEOESTRATEGICA, CENTRO COMERCIAL REGIONAL, CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA 120,000
TON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBALTON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBAL
Oportunidades
1. ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y LA AGRICULTURA POR CONTRATO.
2. ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADO
3. ATRACCION DE INVERSIONISTAS, CAPITALES PRIVADOS Y FONDOS MULTILATERALES
4. DIVERSIFICACION PRODUCTIVA CON REFORESTACION DE NOGALES EN PRADERAS Y MADERABLES EN AGOSTADEROS
Devilidades
1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.
2. DEVIL CAPACIDAD: DE INVERSION, DE VISION EMPRESARIAL Y DE INTEGRACION PRODUCTIVA DE PRODUCTORES.
3. LA ECONOMIA DEPENDE DE LA COMERCIALIZACION DE FRIJOL, LOS INTERMEDIARIOS Y EL COYOTAJE ELIMINAN EL
BENEFICIO LOCAL AFECTANDO LA ECONOMIA
4. LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO SON INSUFICIENTES PARA LA CREACION Y/O ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORASOS OG S GO O SO SU C S C C O /O CC O S S C O S
QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGION
Amenazas
1. LLUVIAS ATIPICAS, EROSION DE TIERRAS Y SEQUIAS AUNADO A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO PODRIAN
PROVOCAR CAOS SOCIAL Y ECONOMICO EN EL MEDIANO PLAZO.
2. UNA ECONOMIA POBRE PERMITE LA ACUMULACION DE TIERRAS POR GRUPOS DE PODER QUE PODRIA PROVOCAR
INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZOINCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO
PRIORIDAD Y FINALIDAD:
La prioridad, es el desarrollo de servicios innovadores, productos y procesos, mediante la
integración de cadenas productivas y la colectividad de empresas, dentro del Clúster Agro
Industrial Guadalupe Victoria en desarrollo, lo cual permitirá desarrollar un nuevo esquema
social en el beneficio y comercialización de frijol, el desarrollo de Planta de Transformación
Agroindustrial, para la producción inicial de dos productos regionales “Carnes en su Jugo y
Caldillo Durangueño” contemplando el desarrollo de proveeduría e insumos locales a travésCaldillo Durangueño , contemplando el desarrollo de proveeduría e insumos locales a través
del desarrollo del Parque Agroindustrial y Tecnológico Guadalupe Victoria propuesto, todo
lo anterior permitirá la atracción de empresas y la atracción de inversiones para el desarrollo
de la infraestructura necesaria considerando el Programa Hídrico Regional Sustentable Siglo
XXI el cual es parte integral del Programa Especial Pro Guadalupe Victoria de Titulo Pro
Desarrollo Económico, Empresarial y Social Sostenible de la Región de Guadalupe Victoria y
además de validar la solicitud de integración de un Fideicomiso solicitado por $2,552.77
Millones de pesos iniciales de los tres niveles de Gobierno planeado para la aplicación deMillones de pesos iniciales, de los tres niveles de Gobierno, planeado para la aplicación de
incentivos a las empresas que decidan invertir en el desarrollo de los diferentes proyectos.
La finalidad, es la de incrementar la productividad y la competitividad sostenible, para
lid l ió d G d l i i C í l d f ió
consolidar la región de Guadalupe Victoria como un Centro Agrícola y de Transformación
agroindustrial, para beneficio de todos.

VA MI ESPADA EN PRENDA, VOY POR ELLA
(GUADALUPE VICTORIA)
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PRO INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA EN GUADALUPE VICTORIA
“ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADA (APP)”“ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADA (APP)”
“EN REGIONES EN DONDE NO HAY LA INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE NECESARIA,G O S O O S UC U SUS C S ,
SIMPLEMENTE LAS EMPRESAS Y LOS INVERSIONISTAS NO IRÁN AHÍ”

•HASTA 04 PRESAS
•ZONAS DE RIEGO PARA 190K HECTÁREAS
C. ACOPIO + PLANTA
INTEGRADORA DE
GRANOS
•ATRACCIÓN DE EMPRESA TRACTORA
PLANTA PROCESADORA
Ó
PLAN MAESTRO, PARQUE
AGROINDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICO GUADALUPE
VICTORIA E INFRAESTRUCTURA
EN FRIJOL
•PLANTA TRATADORA DE AGUAS
RESIDUALES
•PLANTA POTABILIZADORA
•CENTRO DE ACOPIO DE GRANOS Y
CENTRAL DE ABASTOS
•MODERNIZACIÓN DE PLANTA
INTEGRADORA ‐ CONSORCIO DE
EMPRESAS
•COINVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA 50‐50%
1000.00 MILL. EN COMERCIALIZACIÓN
•AGRICULTURA POR CONTRATO
•PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO
TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL:
PROVEEDURÍA, ‐ ENGORDA DE GANADO Y
RASTRO TIF, ‐ INVERNADEROS, ‐
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN
•RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA +
LIBRAMIENTO NORTE
•GASODUCTO GAS NATURAL
•CENTRO DE ENERGÍA GPE VICTORIA
•CENTRAL CAMIONERA ‐ CENTRO
COMERCIAL + PARQUEADERO
Ó
PROGRAMA
HÍDRICO
•AGRICULTURA POR CONTRATO
•COBERTURAS DE RIESGOS 100%
PLANTA
TRANSFORMADORA
•AERÓDROMO
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SUSTENTABLE

ÍNDICE
Para incidir en lograr un
desarrollo regional
sostenible e incluyente,
se plantea el desarrollop
integral de un Programa
de Transformación
Productiva (PTP), para la
creación de valor en los
diferentes sectores;diferentes sectores;
según solicitud al PLAN
NACIONAL DE
DESARROLLO 2018‐2024
con PROYECTOS
ESTRATÉGICOS Y
ACCIONES según lo
siguiente:
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SUSTENTABLE

PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
ÓGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI:

PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
LÍNEAS DE ACCIÓN
I. Diagnostico y Plan Estratégico Integral Sostenible de Desarrollo del Programa hídrico
R i l S bl i l XXIRegional Sustentable siglo XXI.
Objetivo: Asegurar la disponibilidad y asignación del agua para el suministro sustentable de agua
potable y reducir dependencia de lluvia para reducir la sequia en la agricultura de temporal.
II. Atracción de empresas y atracción de inversiones para el desarrollo del programa
III. Desarrollo de proyectos según plan estratégico, considerándose:
i PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO LAS LIEBRES + UNIDAD DE RIEGO Z Ii. PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO LAS LIEBRES + UNIDAD DE RIEGO Z-I
ii. PRESA GRANADEROS + UNIDAD DE RIEGO Z-II
iii. PRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO GPE. VICTORIA + UNIDAD DE RIEGO Z-III
iv. PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIAS U GO CU UC O GU U C O
v. BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
vi. PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA + DRENAJE PLUVIAL +
ALCANTARILLADO
ii PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN
20
vii. PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN

METAS GLOBALES
METAS GLOBALESMETAS GLOBALES
AGRICULTURA DE RIEGO PARA INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
MEJORA EN SUMINISTRO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
CAPACIDAD
AGUA
CAPTACIÓN
DIRECTA DE LLUVIA
PRODUCCIÓN
AGUA POTABLE
AGUAS
CRUDAS
INCORPORAC
IÓN DE RIEGO
INVERSIÓN
ESTIMADAAGUA
(Mm3 )
DIRECTA DE LLUVIA
(Mm3)
AGUA POTABLE
(LTS/SEG)
CRUDAS
(LTS/SEG)
IÓN DE RIEGO
(Ha frijol)
ESTIMADA
Millones pesos
PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO 400.00 200.00 56,000.00 $ 3,056.00
PRESA GRANADEROS 70.00 70.00 12,000.00 $ 3,876.50
PRESA MEZQUITAL+ACUEDUCTO 600.00 600.00 84,000.00 $ 5,800.00
PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO 300.00 300.00 42,000.00 $ 4,620.00
BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA 300.00 30.00 $ 2,140.00
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA 6.31 6.31 200.00 $ 138.00
PLANTA TRATADORA AGUAS RESIDUALES 6.31 6.31 200.00 $ 280.00
Diagnostico y plan Estratégico $ 5.50$
TOTAL 1,682.62 1,212.62 200.00 200.00 194,000.00
CAPTACIÓN DE AGUA TOTAL: 1,682.62 Mm3 EL VALLE DE GPE. VICTORIA CAPTA UN PROMEDIO DE
1,900 Mm3 DE AGUA ANUAL Y EL VALLE DE DURANGO-POANAS PUEDE ALCANZAR HASTA 2,200 Mm3.
MAS DEL 50% DEL AGUA VA A DAR AL MAR DEL OCÉANO PACIFICO A TRAVÉS DEL RIO MEZQUITAL y
300 Mm3 de Sierra de Gamón y Valle de Guadalupe Victoria con escurrimientos hacia la PRESA FRANCISCO ZARCO.

UNIDADES DE RIEGO
04 UNIDADES DE RIEGO EN 05 MUNICIPIOS: Guadalupe Victoria, Peñón Blanco, Cuencame + Mezquital-Poanas

TOPOGRAFÍA DEL TERRENO CON DESNIVELES NORTE-SUR Y OTE-PTE

Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región
de Guadalupe Victoria, Durango.
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
PROYECTO HÍDRICO ETAPA I: PRESA DE GAMÓN
PRESA DE GAMÓN ACUEDUCTO LAS LIEBRESPRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO LAS LIEBRES
UNIDAD DE RIEGO Z-I VICTORIA-PEÑÓN
Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

PRESA SIERRA DE GAMÓN
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 400.00MILLONES DE M3 DE AGUA
PRESA TIPO: a.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 500.00MTS DE LONGITUD Y
-PROYECTO HÍDRICO I: PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO + UNIDAD DE RIEGO Z-I
PRESA TIPO: a. RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 500.00MTS DE LONGITUD Y
UNA ALTURA DE 150.00MTS

UBICACIÓN DE LA PRESA
ESCURRIMIENTOS
UBICACIÓN DE LA PRESA
Se incidirá en reducir las inundaciones
Se incidirá en reducir las inundaciones
en LA LAGUNA-GOMEZ-TORREÓN.

