CARTERA DE PROYECTOS SECRETARIA DE AGRICULTURA (SADER) PARA CONSIDERACIÓN EN PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL 2020

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL (SADER)
CARTERA DE PROYECTOS
Gobierno de México / Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024

CARTERA DE PROYECTOS PROPUESTOS
INVERSION TOTAL SEGUN CARTERA DE PROYECTOS
El presupuesto especifico detallado propuesto con una inversión global de $ 1,394.50 millones de pesos en un
i d d 05 ñ id i i i d $ 831 55 ill d l d ll d l iperiodo de 05 años, considera inversiones privadas por $ 831.55 millones de pesos para los desarrollos de la primera
fase del Parque Agro Industrial y Tecnológico Guadalupe Victoria de 300.00 Ha por $ 480.00 millones de pesos y las
inversiones en proyectos estratégicos consideradas en el mismo, con lo cual se garantizaría el desarrollo del Plan
Maestro de 1,300.00 Ha, contemplando inversiones por parte del Gobierno Federal por $ 235.45 millones de pesos,
Gobierno Estatal $235.45 millones de pesos y el Gobierno Municipal $ 92.05 millones de pesos.
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLE
APOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
$ p y p $ p
.

SE PIDE EL APOYO DE SADER PARA LA APROBACIÓN DEL DESARROLLO DE
LA PRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO
Se contempla una inversión global de $ 5,800.00 millones de pesos en un periodo de 05 años, considerando
inversiones privadas por $ 4,640.00 millones de pesos, Gobierno Federal por $ 580.00 millones de pesos y
Gobierno Estatal $580.00 millones de pesos.
$ p

CALENDARIO DE DESARROLLO DE PROYECTOS

Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región
de Guadalupe Victoria, Durango.
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROYECTO:
PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIAPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA
Plan Maestro
Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

PROYECTO:
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIALPLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL

Superficie Primera Fase:
Ó
PROPUESTA INTEGRAL
I. 300 Hectáreas de
desarrollos:
Nota: La ubicación de los
lotes podrá cambiar
1er Etapa: 100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN
AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
2da Etapa: 200 Ha Parque de Innovación y Centro
de Desarrollo Agro Industrial Guadalupe Victoria
según requerimientos
PROYECTOS:
1. CENTRAL DE ABASTOS Y
ACOPIO DE GRANOS
g p
ACOPIO DE GRANOS
2. PLANTA INTEGRADORA DE
GRANOS GPE. VICTORIA
3. PLANTA PROCESADORA
4. COGENERACIÓN
5. ACOPIO-ENGORDA DE
GANADO Y RASTRO TIF
6 Parque de Innovación y6. Parque de Innovación y
Centro de Desarrollo
Agroindustrial Gpe.
Victoria.
7 TERMINAL DE CARGA7. TERMINAL DE CARGA
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL

CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS
La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial y de servicios que concentra una región de
05 municipios que convergen con el intercambio de bienes, la Cd. de Guadalupe Victoria cuenta con
un mercado municipal y locales comerciales establecidos en la zona centro los cuales no ofrecen
servicios de calidad acorde a las necesidades actuales de la región.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA
I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO-BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL CON CONTRATO PARA EL
Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad instalada de
80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso.
II. Agricultura por contrato y Coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar
un programa integral Sostenible del campo y la comercialización.
C ó 0% 0% óIII. Coinversión publico-privada 50%-50% para financiamiento en programas de comercialización de
frijol con crédito revolvente y/o capital por $ 1,000.00 Millones de pesos.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA
Operación sin fines de lucro con
Profesionales locales
80,000.00 Ton/Año de manejo de granos
para comercialización y planta de proceso
10% UTILIDAD PARA
INFRAESTRUCTURA
PROVEEDURÍA E
INSUMOS
I. INCREMENTAR CAPACIDAD DE ACOPIO DE GRANOS A 80,000.00 Ton/Año para comercialización y
planta transformadora agroindustrial.
II. OPERACIÓN SIN FINES DE LUCRO, ADMINISTRADA POR PRODERM CON PROFESIONALES DE LA REGIÓN.
III BENEFICIO MÁXIMO DE 10% DE UTILIDAD SOBRE LAS OPERACIONES PARA AUTOFINANCIAMIENTO DEIII. BENEFICIO MÁXIMO DE 10% DE UTILIDAD SOBRE LAS OPERACIONES PARA AUTOFINANCIAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE 1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS.

PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS- PROGRAMA INTEGRAL
PRODERM :
PLANTA INTEGRADORA FRIJOL GPE VICTORIA Y PARQUE AGRO IND
AGRICULTURA POR CONTRATO
COBERTURAS DE RIESGO AL 100%
CENTRO DE ACOPIO ALMACEN GENERAL DE BANCA DE
PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI
CENTRO DE ACOPIO - ALMACEN GENERAL DE
DEPOSITO AGD: ALMER‐ALSUR‐ALMEX‐
ARGO‐KUEHNE + NAGEL‐LOUIS DREYFUS‐
NOBLE GROUP‐NOBLE AGRI‐ADM—LOGYX‐
ARMEX‐ADEMSA—AG‐ACCEL‐ALGEBASA‐
ALGEYA‐BUNGE ‐BANORTE
BANCA DE
DESARROLLO
SEGALMEX-
PRIVADOS
CONSORCIO DE EMPRESAS
ACCIONISTAS
Unión Frijolera
Regional de Durango
COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para
Esquema de Comercialización Sostenible
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
SEGURO
UNIVERSAL DE ACCIONISTAS UFRD
ALIMENTARIA
MEXICANA
(SEGALMEX)
UNIVERSAL DE
INVERSIONES

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL CON CAPACIDAD DE 100,000.00 Ton/Año
RECETA DE CARNES
EN SU JUGO:
1 kg de bistec
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:
01. CARNES EN SU JUGO
CAPACIDAD:
‐150 Ton/Día de Frijoles
pintos de la olla
1 kg de bistec
200 gr de tocino
1 manojo de cilantro
1 ajo grande
1 litro de agua
pintos de la olla
‐01 Ton/Día de chile
1 kg de frijoles de la olla
Aguacate
Sal y Pimienta
Consomé de pollo al gusto
CAPACIDAD TOTAL:
‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.
‐3600 Ton/Ano de Bistec
‐360 Ton/Ano de chile
CAPACIDAD DE PROCESO A
RECETA DE CALDILLO
DURANGUEÑO:
½ Kg. de bisteces
2 chiles (poblanos, mulatos,
h )
CAPACIDAD DE PROCESO A
INSTALAR:
‐100,000 Ton/Año
CAPACIDAD:
15 Ton/Día de Bistec
anchos)
1 jitomate grande
1 cucharada sopera de cebolla
1 diente de ajo
aceite para freír
02. CALDILLO
G ÑO
p
sal DURANGUEÑO

PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL CON CAPACIDAD DE 100,000.00 Ton/Año
I. PLANTA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil
Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.
II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐
ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.

CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW
É É ÓPOTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA PLANTA DE TRANSFORMACIÓN E INVERNADEROS
CO2 GENERACIÓN A INVERNADEROS
360MW CCC GN + 10MW COGENERACIÓN

NAVES INDUSTRIALES X DESARROLLADOR PRIVADO
CONTRATOS 100%
PRIVADOS
PROYECTO I
•PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS DE GRANOS CON
CAPACIDAD INSTALADA DE 80 000 00 Ton/AñoPROYECTO I CAPACIDAD INSTALADA DE 80,000.00 Ton/Año.
PROYECTO II •CENTRAL DE ABASTOS Y CENTRO ACOPIO DE GRANOS
PROYECTO III
•PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL CON
CAPACIDAD DE 100,000 Ton/Año.
PROYECTO IV •CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW

INVERSIÓN ESTIMADA
INVERSIÓN ESTIMADA TOTAL $ 950.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTOS $
(MILLONES)
COMENTARIOS
CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS 50.00CENTRAL DE ABASTOS Y ACOPIO DE GRANOS 50.00
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS CAPACIDAD A
INSTALAR 80,000.00 Ton/Año
150.00 PUBLICO-PRIVADO
PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL CON 600.00 100% PRIVADO
CAPACIDAD DE 100,000 Ton/Año
CENTRAL DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA 10MW 150.00 100% PRIVADO
TOTAL $ 950.00
Nota:
TERMINAL FERROVIARIA DE CARGA NECESARIA CONCESIONARIO LÍNEA COAHUILA DURANGO
TERMINAL FERROVIARIA DE CARGA NECESARIA x CONCESIONARIO LÍNEA COAHUILA-DURANGO.

PROYECTO:
1,200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL VICTORIAQ
150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL VICTORIA–CDT-
CENTRO DE DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS
UNIDAD DE DESARROLLO DE GANADERÍA DE ENGORDA– RASTRO TIF
ÓPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS UNIDAD DE INVERNADEROS

1,200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
I 50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAI. 50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
II. 150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
1) Centro de desarrollo de proveeduría e insumos
2) Unidad de desarrollo de ganadería de engorda y Rastro TIF
3) U id d d d ll d á b l f t l d bl3) Unidad de desarrollo de árbol frutal y maderables
III. 1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE INVERNADEROS PROVEEDURÍA E INSUMOS
INSUMOS A
PLANTA DE
TRANSFORM
ACIÓN
360MW CCC GN +
10MW COGENERACIÓN
POTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA
-PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
POTENCIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA PARA
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN E INVERNADEROS
CO2 GENERACIÓN A INVERNADEROS

PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
OBJETIVOOBJETIVO:
•Vincular Universidades locales y Empresas
a nivel nacional para el desarrollo de la
transformación productiva en la región.g
•Atracción de empresas de base de
innovación y desarrollo tecnológico para
apoyar al desarrollo de productos.
•Incubación de negocios del sector•Incubación de negocios del sector
agroindustrial.
PROPUESTA:
Se considera asignar 50Hectareas de
terreno para el desarrollo de la
infraestructura necesaria con 01 hectárea
dedicada para el desarrollo de un centro dededicada para el desarrollo de un centro de
Incubación en Innovación Agroindustrial.
INVERSIONES:
$ 25 00 Mill d$ 25.00 Millones de pesos.

PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Responder a la problemática del sector
agrícola y ganadero de la región,
realizando análisis, estudios, asesorías,
consultorías y servicios para el desarrolloconsultorías y servicios para el desarrollo
del sector agroalimentario y
agroindustrial, considerando su impacto
en ámbitos básicos como:
1) La producción (TECNIFICACIÓN AL 100%:
Análisis de suelos, Fertilizantes,
Insecticidas, Foliares, Etc.), Conservación,
Transformación Productiva La Calidad yTransformación Productiva, La Calidad y
Comercialización de los Alimentos.
2) La repercusión Social y Económica de los
procesos de desarrollo económico e
integración nacional e internacional.
3) Programa regional en energía y agua
sustentable.
4) Desarrollo Sustentable como Acción4) Desarrollo Sustentable como Acción
climática

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
OBJETIVO:
El objetivo general será de atraer
empresas de proveeduría e insumos y
generar proyectos e iniciativas de
inversión y financiamiento, mediante la
oferta de servicios de consultoría enoferta de servicios de consultoría en
agro negocios para el sector rural y la
industria agroalimentaria.
PROPUESTA:
Se considera asignar 150 Hectáreas de
terreno para el desarrollo de la
infraestructura necesariainfraestructura necesaria.
INVERSIÓN REQUERIDA:
$ 22.00 Millones de pesos.