UNIDAD DE RIEGO Z-I VICTORIA-PEÑÓN
INCORPORACIÓN DE 56,000.00 Ha DE RIEGO EN FRIJOL

ACUEDUCTO LAS LIEBRES + ZONA DE RIEGO Z-I
95 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24”
250 L/S
SE CONSIDERA NECESARIA LA CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO PARA
GARANTIZAR EL SUMINISTRO DEL AGUA EN LA FUTURA ZONA DE RIEGO
EN PARTES ALTAS EN PERIODOS PROLONGADOS DE SEQUIAS PARA
250 L/S
03 PLANTAS DE BOMBEO
EN PARTES ALTAS EN PERIODOS PROLONGADOS DE SEQUIAS PARA
MANTENER LAS RESERVAS DE LA CUENCA GUADALUPE VICTORIA

CONCEDENTE: CONAGUA-GOBIERNO DE DURANGO
CONCESIONARIO: POR ASIGNAR
100% ESTUDIO, PROYECTO, CONSTRUCCIÓN y OPERACIÓN
CONTRATO APP
PROYECTO I
PRESA TIPO: a.-.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :
PRESA TIPO: a. . RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :
CORONACIÓN 500.00MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 150.00MTS
95 KM DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24”
PROYECTO II
ACUEDUCTO GAMÓN-LAS LIEBRES
95 KM DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24
250 L/S
03 PLANTAS DE BOMBEO
PROYECTO III
UNIDAD DE RIEGO VICTORIA-
PEÑÓN
UNIDADES DE RIEGO Z-I Y Z-II INCORPORACIÓN DE 56,000 Ha riego frijol
RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA interconexión de
cauces de arroyos
RECUPERACIONES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA SUPERFICIAL .

FINANCIAMIENTO E INVERSIONES
INVERSIÓN ESTIMADA: $ 3 056 00 Millones de pesosINVERSIÓN ESTIMADA: $ 3,056.00 Millones de pesos
PROYECTOS $ MONTO
MILLONES
MXP
CONDICIONES COMENTARIOS
PRESA SIERRA DE GAMÓN 1 890 00PRESA SIERRA DE GAMÓN 1,890.00
ACUEDUCTO LAS LIEBRES 286.00
UNIDAD DE RIEGO VICTORIA-PEÑÓN 880.00 56,000.0 Ha
TOTAL $ 3,056.00

PROYECTO HÍDRICO ETAPA II: PRESA GRANADEROS
PRESA GRANADEROS UNIDAD DE RIEGO Z IIPRESA GRANADEROS + UNIDAD DE RIEGO Z-II
Rehabilitación y Desazolve de Estanque LA PURÍSIMA

PRESA GRANADEROS SITUACIÓN ACTUAL
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 1.6 MILLONES DE M3 DE AGUA
PRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTS
-PROYECTO HÍDRICO II: PRESA GRANADEROS + UNIDAD DE RIEGO VICTORIA Z-II
PRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTS
NOTA: LA PRESA DE GRANADEROS NO HA PODIDO TENER UN BENEFICIO REAL PARA PRODUCTORES DE LA REGIÓN YA QUE LA MAYOR PARTE DEL VASO DE LA
PRESA Y SU VALLE ESTÁN EN POSESIÓN IRREGULAR. SE TRABAJA EN REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD DE DICHOS PREDIOS

PRESA GRANADEROS MODERNIZACIÓN
PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 1,600.00MTS DE LONGITUD Y
UNA ALTURA DE 63.00 MTS

UNIDAD DE RIEGO ACTUAL Y ZONA II PROPUESTA
INCORPORACIÓN DE 12 000 00 Ha DE RIEGO
INCORPORACIÓN DE 12,000.00 Ha DE RIEGO
RECARGA DE AGUA ESTANQUE LA PURÍSIMA

ESTANQUE LA PURÍSIMA
Proyecto Eco TurísticoProyecto Eco-Turístico:
Desazolve, Rehabilitación e inserción de acuicultura en Estanque LA PURÍSIMA.
1) -Actualmente las compuertas están abiertas, el desfogue se utiliza para riego de parcelas aledañas y
el estanque se encuentra azolvado en 80% de su capacidad.
2) -Se tiene la oportunidad de inserción de acuicultura y desarrollo de proyecto eco turístico
-NOTA: SE DESTRUYO ANTIGUO ESTANQUE SAN JOSÉ, EN ACTUAL PARQUE SAN JOSÉ, SE MANTIENEN DOS OJOS DE AGUA QUE SERVÍAN
DE MANANTIAL SU AGUA SE CANALIZA AL DRENAJE, ADEMÁS SE BLOQUEO FLUJO DE AGUA DEL ARROYO ADJUNTO

CONTRATO APP
PROYECTO I
PRESA GRANADEROS
PRESA TIPO RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :
PRESA GRANADEROS
PROYECTO II
PRESA TIPO RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :
CORONACIÓN 1,600.00MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 63.0 MTS
PROYECTO II
UNIDAD DE RIEGO VICTORIA
Z-II
INCORPORACIÓN DE 12,000 Has. DE RIEGO DE FRIJOL
PROYECTO III
PROYECTO HÍDRICO
ETAPA II
Rehabilitación y Desazolve de Estanque LA PURÍSIMA

INVERSIÓN ESTIMADA: $ 3,876.50 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO $
MILLONES
MILLONES
PRESA GRANADEROS 3,800.00
UNIDAD DE RIEGO VICTORIA Z-II
Rehabilitación y Desazolve de Estanque
LA PURÍSIMA
22.50
UNIDAD DE RIEGO Z-II 54.00 12,000.00 Ha
TOTAL $ 3,876.50

PROYECTO HÍDRICO ETAPA III: PRESA MEZQUITAL
PRESA MEZQUITAL ACUEDUCTO GPE VICTORIA UNIDAD DE RIEGO Z MEZQUITAL POANASPRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO GPE. VICTORIA + UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS
30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO

PRESA MEZQUITAL
I.- EL RIO DEL MEZQUITAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD
DE 600Mm3 DE AGUA CON CAPTACIÓN DE AGUA DEL VALLE DE DURANGO-POANAS
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 600 00 MILLONES DE M3 DE AGUA
-PROYECTO HÍDRICO III: A- PRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO + UNIDAD DE RIEGO Z-III
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE 600.00 MILLONES DE M3 DE AGUA
REPRESA TIPO: MATERIALES SUELTOS CORONACIÓN DE 500 MT Y ALTURA DE 140 MT

LOCALIZACIÓN
ESCURRIMIENTOS
PRESA MEZQUITAL
LOCALIZACIÓN
Se incidirá en reducir las inundaciones en el
Estado de Nayarit y la introducción de riego en
Estado de Nayarit y la introducción de riego en
diferentes municipios del Estado de Durango.

UNIDAD DE RIEGO ZONA-MEZQUITAL-POANAS
INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Ha A RIEGO

ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA
II.- ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA CON CAPACIDAD POR DEFINIR
80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24 ESTIMADO
270 L/S ESTIMADO

UNIDAD DE RIEGO ZONA-III
INCORPORACIÓN DE 84,000.00 Ha A RIEGO EN FRIJOL

Ó Ó
CONTRATO APP
PROYECTO I CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 600 00 MILLONES DE M3 DE AGUAPROYECTO I
PRESA MEZQUITAL
PROYECTO III
PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO
PROYECTO III
ACUEDUCTO
UNIDAD DE RIEGO
UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS 84,000.00 Ha riego frijol
PROYECTO IV 30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO

PROYECTOS MONTO $ CONDICIONES COMENTARIOSPROYECTOS MONTO $
MILLONES
PRESA MEZQUITAL 4,500.00
ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 400.00ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 400.00
UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS 900.00 84,000.00 Ha
30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO 100% PRIVADO
TOTAL $ 5,800.00

PROYECTO HÍDRICO ETAPA IV: PRESA DURANGO IV
PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO GPE. VICTORIA + UNIDAD DE RIEGO Z-III

PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA
I.- EL RIO DEL TUNAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 300Mm3 DE
AGUA EN LA ZONA PROPUESTO CON CAPTACIÓN DE AGUA DE LA SIERRA MADRE OCCIDENTAL DE DURANGO.
REPRESA TIPO: MATERIALES SUELTOS
-PROYECTO HÍDRICO III: B- PRESA DURANGO IV+ ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA

PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA
II.- ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA POR GRAVEDAD
80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO Se incidirá en reducir las inundaciones en la Cd.80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24 ESTIMADO
250 L/S ESTIMADO
Victoria de Durango, Dgo.

UNIDAD DE RIEGO ZONA-III
INCORPORACIÓN DE 42,000.00 Ha A RIEGO FRIJOL

CONTRATO APP
PROYECTO II
PRESA DURANGO IV
PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO
PROYECTO III
ACUEDUCTO
É
ACUEDUCTO
UNIDAD DE RIEGO
UNIDAD DE RIEGO Z-III VICTORIA-CUAUHTÉMOC

MILLONES
PRESA DURANGO IV 3,500.00
ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 320.00ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 320.00
UNIDAD DE RIEGO Z-III 800.00
TOTAL $ 4 620 00TOTAL $ 4,620.00

PROYECTO HÍDRICO ETAPA V:
BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORABALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

SITUACIÓN ACTUAL
LA LAGUNA DE NUESTRA
SEÑORA HA PERDIDO SUS
ESCURRIMIENTOSESCURRIMIENTOS
NATURALES DE AGUA DE
LLUVIAS, POR BORDOS DE
LAS CARRETERAS
FEDERALES Y ESTATALES
QUE CORREN DE NORTE-
SUR y OTE-PTE, ADEMÁS
DEL BORDO DE LA LÍNEADEL BORDO DE LA LÍNEA
FÉRREA COAHUILA-
DURANGO QUE CORRE DE
OTE-PTE; LO ANTERIOR
PERMITIÓ QUE LA LAGUNAPERMITIÓ QUE LA LAGUNA
RECIBA UN CAUDAL MENOR
AL 25% DE LO QUE
ORIGINALMENTE CAPTABA.
-PROYECTO HÍDRICO III: BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA

1) LA LAGUNA NO SE
RECARGA DE AGUA POR
CANALIZACIONES
SITUACIÓN ACTUAL
CANALIZACIONES
“NATURALES” QUE
PERMITEN
ESCURRIMIENTOS Y
FLUJOS DE AGUA HACIA
REGIONES BAJAS DEL
OCCIDENTE, ADEMÁS
DE LOS FLUJOS DE AGUADE LOS FLUJOS DE AGUA
DE LA PARTE CENTRAL
DE LA LLANURA HACIA
EL ORIENTE.
2) SE DEBERÁ2) SE DEBERÁ
IMPERMEABILIZAR EL
TERRENO DEL LECHO DE
LA LAGUNA POR
FILTRACIONES
SUBTERRÁNEAS
NATURALES EN LA ZONA
QUE CORREN ALQUE CORREN AL
OCCIDENTE .

LOCALIZACIÓN
ÓREPRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 800.00MTS DE LONGITUD Y
UNA ALTURA DE 10.00MTS

RECARGA DE AGUA A BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA:
Interconexión de cauces de arroyos: Temporales-Colorín-El álamo (Bloquear flujo de agua hacia Peñón Blanco) con cauces de arroyos NORTE: El
Durazno-Colorado y SUR: La Martinica-Santa Elena, remover bordo-bloqueo en punto de la carretera Estatal 500, Construcción de Puente Elevado,
para incrementar 70% corrientes de agua hacia la Laguna de Nuestra Señora. El terreno presenta desnivel hacia LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA y
se requiere de 7.00kms de canalización. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cualse requiere de 7.00kms de canalización. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cual
disminuirá las fuertes corrientes de escurrimientos de agua de la llanura norte y de la llanura sur hacia los diferentes poblados. Se tienen
niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR hacia la parte centralde la llanura.

CONTRATO APP
PROYECTO I
PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :PROYECTO I PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO :
CORONACIÓN 800.00MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 10.00MTS
PROYECTO II IMPERMEABILIZAR LECHO DE LA LAGUNA
PROYECTO III
RECARGA DE AGUA A BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
RECUPERACIONES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA SUPERFICIAL.

MILLONES
BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA 1,800.00
IMPERMIVILIZACION DE LECHO DE LA LAGUNA 120.00
RECARGA DE AGUA A BALSA LAGUNA DE
NUESTRA SEÑORA
220.00
TOTAL $ 2,140.00

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA
DRENAJE SANITARIODRENAJE SANITARIO
DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO
CANALIZACIONES PARA LA INTERCONEXIÓN DE ARROYOS

LAGUNA DE OXIDACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE SANITARIO-PLUVIAL
SITUACIÓN ACTUALLA CD DE GUADALUPE VICTORIA PRESENTA UN SITUACIÓN ACTUALLA CD. DE GUADALUPE VICTORIA PRESENTA UN
DESNIVEL EN LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO DE 51.50
MTS DEL LIMITE NORTE AL LIMITE SUR, SE UTILIZA LA
MISMA RED PARA DRENAJE SANITARIO (CON
DESCARGAS DEL RASTRO MUNICIPAL) Y DRENAJEDESCARGAS DEL RASTRO MUNICIPAL) Y DRENAJE
PLUVIAL PRESENTÁNDOSE EN TEMPORADAS DE
LLUVIAS LA PROBLEMÁTICA DE FUERTES PRESIONES
EN LA RED DE TUBERÍAS CON DERRAMES POR
REGISTROS SANITARIOS EN DIFERENTES PUNTOS DEREGISTROS SANITARIOS EN DIFERENTES PUNTOS DE
LA CIUDAD, LA LAGUNA DE OXIDACIÓN RECIBE
FUERTES CAUDALES MAYORES A SU CAPACIDAD DE
RETENCIÓN PROVOCANDO DERRAME DE LAS AGUAS
NEGRAS HACIA EL ARROYO GRANADEROS QUENEGRAS HACIA EL ARROYO GRANADEROS QUE
DESEMBOCA EN LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA. LO
ANTERIOR A PROVOCADO INFECCIONES TANTO EN
SERES HUMANOS COMO EN LA GANADERÍA QUE
LLEGA A ABREVAR EN ESTA ZONALLEGA A ABREVAR EN ESTA ZONA.
-PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO

TOPOGRAFÍA DEL TERRENO CON DESNIVELES NORTE-SUR Y ORIENTE-PONIENTE.

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA:
GPE. VICTORIA-IGNACIO ALLENDE-C. CONTRERAS--CARRILLO PUERTO-J .M. PINO SUAREZ
PROPUESTA I:
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA
OBJETIVO: Solucionar problemas de
tratamiento de aguas residuales y
sobrepresiones de Drenajes
Sanitarios que por topografía delSanitarios que por topografía del
terreno y el uso de misma red como
Drenaje Pluvial provoca fuertes
derrames en diferentes partes de la
ciudad sobre todo en partes bajas deciudad sobre todo en partes bajas de
zona sur. Se busca contribuir a
mejorar la salud, calidad de vida de la
población y la captación de agua para
futura central de generación.futura central de generación.
POBLACIÓN BENEFICIADA
-25mil Habitantes.
PROPUESTAS:O U S S
a) PLANTA DE TRATAMIENTO:
-Capacidad de 200 lts/seg
b) CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL
Y ALCANTARILLADO (ESTABLECER
NORMATIVIDAD PARA DESARROLLO DE
RED DE DRENAJE PLUVIAL ).

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA:
GPE. VICTORIA-IGNACIO ALLENDE-C. CONTRERAS--CARRILLO PUERTO-J .M. PINO SUAREZ
PROPUESTA IIPROPUESTA II:
SUMINISTRO DE AGUA A CENTRAL DE GENERACIÓN
CCC 360MW + COGENERACIÓN DE ENERGÍA

OTRAS ACCIONES
ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO para DESFOGUE VEHICULAR ZONA “CEFERESO” + MURO DEENTRONQUE A AUTOPISTA LIBRAMIENTO para DESFOGUE VEHICULAR ZONA CEFERESO MURO DE
CONTENCIÓN PLUVIAL + PAVIMENTACIÓN SOCIAL + ILUMINACIÓN SOLAR LED
PROPUESTA III
•LIBRAMIENTO NORTE COMO MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL
•60,000m2 de PAVIMENTACIÓN SOCIAL EN ZONA LADRILLERAS con beneficio directo a sus trabajadores.
60,000m2 de PAVIMENTACIÓN SOCIAL EN ZONA LADRILLERAS con beneficio directo a sus trabajadores.
•180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED PARA ILUMINACIÓN EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL.

OTRAS ACCIONES
CONSTRUCCIÓN DE 03 PUENTES ó TÚNEL PLUVIAL, EN LÍNEA DE FERROCARRIL SEGÚN PUNTOS PROPUESTOS
CONSTRUCCIÓN DE CANALIZACIÓN PARA DESVIÓ DE ARROYO ADJUNTO A ZONA SUR DE LA COLONIA EJIDAL
PAVIMENTACIÓN SOCIAL
PROPUESTA DE LEY Y SU REGLAMENTO PARA DISPOSICIÓN DE ANIMALES MUERTOS Y DISPOSICIÓN DE
RESIDUOS DE RASTROS EN LA REGIÓN.

OTRAS ACCIONES
INTERCONEXIÓN DE DRENAJE SANITARIO A LA RED DE LA CIUDAD DE EL CEFERESO # 7 Y LAINTERCONEXIÓN DE DRENAJE SANITARIO A LA RED DE LA CIUDAD DE EL CEFERESO # 7 Y LA
MAQUILADORA YASAKI
EL CEFERESO # 7 CON DESCARGA DE AGUAS RESIDUALES AL ARROYO ADJUNTO QUE CORRE A
LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA.
LA MAQUILADORA YASAKI SIN CONEXIÓN A DRENAJE SANITARIO CON CANALIZACIÓN ABIERTA
PROVOCA OLORES FÉTIDOS Y AFECTACIONES A LA SALUD DE LA POBLACIÓN

ANTECEDENTES
1) FUERTES LLUVIAS Y TROMBAS PROVOCAN CADA AÑO FUERTES
INUNDACIONES, CON AGUA Y LODOS CONTAMINADOS DE HECES,
FECALES DEL DRENAJE SANITARIO, DESECHOS DE ANIMALES DEL
RASTRO MUNICIPAL QUE UTILIZA MISMOS DRENAJES, Y RESIDUOS DE
ANIMALES MUERTOS TIRADOS EN LOS ALREDEDORES DE LOSANIMALES MUERTOS TIRADOS EN LOS ALREDEDORES DE LOS
ARROYOS ADJUNTOS A LA CIUDAD LO CUAL SE HACE SIN
REGULACIONES NI CONTROL.
2) AFORTUNADAMENTE NO SE HAN PRESENTADO PERDIDAS HUMANAS2) AFORTUNADAMENTE NO SE HAN PRESENTADO PERDIDAS HUMANAS,
AUNQUE SI SE PRESENTAN DAÑOS MATERIALES CONSIDERABLES DE
BIENES E INMUEBLES.
3) SE PRESENTAN INFECCIONES TANTO EN SERES HUMANOS EN
CONTACTO CON ESTAS AGUAS, ASÍ COMO INFECCIONES Y MUERTES
EN LA GANADERÍA QUE LLEGA A ABREVAR EN ESTAS ZONAS
EN LA GANADERÍA QUE LLEGA A ABREVAR EN ESTAS ZONAS.