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Ante las circunstancias actuales de
competitividad y globalización de la economía,
el CDT, tendrá un enfoque integral de mayor
visión con funciones de diseñar implementar yvisión, con funciones de diseñar, implementar y
difundir metodologías para la integración de
redes de valor, impulsando el desarrollo del
mercado de servicios de consultoría en Agro
i l i d i li inegocios y la industria agroalimentaria en:
Unidad de Invernaderos con producción de
hortalizas: Frijol, chiles, tomates, otroshortalizas: Frijol, chiles, tomates, otros
Unidad de desarrollo de árbol frutal con
énfasis en la producción de NOGAL para
reforestación y producción productiva.
Unidad de desarrollo de la GanaderíaUnidad de desarrollo de la Ganadería
diversificada.
Unidad de Producción de cultivos de Maíz-
Sorgo-Alfalfas.g

PLAN MAESTRO SUPERFICIE TOTAL DE 1300 Ha:
Unidad de desarrollo de ganadería de engorda-Rastro TIF
PLAN MAESTRO, SUPERFICIE TOTAL DE 1300 Ha:
100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
200 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
50 Ha PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
150 H CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
1) Centro de desarrollo de proveeduría e insumos
2) Unidad de desarrollo de ganadería de engorda y Rastro TIF
3) Unidad de desarrollo de árbol frutal y maderables
INVERNADEROS + RASTRO TIF
INSUMOS A PLANTA DE
TRANSFORMACIÓN
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE INVERNADEROS PROVEEDURÍA E INSUMOS
UNIDAD DE DESARROLLO DE
GANADERÍA DE ENGORDA Y
RASTRO TIPO TIF.

Unidad de desarrollo de ganadería de engorda -Rastro TIF
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT): ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF: La región de Gpe. Victoria esCENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT): ACOPIO DE GANADO RASTRO TIPO TIF: La región de Gpe. Victoria es
uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.
CAPACIDAD A INSTALAR: 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año.

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
OBJETIVO: SITUACIÓN ACTUAL:OBJETIVO:
Provocar la recarga sostenible de agua de la
CUENCA GUADALUPE VICTORIA e incidir en mejora de
las lluvias atípicas en la agricultura de temporal.
R f ió d i d N l Pi d l ll
SITUACIÓN ACTUAL:
Por décadas se deforesto por usos
agrícolas y por sobrepastoreo, la
mayor parte de los arboles y arbustos
i d ió-Reforestación productiva de Nogal y Pino del valle
y montanas, para disminuir la amenaza del cambio
climático, con la captación de carbono y la
reconversión productiva de la región.
nativos de esta región como:
mezquites, huizaches, matorrales,
otros. ANTES
reconversión productiva de la región.
PROPUESTA:
Reforestación en áreas controladas el 10% o
10 0Mill/Ha de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Ha de la superficie parcelada y 10% o
10.0Mill/Ha en agostaderos en la región.
META:
DESPUÉS
Producción de 1.0 Millones de plantas de Nogal.
Producción de 1.0 Millones de pino maderable.
INVERSIÓN ESTIMADA:INVERSIÓN ESTIMADA:
$ 12.00 Millones de pesos

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
ANTECEDENTES:
Existen en la región plantaciones de Nogal ya en
producción desde hace décadas, y han
demostrado su resistencia al clima de la región,
tanto en periodos de sequias como en heladas,
ha soportado los embates de la naturaleza, por
el cambio climático que se ha observadoel cambio climático que se ha observado.

INVERSIÓN ESTIMADA
INVERSIÓN ESTIMADA TOTAL $ 124.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTOS $ COMENTARIOS$
(MILLONES)
PARQUE DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL
GUADALUPE VICTORIA
25.00
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
22.00
Unidad de desarrollo de ganadería de
engorda -Rastro TIF
65.00
engorda Rastro TIF
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN
SUSTENTABLE SIGLO XXI
12.00
TOTAL $ 124.00
Nota: Se consideran inversiones de los tres niveles de Gobierno y del sector de Bonos
d C b d l M dde Carbono del Mercado.