CONCEDENTE: CONAGUA-GOBIERNO DEL ESTADO-AYUNTAMIENTO
CONTRATO:
CONCESIÓN
PROYECTO I
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y DRENAJE
SANITARIO
PROYECTO II
DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO
CANALIZACIONES PARA LA INTERCONEXIÓN DE ARROYOSCANALIZACIONES PARA LA INTERCONEXIÓN DE ARROYOS
RECUPERACIONES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA

INVERSIÓN ESTIMADA: $ 280.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO $
MILLONES
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES Y DRENAJE SANITARIO
120.00
DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO 100.00
CANALIZACIONES PARA LA INTERCONEXIÓN
DE ARROYOS
60.00
TOTAL $ 280.00

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLEESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA + RED DE DISTRIBUCIÓNPLANTA POTABILIZADORA DE AGUA + RED DE DISTRIBUCIÓN

SISTEMA DECENTRALIZADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SITUACIÓN ACTUAL
La Localización de los dos tanques de
almacenamiento de agua potable en zonas
bajas de la Ciudad, no permite el suministro
SITUACIÓN ACTUAL
directo del liquido para llenado de tinacos de
usuarios.
•Se incrementan costos de energía a
usuariosusuarios.
La red general de distribución de agua potable
es obsoleta y presenta mezcla de aguas
residuales en algunos puntos de la ciudad.
L d i i t d t blLos pozos de suministro de agua potable se
operan con usos horarios debido a altas tarifas
de energía eléctrica, afectando a las clases mas
pobres que no cuentan con cisternas e inclusivepobres que no cuentan con cisternas e inclusive
tinacos para almacenamiento del liquido.
La falta de medidores y el uso de tarifas
únicas de servicio, permiten el uso indebido del
agua
-PROYECTO HÍDRICO : PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA + RED DE DISTRIBUCIÓN
agua.

PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN
OBJETIVO Solucionar problemas de PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTAOBJETIVO: Solucionar problemas de
abastecimiento de agua potable y contribuir a
mejorar la salud y calidad de vida de la
población.
PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTA
POTABILIZADORA DE AGUA
UBICACIÓN: Se proponen dos ubicaciones según
imagen anexa.
POBLACIÓN BENEFICIADA: 16MIL HABITANTES.
CAPACIDAD: 200L/S
PROPUESTAS:
1- PLANTA POTABILIZADORA 200L/S
2-Tanques de agua en ZONA ALTA-Zonificación en Ciudad con
sistema de regulación de presión para reducir consumos de
energía a usuarios.
3-Dotación de Cisternas y agua a presión de la red de la
ciudad. HAY AGUA POTABLE SUFICIENTE + SE REQUIERE
MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS AL 100% DE CAPACIDAD
MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS AL 100% DE CAPACIDAD
(Actualmente se tiene usos horarios debido a altos costos en
tarifas de energía eléctrica).

PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN
Suministro de agua cruda de futuras presas GRANADEROS-GAMÓN
Modernizar red de distribución. La red actual es muy antigua con evidencias de mezcla de aguas
residuales de la red en zona sur baja de la ciudad.

CONCEDENTE: CONAGUA-GOBIERNO DE DURANGO-AYUNTAMIENTO
CONTRATO APP
PROYECTO I PLANTA POTABILIZADORAPROYECTO I PLANTA POTABILIZADORA
PROYECTO II TANQUES DE ALMACENAMIENTO
PROYECTO III RED DE DISTRIBUCIÓN
RECUPERACIONES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA

INVERSIÓN ESTIMADA: $ 138.00 Millones de pesos$ p
MILLONES
PLANTA POTABILIZADORA Y RED DE
DISTRIBUCIÓN DE AGUA
138.00
DISTRIBUCIÓN DE AGUA
TOTAL $ 138 00TOTAL $ 138.00

PROYECTO:
PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIAPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA
Plan Maestro

PROYECTO:
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIALPLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL

Superficie Primera Fase:
Ó
PROPUESTA INTEGRAL
I. 300 Hectáreas de
desarrollos:
Nota: La ubicación de los
lotes podrá cambiar
1er Etapa: 100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN
AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
2da Etapa: 200 Ha Parque de Innovación y Centro
de Desarrollo Agro Industrial Guadalupe Victoria
según requerimientos
PROYECTOS:
1. CENTRAL DE ABASTOS Y
ACOPIO DE GRANOS
g p
ACOPIO DE GRANOS
2. PLANTA INTEGRADORA DE
GRANOS GPE. VICTORIA
3. PLANTA PROCESADORA
4. COGENERACIÓN
5. ACOPIO-ENGORDA DE
GANADO Y RASTRO TIF
6 Parque de Innovación y6. Parque de Innovación y
Centro de Desarrollo
Agroindustrial Gpe.
Victoria.
7 TERMINAL DE CARGA7. TERMINAL DE CARGA
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL

CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS
La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial y de servicios que concentra una región de
05 municipios que convergen con el intercambio de bienes, la Cd. de Guadalupe Victoria cuenta con
un mercado municipal y locales comerciales establecidos en la zona centro los cuales no ofrecen
servicios de calidad acorde a las necesidades actuales de la región.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA
I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO-BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL CON CONTRATO PARA EL
Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad instalada de
80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso.
II. Agricultura por contrato y Coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar
un programa integral Sostenible del campo y la comercialización.
C ó 0% 0% óIII. Coinversión publico-privada 50%-50% para financiamiento en programas de comercialización de
frijol con crédito revolvente y/o capital por $ 1,000.00 Millones de pesos.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA
Operación sin fines de lucro con
Profesionales locales
80,000.00 Ton/Año de manejo de granos
para comercialización y planta de proceso
10% UTILIDAD PARA
INFRAESTRUCTURA
PROVEEDURÍA E
INSUMOS
I. INCREMENTAR CAPACIDAD DE ACOPIO DE GRANOS A 80,000.00 Ton/Año para comercialización y
planta transformadora agroindustrial.
II. OPERACIÓN SIN FINES DE LUCRO, ADMINISTRADA POR PRODERM CON PROFESIONALES DE LA REGIÓN.
III BENEFICIO MÁXIMO DE 10% DE UTILIDAD SOBRE LAS OPERACIONES PARA AUTOFINANCIAMIENTO DEIII. BENEFICIO MÁXIMO DE 10% DE UTILIDAD SOBRE LAS OPERACIONES PARA AUTOFINANCIAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE 1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS- PROGRAMA INTEGRAL
PRODERM OPERACIÓN DE :
PLANTA INTEGRADORA GPE. VICTORIA Y PARQUE AGRO IND.
AGRICULTURA POR CONTRATO
COBERTURAS DE RIESGO AL 100%
ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD SAM
PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI
ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD - SAM
ALMER‐ALSUR‐ALMEX‐ARGO‐KUEHNE +
NAGEL‐LOUIS DREYFUS‐NOBLE GROUP‐
NOBLE AGRI‐ADM—LOGYX‐ARMEX‐
ADEMSA—AG‐ACCEL‐ALGEBASA‐ALGEYA‐
BUNGE ‐BANORTE
BANCA DE
DESARROLLO
CONSORCIO DE EMPRESAS ACCIONISTAS
CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL
Asociación Rural de
Interés Colectivo Ejidos
COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para
Esquema de Comercialización Sostenible
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Guadalupe Victoria.MEXICANA
(SEGALMEX)

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL CON CAPACIDAD DE 100,000.00 Ton/Año
RECETA DE CARNES
EN SU JUGO:
1 kg de bistec
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:
01. CARNES EN SU JUGO
CAPACIDAD:
‐150 Ton/Día de Frijoles
pintos de la olla
1 kg de bistec
200 gr de tocino
1 manojo de cilantro
1 ajo grande
1 litro de agua
pintos de la olla
‐01 Ton/Día de chile
1 kg de frijoles de la olla
Aguacate
Sal y Pimienta
Consomé de pollo al gusto
CAPACIDAD TOTAL:
‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.
‐3600 Ton/Ano de Bistec
‐360 Ton/Ano de chile
CAPACIDAD DE PROCESO A
RECETA DE CALDILLO
DURANGUEÑO:
½ Kg. de bisteces
2 chiles (poblanos, mulatos,
h )
CAPACIDAD DE PROCESO A
INSTALAR:
‐100,000 Ton/Año
CAPACIDAD:
15 Ton/Día de Bistec
anchos)
1 jitomate grande
1 cucharada sopera de cebolla
1 diente de ajo
aceite para freír
02. CALDILLO
G ÑO
p
sal DURANGUEÑO

PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL CON CAPACIDAD DE 100,000.00 Ton/Año
I. PLANTA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil
Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.
II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐
ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.

CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW
É É ÓPOTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA PLANTA DE TRANSFORMACIÓN E INVERNADEROS
CO2 GENERACIÓN A INVERNADEROS
360MW CCC GN + 10MW COGENERACIÓN

NAVES INDUSTRIALES X DESARROLLADOR PRIVADO
CONTRATOS 100%
PRIVADOS
PROYECTO I
•PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS DE GRANOS CON
CAPACIDAD INSTALADA DE 80 000 00 Ton/AñoPROYECTO I CAPACIDAD INSTALADA DE 80,000.00 Ton/Año.
PROYECTO II •CENTRAL DE ABASTOS Y CENTRO ACOPIO DE GRANOS
PROYECTO III
•PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL CON
CAPACIDAD DE 100,000 Ton/Año.
PROYECTO IV •CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW

INVERSIÓN ESTIMADA
INVERSIÓN ESTIMADA TOTAL $ 950.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTOS $
(MILLONES)
COMENTARIOS
CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS 50.00CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS 50.00
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS CAPACIDAD A
INSTALAR 80,000.00 Ton/Año
150.00 PUBLICO-PRIVADO
PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL CON 600.00 100% PRIVADO
CAPACIDAD DE 100,000 Ton/Año
CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW 150.00 100% PRIVADO
TOTAL $ 950.00
Nota:
TERMINAL FERROVIARIA DE CARGA NECESARIA CONCESIONARIO LÍNEA COAHUILA DURANGO
TERMINAL FERROVIARIA DE CARGA NECESARIA x CONCESIONARIO LÍNEA COAHUILA-DURANGO.

PROYECTO:
1,200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL VICTORIAQ
150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL VICTORIA–CDT-
CENTRO DE DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS
UNIDAD DE DESARROLLO DE GANADERÍA DE ENGORDA– RASTRO TIF
ÓPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS UNIDAD DE INVERNADEROS

1,200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
I 50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAI. 50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
II. 150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
1) Centro de desarrollo de proveeduría e insumos
2) Unidad de desarrollo de ganadería de engorda y Rastro TIF
3) U id d d d ll d á b l f t l d bl3) Unidad de desarrollo de árbol frutal y maderables
III. 1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE INVERNADEROS PROVEEDURÍA E INSUMOS
INSUMOS A
PLANTA DE
TRANSFORM
ACIÓN
360MW CCC GN +
10MW COGENERACIÓN
POTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA
-PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
POTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN E INVERNADEROS
CO2 GENERACIÓN A INVERNADEROS

PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
OBJETIVOOBJETIVO:
•Vincular Universidades locales y Empresas
a nivel nacional para el desarrollo de la
transformación productiva en la región.g
•Atracción de empresas de base de
innovación y desarrollo tecnológico para
apoyar al desarrollo de productos.
•Incubación de negocios del sector•Incubación de negocios del sector
agroindustrial.
PROPUESTA:
Se considera asignar 50Hectareas de
terreno para el desarrollo de la
infraestructura necesaria con 01 hectárea
dedicada para el desarrollo de un centro dededicada para el desarrollo de un centro de
Incubación en Innovación Agroindustrial.
INVERSIONES:
$ 25 00 Mill d$ 25.00 Millones de pesos.

PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Responder a la problemática del sector
agrícola y ganadero de la región,
realizando análisis, estudios, asesorías,
consultorías y servicios para el desarrolloconsultorías y servicios para el desarrollo
del sector agroalimentario y
agroindustrial, considerando su impacto
en ámbitos básicos como:
1) La producción (TECNIFICACIÓN AL 100%:
Análisis de suelos, Fertilizantes,
Insecticidas, Foliares, Etc.), Conservación,
Transformación Productiva La Calidad yTransformación Productiva, La Calidad y
Comercialización de los Alimentos.
2) La repercusión Social y Económica de los
procesos de desarrollo económico e
integración nacional e internacional.
3) Programa regional en energía y agua
sustentable.
4) Desarrollo Sustentable como Acción4) Desarrollo Sustentable como Acción
climática

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
OBJETIVO:
El objetivo general será de atraer
empresas de proveeduría e insumos y
generar proyectos e iniciativas de
inversión y financiamiento, mediante la
oferta de servicios de consultoría enoferta de servicios de consultoría en
agro negocios para el sector rural y la
industria agroalimentaria.
PROPUESTA:
Se considera asignar 150 Hectáreas de
terreno para el desarrollo de la
infraestructura necesariainfraestructura necesaria.
INVERSIÓN REQUERIDA:
$ 22.00 Millones de pesos.

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Ante las circunstancias actuales de
competitividad y globalización de la economía,
el CDT, tendrá un enfoque integral de mayor
visión con funciones de diseñar implementar yvisión, con funciones de diseñar, implementar y
difundir metodologías para la integración de
redes de valor, impulsando el desarrollo del
mercado de servicios de consultoría en Agro
i l i d i li inegocios y la industria agroalimentaria en:
Unidad de Invernaderos con producción de
hortalizas: Frijol, chiles, tomates, otroshortalizas: Frijol, chiles, tomates, otros
Unidad de desarrollo de árbol frutal con
énfasis en la producción de NOGAL para
reforestación y producción productiva.
Unidad de desarrollo de la GanaderíaUnidad de desarrollo de la Ganadería
diversificada.
Unidad de Producción de cultivos de Maíz-
Sorgo-Alfalfas.g

PLAN MAESTRO SUPERFICIE TOTAL DE 1300 Ha:
Unidad de desarrollo de ganadería de engorda-Rastro TIF
PLAN MAESTRO, SUPERFICIE TOTAL DE 1300 Ha:
100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
150 H CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
1) Centro de desarrollo de proveeduría e insumos
2) Unidad de desarrollo de ganadería de engorda y Rastro TIF
3) Unidad de desarrollo de árbol frutal y maderables
INVERNADEROS + RASTRO TIF
INSUMOS A PLANTA DE
TRANSFORMACIÓN
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE INVERNADEROS PROVEEDURÍA E INSUMOS
UNIDAD DE DESARROLLO DE
GANADERÍA DE ENGORDA Y
RASTRO TIPO TIF.

Unidad de desarrollo de ganadería de engorda -Rastro TIF
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT): ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF: La región de Gpe. Victoria esCENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT): ACOPIO DE GANADO RASTRO TIPO TIF: La región de Gpe. Victoria es
uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.
CAPACIDAD A INSTALAR: 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año.

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
OBJETIVO: SITUACIÓN ACTUAL:OBJETIVO:
Provocar la recarga sostenible de agua de la
CUENCA GUADALUPE VICTORIA e incidir en mejora de
las lluvias atípicas en la agricultura de temporal.
R f ió d i d N l Pi d l ll
SITUACIÓN ACTUAL:
Por décadas se deforesto por usos
agrícolas y por sobrepastoreo, la
mayor parte de los arboles y arbustos
i d ió-Reforestación productiva de Nogal y Pino del valle
y montanas, para disminuir la amenaza del cambio
climático, con la captación de carbono y la
reconversión productiva de la región.
nativos de esta región como:
mezquites, huizaches, matorrales,
otros. ANTES
reconversión productiva de la región.
PROPUESTA:
Reforestación en áreas controladas el 10% o
10 0Mill/Ha de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Ha de la superficie parcelada y 10% o
10.0Mill/Ha en agostaderos en la región.
META:
DESPUÉS
Producción de 1.0 Millones de plantas de Nogal.
Producción de 1.0 Millones de pino maderable.
INVERSIÓN ESTIMADA:INVERSIÓN ESTIMADA:
$ 12.00 Millones de pesos

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
ANTECEDENTES:
Existen en la región plantaciones de Nogal ya en
producción desde hace décadas, y han
demostrado su resistencia al clima de la región,
tanto en periodos de sequias como en heladas,
ha soportado los embates de la naturaleza, por
el cambio climático que se ha observadoel cambio climático que se ha observado.

INVERSIÓN ESTIMADA
INVERSIÓN ESTIMADA TOTAL $ 124.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTOS $ COMENTARIOS$
(MILLONES)
PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL
GUADALUPE VICTORIA
25.00
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
22.00
Unidad de desarrollo de ganadería de
engorda -Rastro TIF
65.00
engorda Rastro TIF
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN
SUSTENTABLE SIGLO XXI
12.00
TOTAL $ 124.00
Nota: Se consideran inversiones de los tres niveles de Gobierno y del sector de Bonos
d C b d l M dde Carbono del Mercado.

PROYECTO:
PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

1300 HECTÁREAS DE ZONA INDUSTRIAL + TERMINAL LOGÍSTICA + AEROPUERTO VICTORIA + ANILLO PERIFÉRICO + ZONA
PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
PLANEACIÓN URBANA PARA INFRAESTRUCTURA
:
COMERCIAL -SERVICIOS +CENTRO COMERCIAL -CENTRAL CAMIONERA-PARQ +CENTRAL ABASTOS-ACOPIO GR
PLANDE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DE GUADALUPE VICTORIA:
1. Programa de RESERVA TERRITORIAL, Regular uso de suelo para el crecimiento urbano a Zona Norte‐Oeste en partes altas de la
llanura, con accesos a libramiento y autopista como muros de protección pluvial, ZONA INDUSTRIAL, ZONA COMERCIAL Y SERVICIOS.
2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios “TODO INCLUIDO” Mandatorio en Perímetro Norte y Perímetro Sur como y
barrera a Fuertes Vientos Dominantes.NORTE‐SUR Y SUR‐NORTE
3. Planeación y desarrollo de ciclo pistas en principales avenidas de la Ciudad.

PROPUESTA INTEGRALPROPUESTA INTEGRAL
1) 1300 Hectáreas para Desarrollo Agroindustrial
2) 200 Hectáreas de Reserva Territorial para Áreas Comerciales y Servicios
Ó3) TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A INTERCONEXIÓN A AUTOPISTA
DURANGO-TORREÓN + (LIBRAMIENTO NORTE para desfogue vehicular de
zona CEFERESO # 7, FUNCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL +
LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL Y CARR A MIGUEL AUZA ZAC )LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL Y CARR. A MIGUEL AUZA ZAC.).
4) Central camionera-Centro comercial + Zona de descanso y parqueadero
camiones de carga.
5) Central de abastos –Acopio de Granos
6) A (A ód i l i i i l )6) Aeropuerto (Aeródromo particular con servicios particulares)
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

INVERSIÓN ESTIMADA: 2.50 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO
(Millones)
PLAN DE DESARROLLO URBANO 2.50 CONCESIÓN
TOTAL $ 2.50
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

de Guadalupe Victoria, Durango
PROYECTO: RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA+ LIBRAMIENTO NORTE
+ CENTRO COMERCIAL CENTRAL CAMIONERA+ CENTRO COMERCIAL-CENTRAL CAMIONERA
+ ÁREA PARQUEADERO TRANSPORTE FEDERAL

PROPUESTA INTEGRAL
1) TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A ENTRONQUE A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN + (LIBRAMIENTO
NORTE para desfogue vehicular de zona CEFERESO # 7, FUNCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL +
LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL-CENTRAL DE ABASTOS A CARRETERA A MIGUEL AUZA ZACATECAS)LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL CENTRAL DE ABASTOS A CARRETERA A MIGUEL AUZA ZACATECAS)
2) CENTRAL CAMIONERA-CENTRO COMERCIAL + ÁREA PARQUEADERO TRANSPORTE FEDERAL
* RAMAL-ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO + CENTRO COMERCIAL-CENTRAL CAMIONERA

SITUACIÓN ACTUAL
1) El transporte publico de pasajeros por la autopista Durango‐Torreón con inseguridad, inconformidad y altos costos por
traslados del transporte publico hasta la Cd. de Durango o el peaje en la misma AUTOPISTA de compatriotas que vienen
de la Unión Americana por el corredor norte
2) La carretera Federal # 40 DURANGO‐TORREÓN circula el centro de la ciudad de Oriente‐Poniente. A pie de la Carretera
Federal # 40 se estableció EL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIAL # 7 (CEFERESO) en la región el cual no
cuenta con vía alterna de circulación vehicular para casos de contingencias.
3) Se presentan accidentes e inseguridad por el trafico del transporte federal de carga Durango‐Torreón por la carretera
estatal # 40 que atraviesa por el centro de la Ciudad
*RAMAL-ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO + CENTRO COMERCIAL-CENTRAL CAMIONERA
estatal # 40 que atraviesa por el centro de la Ciudad.
4) Se tienen niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR
hacia la parte central de la llanura provocando fuertes corrientes por lluvias y daños a las casas habitación

TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN
Se ha gestionado desde 2010 con SCT y SECOPE, la Central Camionera y el tramo carretero para la interconexión deg y , y p
Guadalupe Victoria con la Autopista Durango‐Torreón:
a. SCT‐SECOPE, construyeron la Interconexión en la Autopista Durango‐Torreón sin tomar en cuenta la propuesta de
PRODERM o la participación Ciudadana para su localización y aprobación.
b. SECOPE, promovió el desarrollo del tramo carretero Autopista Durango‐Torreón a Guadalupe Victoria, pasando por el
estanque LA PURÍSIMA para interconectar en la parte poniente de la Ciudad con la carretera estatal # 40 dejando deestanque LA PURÍSIMA, para interconectar en la parte poniente de la Ciudad con la carretera estatal # 40; dejando de
lado el beneficio para la Comunidad de Juan Aldama.
c. PRODERM promueve un tramo carretero de seis carriles‐boulevard central y ciclo pistas, como una avenida principal,
pasando por el poblado de Juan Aldama.
d. Se propone nueva caseta de cobro en ramal a autopista Durango‐Torreón hacia el poblado Juan Aldama.

PROPUESTA DE ORDENAMIENTOS EN ACCESOS A AUTOPISTA CARRETERA LIBRE:
PROPUESTA DE ORDENAMIENTOS EN ACCESOS A AUTOPISTA-CARRETERA LIBRE:
a. Se propone nueva caseta de cobro en ramal a autopista Durango‐Torreón hacia el poblado Juan Aldama, Durango.
b. La carretera Federal # 40 DURANGO‐TORREÓN circula el centro de la ciudad de Oriente‐Poniente. A pie de la Carretera
Federal # 40 se estableció EL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIAL # 7 (CEFERESO) en la región el cual no
cuenta con vía alterna de circulación vehicular para casos de contingencias.
c. Nuevo ordenamiento de accesos en entronque actual de Fco. I. Madero‐Gpe. Victoria en autopista Durango‐Torreón.

LOCALIZACIÓN DE CASETA DE COBRO PROPUESTA CON
LOCALIZACIÓN DE CASETA DE COBRO PROPUESTA CON
ACCESO AL POBLADO JUAN ALDAMA, DURANGO:

NUEVO ARREGLO DE ACCESOS EN ENTRONQUE Fco I MADERO A AUTOPISTA DURANGO TORREÓN CON EL
NUEVO ARREGLO DE ACCESOS EN ENTRONQUE Fco. I MADERO A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN CON EL
BLOQUEO DE ACCESOS DE LA CARRETERA LIBRE ESTATAL # 40 GUADALUPE VICTORIA-DURANGO

PRODERM promueve según la propuesta, un tramo carretero de seis carriles‐boulevard central y
ciclo pistas como una avenida principal, pasando por el poblado de Juan Aldama, Durango.

LIBRAMIENTO NORTE A PARQUE AGROINDUSTRIAL + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL
El proyecto contempla 14.00 kilómetros de carretera de dos vías y tendrá una inversión estimada de
78.00 Millones de pesos, se espera que el tránsito sea de 3,500 vehículos por día. Además, de reducir
afectaciones en calles e inundaciones por escurrimientos pluviales, además de eliminar la inseguridad
que presenta el trafico del transporte federal de carga por el centro de la Ciudad y facilitara su flujo
continuo a través del corredor carretero Durango‐Torreón.

CENTRO COMERCIAL GENERAL VILLA-VICTORIA

CENTRAL CAMIONERA
La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial y de servicios que concentra una región de 05
municipios que convergen con el intercambio de bienes, tiene en la actualidad 12 Oficinas de servicios de
transporte localizados en diferentes puntos de la Ciudad como: 1) Autobuses ESTRELLA BLANCA, 2) ÓMNIBUS
DE MÉXICO, 3) +4 de transporte Internacional directo a USA, y además de mas de seis (06) transportes rurales a
los diferentes poblados de la región. Dichas oficinas de transporte no cuentan con instalaciones para ofrecer un
servicio adecuado el servicio se ofrece a la intemperie y esta región se ve afectada por climas extremos deservicio adecuado, el servicio se ofrece a la intemperie y esta región se ve afectada por climas extremos de
vientos, lluvias, heladas, etc. que afectan a los pasajeros.
Además en la actualidad el transporte federal de carga y algunos de pasajeros se estacionan en diferentes calles
de la Cd. de Guadalupe Victoria para pernoctar y/o continuar sus operaciones a primeras horas del día. La zona
de PARQUEADERO DE TRANSPORTE FEDERAL DE CARGA será el primero un modelo único en la región.

CONCEDENTE: SCT-GOBIERNO DE DURANGO-AYUNTAMIENTO
APP-PRIVADOS
PROYECTO I
14.00KMS DE LIBRAMIENTO NORTE + RAMAL ENTRONQUE A
AUTOPISTA
“INVERSIÓN ESTIMADA DE $ 78.00 Millones de pesos”
PROYECTO II
CENTRAL CAMIONERA + CENTRO COMERCIAL
ÁREA PARQUEADERO DE TRANSPORTE FEDERAL
S Ó S $ 00
RECUPERACIONES
“INVERSIÓN ESTIMADA $ 55.00 Millones de pesos”
COBRO DE CASETAS X PEAJE
RENTA DE ESPACIOS Y LOCALESRECUPERACIONES RENTA DE ESPACIOS Y LOCALES
CUOTAS DE ESTACIONAMIENTO

INVERSIÓN ESTIMADA: 133.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO
(Millones)
14.00KMS DE LIBRAMIENTO NORTE + RAMAL 78.00 CONCESIÓN14.00KMS DE LIBRAMIENTO NORTE RAMAL
ENTRONQUE A AUTOPISTA
78.00 CONCESIÓN
CENTRAL CAMIONERA + CENTRO COMERCIAL
ÁREA PARQUEADERO DE TRANSPORTE
55.00 CENTRO
COMERCIAL
FEDERAL 100% PRIVADO
TOTAL $ 133.00O $ 33 00

de Guadalupe Victoria, Durango
PROYECTO:
AERÓDROMO PARTICULARAERÓDROMO PARTICULAR

OBJETIVO Y PROPUESTA
UN PROGRAMA INTEGRAL DEUN PROGRAMA INTEGRAL DE
TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA QUE PERMITA
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO Y
SOCIAL DE LA REGIÓN DE GUADALUPE
VICTORIA, DURANGO, REQUIERE DE
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS COMO EL
PROYECTO DEL AERÓDROMO PARTICULAR
PARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIONESPARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES
PRIVADAS A LA REGIÓN.
DESDE FINALES DEL 2014 SE SOLICITO A LA
DIRECCIÓN DE AERONÁUTICA CIVIL DE LADIRECCIÓN DE AERONÁUTICA CIVIL DE LA
SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
(SCT) , PROMOVER UNA LICITACIÓN QUE CONTEMPLE:
EL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y FACTIBILIDAD, LA
INGENIERÍA EL PROYECTO Y SU DESARROLLO QUEINGENIERÍA, EL PROYECTO Y SU DESARROLLO; QUE
CONSIDERE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS ADJUNTO
AL PROYECTO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- , ASÍ COMO
AL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIALAL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIAL
LOCALIZADO EN LA REGIÓN
AERÓDROMO PARTICULAR

PROPUESTA DE LOCALIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA
1) SE BUSCA EL DESARROLLO DEL AERÓDROMO PARTICULAR, ADJUNTO AL PROYECTO DEL PARQUE
AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-
2) DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA CARRETERA CON EL PERIFÉRICO A LA CIUDAD DE GUADALUPE
VICTORIA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS AL CEFERESO DE LA REGIÓN Y PASAJEROS POR LAVICTORIA, PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS AL CEFERESO DE LA REGIÓN Y PASAJEROS POR LA
AUTOPISTA DURANGO-COAHUILA.

BENEFICIOS
PROVEER SERVICIOS DE TRANSPORTE
DE PASAJEROS Y CARGA A NIVEL
NACIONAL PARA LA REGIÓN DE
GUADALUPE VICTORIA, DURANGO.
INCENTIVAR EL DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL CONSIDERANDO ELAGROINDUSTRIAL CONSIDERANDO EL
DESARROLLO DEL PARQUE
AGROINDUSTRIAL Y LA
INFRAESTRUCTURA DE LA REGIÓN.
ATRACCIÓN DE INVERSIONISTAS Y
EMPRESAS A LA REGIÓN.
PROVEER SERVICIOS DE TRANSPORTE
DE PASAJEROS AL CEFERESO
ESTABLECIDO EN LA REGIÓN.

CONCEDENTE: SCT-GOBIERNO DE DURANGO-AYUNTAMIENTO
100% ESTUDIO PROYECTO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
100% PRIVADO
PROYECTO I
DESARROLLO DEL AERÓDROMO PARTICULAR
PROYECTO I
INVERSIÓN ESTIMADA $ 90.9 MILLONES DE PESOS
TRANSPORTE DE PASAJEROS NACIONALES E
RECUPERACIONES
TRANSPORTE DE PASAJEROS NACIONALES E
INTERNACIONALES
TRANSPORTE DE CARGA NACIONAL E INTERNACIONAL

(Millones)
AERÓDROMO PARTICULAR 90.9
TOTAL $ 90.9

PROGRAMA:
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
60 000m2 DE PAVIMENTACIÓN SOCIAL60,000m2 DE PAVIMENTACIÓN SOCIAL
180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED, CON BANCO DE BATERÍAS
PROYECTO CENTRO DEPORTIVO ALTO RENDIMIENTO
PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREASPARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS
MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO

OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
I. Solicitud a la SHCP de establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones
de comercialización y transformación de frijol y considerar la integración de los recursos
económicos por IMPUESTOS ESPECIALES a la propuesta de integración del FIDEICOMISO PRO
GUADALUPE VICTORIA para OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES.
II. Solicitud de apertura de oficinas de SHCP en la región, 100% fiscalización al campo, establecer
programas de Capacitación Empresarial.
PROPUESTA ESPECIAL PARA DETONAR EL DESARROLLO REGIONAL DE GUADALUPE VICTORIA:
I. Solicitud de reducción del ISR a 10% por un periodo de 15 años a empresas que se
establezcan en la región de Guadalupe Victoria.
II. Solicitud de eliminar pago de PREDIAL por un periodo de 15 años a empresas que se
establezcan en la región de Guadalupe Victoria.

PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN SOCIAL
60,000m2 DE PAVIMENTACIÓN SOCIAL EN ZONA LADRILLERAS CON BENEFICIO DIRECTO A
SUS TRABAJADORES
180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED CON BANCO DE BATERÍAS PARA ILUMINACIÓN
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y PARTICIPACIONES
180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED, CON BANCO DE BATERÍAS, PARA ILUMINACIÓN
EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL (ELIMINAR NECESIDAD DE CABLEADOS)

UNA PRIORIDAD PAVIMENTACIÓN SOCIAL, EN TEMPORADAS DE LLUVIAS CON FUERTES
ENCHARCAMIENTOS E INUNDACIONES ADEMÁS DE CALLES AFECTADAS EN TERRENOS…

1. PAVIMENTACIÓN SOCIAL
‐Planeación y desarrollo de ciclo pistas en avenidas y calles de la zona urbana de la Ciudad (Con dimensiones
de 20‐25 MTS.). En avenidas principales y áreas comerciales no se considera camellón central.
1. Alumbrado Publico Solar con banco de baterías y luminaria tipo LED.
2 Servicios generales registros: Drenaje sanitario Drenaje pluvial Alcantarillado Agua Potable GAS y ENERGÍA2. Servicios generales, registros: Drenaje sanitario, Drenaje pluvial, Alcantarillado, Agua Potable, GAS y ENERGÍA

Fase 01 considera el suministro e instalación de 60 luminarias TIPO LED 40W SOLAR para
ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED
Fase 01 considera el suministro e instalación de 60 luminarias TIPO LED 40W SOLAR para
iluminación en alumbrado público para sustituir luminarias de alta descarga de 400W y
eliminar necesidades de cableado en remodelación de calles considerado para 20
Cuadras y 20,000.00m2 de Pavimentación Social:
I. ETAPA DE PROMOCIÓN Y GESTIÓN, FASE 01: 60 SETS para 20 Cuadras.
II. ETAPA DE DESARROLLO 120 sets para 40 Cuadras.
BENEFICIOS ESPERADOS:
1. Eliminar 6% de cargo por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en recibos
residenciales por alumbrado público.
2 R d ió d h d $ 896 048 00 i Añ j bi l2. Reducción de costos con ahorros de $ 896,048.00 en primer Año y mejora ambiental
con la reducción de 86.3827 ton CO2e/172.80 MWH/Año.

CENTRO DEPORTIVO-PARQUE RECREATIVO ZONA LADRILLERAS
Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona “PARQUE LADRILLERAS”Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona PARQUE LADRILLERAS
ALTERNATIVAS DE DESARROLLO: “ELIMINAR QUEMA DE 10,000 LLANTAS MENSUALES”
I. PROYECTO CENTRO DEPORTIVO ALTO RENDIMIENTO “LOMA VERDE”
II. PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS

PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE
HACIENDA YHACIENDA Y
CRÉDITO PUBLICO
(SHCP);
OBRAS POR
IMPUESTOS
PARTICIPACIONESPARTICIPACIONES
VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD
SOCIALSOCIAL
CORPORATIVA

PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN SOCIALPROYECTO I
PROYECTO II ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LEDPROYECTO II ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED
PROYECTO III PROYECTO CENTRO DEPORTIVO ALTO RENDIMIENTO “LOMA VERDE”
PROYECTO IV PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS
INVERSIONES
SECTOR PUBLICO Y PRIVADO:
•GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL
EMPRESAS PRIVADAS CON OPERACIONES EN LA REGIÓN•EMPRESAS PRIVADAS CON OPERACIONES EN LA REGIÓN

PROYECTOS MONTO $
MILLONES
PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN SOCIAL 42.00 60,000.0 M2
ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED 6.00 180 SETS
PROYECTO CENTRO DEPORTIVO 12 00PROYECTO CENTRO DEPORTIVO 12.00
PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN 3.30
TOTAL $ 63.00

PROYECTO:
“GUADALUPE VICTORIA”“GUADALUPE VICTORIA”

SITUACIÓN ACTUAL

PROPUESTA # 1
1. CENTRO DEPORTIVO
2. PARQUE RECREATIVO

PLAN MAESTRO, Primera Fase:
PARQUE LADRILLERO

100% PRIVADO:
1. NAVE INDUSTRIAL X DESARROLLADOR-
2 LÍNEA DE PRODUCCIÓN X SOCIEDAD COOPERATIVA
DESARROLLADOR
2. LÍNEA DE PRODUCCIÓN X SOCIEDAD COOPERATIVA
PROYECTO I
•CONSTRUCCIÓN Y RENTA DE NAVE CON OPCIÓN A
COMPRAPROYECTO I COMPRA
NOTA: DONAR TERRENO EN ESTACIÓN DE FERROCARRIL.
•LÍNEA DE PRODUCCIÓN SEMI AUTOMATIZADA CON
CAPACIDAD DE 5 0 Millones pc/mes PARA MERCADO
PROYECTO II
CAPACIDAD DE 5.0 Millones pc/mes PARA MERCADO
LOCAL Y REGIONAL.
• INVERSIÓN EN EQUIPO $ 1’050,000.00 US
GAS NATURAL: SE GESTIONA SUMINISTRO DE GAS
PROYECTO III
GAS NATURAL: SE GESTIONA SUMINISTRO DE GAS
NATURAL PARA LA REGIÓN GEOGRÁFICA DE LA CD. DE
GUADALUPE VICTORIA, DURANGO Y PARQUE AGRO
INDUSTRIAL.
PROYECTO IV
TERMINAL FERROVIARIA DE CARGA X CONCESIONARIO
LÍNEA COAHUILA-DURANGO.

APOYOS, GARANTÍAS Y FINANCIAMIENTO
APOYOS, PRESTAMOS, GARANTÍAS-FINANCIAMIENTO SOBRE PRODUCCIÓN POR US$ 1.37 Millones.
PROYECTOS MONTO CONDICIONES COMENTARIOS
APOYO 1 EVALUACIÓN DE INVERSIÓN $ 40 0KAPOYO # 1: EVALUACIÓN DE INVERSIÓN $ 40.0K
APOYO # 2: PROYECTO EJECUTIVO $ 80.0K
APOYO # 3CONSTITUCION DE SOCIEDAD $ 40.0K
COOPERATIVA Y GASTOS DIFERIDOS
PRÉSTAMO # 1: LÍNEA DE PRODUCCIÓN CON
GARANTÍA SOBRE PRODUCCIÓN
$ 1’050.0K COMPRA ACTIVOS
PRÉSTAMO # 2 CONSTRUCCIÓN $ 160 0K CONSTRUCCIÓNPRÉSTAMO # 2 CONSTRUCCIÓN $ 160.0K CONSTRUCCIÓN
TOTAL $ 1.37M

PROPUESTA 2035
RECONVERSIÓN A 100% ENERGÍAS RENOVABLES Y BANCOS DE RESISTENCIAS

INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
Se desarrollara el Diagnostico y los estudios correspondientes para la priorización de los proyecto hídricos que se
estarán considerando; por ahora se plantea para el PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2018‐2024 el desarrollo de dos
presas, LA PRESA DE MEZQUITAL y LA PRESA DE GAMÓN ó LA PRESA DURANGO IV.

INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN AGRO INDUSTRIAL
INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN AGRO INDUSTRIAL

INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
INVERSIONES CONSIDERADAS EN PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

INVERSION TOTAL SEGUN PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL
INTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA REGION DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
Según la tabla anterior, se estiman inversiones totales PUBLICO-PRIVADAS por $ 11,158.00 millones
de pesos, considerándose una participación Publica de los tres ordenes de Gobierno por un monto
total de $2,552.77 Millones de pesos con el 23%, y una participación Privada por $ 8,605.43 Millones
de pesos con el 77%, para el desarrollo de infraestructura de especialización regional que permitan un
desarrollo económico sostenible y social incluyente de la región.

FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
(FIDERGV)
Se gestiona en los tres ordenes de Gobierno un Fideicomiso para el Desarrollo de
la Región de Guadalupe Victoria (FIDERGV) por $2,552.77 Millones de pesos
iniciales, planeado para el desarrollo de los diferentes proyectos (Diagnósticos,
estudios de factibilidad proyectos ejecutivos etc ) e incentivos para las empresasestudios de factibilidad, proyectos ejecutivos, etc.) e incentivos para las empresas
que inviertan en los mismos, para lo cual se promueve la atracción de inversiones
privadas por $ 8,605.43 Millones de pesos iniciales.
FIDEICOMISO (FIDERGV):
$1 211 82 millones Federal 11 00%
ATRACCIÓN DE INVERSIONES:
- $1,211.82 millones Federal - 11.00%
-$1,211.82 millones Estatal - 11.00%
-$129.130 millones Municipal - 1%
-$ 8,605.43 millones - 77%

?Como lo vamos a lograr?
A) Desarrollo de un PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica de
GUADALUPE VICTORIA
1. DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Incremento de Competitividad y productividad del Campo
B) PROPUESTA PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
Incremento de Competitividad y productividad del Campo
Generación de empleo formal y empleos calificados.
Mejora ambiental de la región.
2. INTEGRAR EL FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
(FIDERGV) CON RECURSOS PÚBLICOS (Federales, Estatales, Municipales) considerándose:
Fondo Especial por $ 2,552.77 Millones de pesos
40 Hectáreas de Estación de Ferrocarriles
10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol
1.5 Hectáreas de CFE
C) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
3. PROGRAMA DE OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
No se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y  Servicios.
FALTA DE INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Y  VALOR AGREGADO
‐SHCP Recabar recursos por impuestos adicionales de producción, comercialización y p p p , y
transformación de productos  regionales de GUADALUPE VICTORIA a NIVEL NACIONAL.

A ) DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL
A.) DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL
COMPETENCIA
•INTEGRACIÓN
ARTICULACIÓN
COLABORACIÓN
•CONFIANZA
PARQUE
AGRO INDUSTRIAL
•ARTICULACIÓN
•RED DE VALOR
•VISIÓN DE LARGO PLAZO
•BENEFICIOS RECÍPROCOS
VALOR AGREGADO
SERVICIOSSERVICIOS
PROVEDURIA
INFRAESTRUCTURA
PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLEESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
DESARROLLO REGIONAL DE CADENAS DE VALOR:
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL Y CREACIÓN DE VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ Y CREACIÓN DE VALOR
ÓINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE Y CREACIÓN DE VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (CANAL) Y CREACIÓN VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLA
INTEGRAR LA CADENA DE BANCA DE DESARROLLO, INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
INTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES
FALTA DE INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
INTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES
AGRICULTURA DE TEMPORAL
AGRICULTURA DE RIEGO
INFORMALIDAD-DESEMPLEO
EMPLEOS FORMALES-VALOR AGREGADO
BAJA PRODUCTIVIDAD-INSUFICIENCIA
AUTOSUFICIENCIA - PRODUCTIVIDAD >+ 300%

INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL”
PRODUCTIVIDAD >+ 400%
“AGRICULTURA DE RIEGO-DOS CICLOS”
RENDIMIENTO DE FRIJOL
750 Kg/Ha
AGRICULTURA DE RIEGO-DOS CICLOS
750 Kg/Ha
2,250.0 Kg/Ha
FALTA DE TECNIFICACIÓN TECNIFICACIÓN-PAQUETES TECNOLÓGICOS -
INSUFICIENCIA DE FRIJOL
DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO
AUTOSUFICIENCIA
CAPITALIZACIÓN DEL CAMPOCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO

INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL”
PRODUCTIVIDAD >+ 300%
“AGRICULTURA DE RIEGO”
RENDIMIENTO DE MAÍZ
<5 0 Ton/Ha
AGRICULTURA DE RIEGO
<5.0 Ton/Ha
>18.0 Ton/Ha
FALTA DE TECNIFICACIÓNFALTA DE TECNIFICACIÓN
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
TECNIFICACIÓN-RIEGO
RENDIMIENTO DE SILO
30 Ton/Ha 120 Ton/Ha

INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL YUBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y
COMERCIALIZACIÓN EN MEXICO-USA-LA-ASIA, FUERA DEL ESTADO DE DURANGO

B “FIDEICOMISO Fondo Especial por $ 2 552 77 00 Millones de pesos”
B.- FIDEICOMISO Fondo Especial por $ 2,552.77.00 Millones de pesos”
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
(PTP)
PROYECTOS PRODUCTIVOS
SECTOR MANUFACTURA:
PROYECTOS PRODUCTIVOS:
SECTOR SERVICIOS
6) ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO NORTE
CENTRAL CAMIONERA+ CENTRO COMERCIAL+
SECTOR MANUFACTURA:
1. PARQUE AGRO INDUSTRIAL y TECNOLÓGICO
GUADALUPE VICTORIA.
2. MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO
CENTRAL CAMIONERA CENTRO COMERCIAL
PARQUEADERO
7) CENTRAL DE ABASTOS – ACOPIO DE GRANOS
8) AERÓDROMO VICTORIA
9) 04 PRESAS-194K HA UNIDAD DE RIEGO
10) PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA
SECTOR AGRO INDUSTRIAL:
3. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL
FRIJOL-ELOTE-CHILE-PLANTA PROCESADORA DE CARNE 10) PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA
11) PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES
FRIJOL-ELOTE-CHILE-PLANTA PROCESADORA DE CARNE.
3. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF
4. PLANTA INTEGRADORA DE FRIJOL., CONSORCIO DE
EMPRESAS-AGRICULTURA POR CONTRATO.
FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV) ‐

B ) FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIA
B. ) FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIA
PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS PRODUCTIVOS
FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV) ‐

C IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y
SECRETARIA DE
HACIENDA Y
C. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y
PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
HACIENDA Y
CRÉDITO PUBLICO
(SHCP);
OBRAS POR
IMPUESTOS
PARTICIPACIONESPARTICIPACIONES
VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD
SOCIALSOCIAL
CORPORATIVA
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS ‐

BENEFICIOS ESPERADOS:
I. GENERACIÓN DE 2,500 EMPLEOS DIRECTOS Y 5,000 EMPLEOS INDIRECTOS.
II. Incidir en el incremento de Competitividad y Sostenibilidad del Campo.
III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes
urbes ya saturadasurbes ya saturadas.
IV. Incidir en la mejora del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en México:
vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno:
• Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población
asegurando que su ingreso permita el acceso a energía, agua,
vivienda digna, e infraestructura adecuada.
ASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOSASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS
LA ESPERANZA DE MÉXICO, PROYECTO DE NACIÓN 2018-2024:
‐Legalidad y erradicación de la corrupción, ‐ Combate a la pobreza, ‐
Recuperación de la paz, ‐Viabilidad financiera y austeridad, ‐ Equidad de
genero, ‐Desarrollo sostenible y buen vivir, ‐Reconstrucción nacional.
GOBIERNO DE MÉXICO “JUNTOS HAREMOS HISTORIA”GOBIERNO DE MÉXICO JUNTOS HAREMOS HISTORIA

CLÚSTER DE MINERÍA & ENERGÍA DE DURANGO
CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA
(Sistema de generación hibrida de energía eléctrica)
I. Sistema Victoria I: 460 Mw CCC + 10Mw de Cogeneración a gas natural.
II. Sistema Victoria II: 180 Mw Eólico + 180 Mw Solar PV.
III. Sistema Victoria III: 32 Mw Hidro Eléctrico
+ 350 Km de Línea de Transmisión en 230Kv.
+ Incentivar el desarrollo de sistemas híbridos Eólico-Solar en la región de Guadalupe Victoria
SUMINISTRO DE ENERGÍA A LOS GRANDES DESARROLLOS MINEROS DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA.
SUMINISTRO DE GAS NATURAL Y COGENERACIÓN PARA EL PARQUE AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA.

Desarrollo de 800 MW de Capacidad Instalada en abasto aislado y
CLÚSTER DE MINERÍA & ENERGÍA DE DURANGO
Desarrollo de 800 MW de Capacidad Instalada en abasto aislado y
350km 230kv de Línea de Transmisión.

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