PROYECTO:
PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

1300 HECTÁREAS DE ZONA INDUSTRIAL + TERMINAL LOGÍSTICA + AEROPUERTO VICTORIA + ANILLO PERIFÉRICO + ZONA
PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
PLANEACIÓN URBANA PARA INFRAESTRUCTURA
:
COMERCIAL -SERVICIOS +CENTRO COMERCIAL -CENTRAL CAMIONERA-PARQ +CENTRAL ABASTOS-ACOPIO GR
PLANDE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DE GUADALUPE VICTORIA:
1. Programa de RESERVA TERRITORIAL, Regular uso de suelo para el crecimiento urbano a Zona Norte‐Oeste en partes altas de la
llanura, con accesos a libramiento y autopista como muros de protección pluvial, ZONA INDUSTRIAL, ZONA COMERCIAL Y SERVICIOS.
2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios “TODO INCLUIDO” Mandatorio en Perímetro Norte y Perímetro Sur como y
barrera a Fuertes Vientos Dominantes.NORTE‐SUR Y SUR‐NORTE
3. Planeación y desarrollo de ciclo pistas en principales avenidas de la Ciudad.

PROPUESTA INTEGRALPROPUESTA INTEGRAL
1) 1300 Hectáreas para Desarrollo Agroindustrial
2) 200 Hectáreas de Reserva Territorial para Áreas Comerciales y Servicios
Ó3) TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A INTERCONEXIÓN A AUTOPISTA
DURANGO-TORREÓN + (LIBRAMIENTO NORTE para desfogue vehicular de
zona CEFERESO # 7, FUNCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL +
LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL Y CARR A MIGUEL AUZA ZAC )LIBRAMIENTO SUR a PAQUE AGROINDUSTRIAL Y CARR. A MIGUEL AUZA ZAC.).
4) Central camionera-Centro comercial + Zona de descanso y parqueadero
camiones de carga.
5) Central de abastos –Acopio de Granos
6) A (A ód i l i i i l )6) Aeropuerto (Aeródromo particular con servicios particulares)
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

FINANCIAMIENTO E INVERSIONES
INVERSIÓN ESTIMADA: 2.50 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO
(Millones)
CONDICIONES COMENTARIOS
PLAN DE DESARROLLO URBANO 2.50 CONCESIÓN
TOTAL $ 2.50
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI

PRO DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL DE MÉXICO A.C.
Pro Inversión Público-Privada, Desarrollo de Infraestructura para Todos
GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
PROGRAMA ESTRATÉGICO
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLEESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
Guadalupe Victoria, Durango. México

METAS GLOBALES
METAS GLOBALESMETAS GLOBALES
AGRICULTURA DE RIEGO PARA INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
MEJORA EN SUMINISTRO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
CAPACIDAD
AGUA
CAPTACIÓN
DIRECTA DE LLUVIA
PRODUCCIÓN
AGUA POTABLE
AGUAS
CRUDAS
INCORPORAC
IÓN DE RIEGO
INVERSIÓN
ESTIMADAAGUA
(Mm3 )
DIRECTA DE LLUVIA
(Mm3)
AGUA POTABLE
(LTS/SEG)
CRUDAS
(LTS/SEG)
IÓN DE RIEGO
(Ha frijol)
ESTIMADA
Millones pesos
PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO 400.00 200.00 56,000.00 $ 3,056.00
PRESA GRANADEROS 70.00 70.00 12,000.00 $ 3,876.50
PRESA MEZQUITAL+ACUEDUCTO 600.00 600.00 84,000.00 $ 5,800.00
PRESA DURANGO IV + ACUEDUCTO 300.00 300.00 42,000.00 $ 4,620.00
BALSA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA 300.00 30.00 $ 2,140.00
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA 6.31 6.31 200.00 $ 138.00
PLANTA TRATADORA AGUAS RESIDUALES 6.31 6.31 200.00 $ 280.00
Diagnostico y plan Estratégico $ 5.50$
TOTAL 1,682.62 1,212.62 200.00 200.00 194,000.00
CAPTACIÓN DE AGUA TOTAL: 1,682.62 Mm3 EL VALLE DE GPE. VICTORIA CAPTA UN PROMEDIO DE
1,900 Mm3 DE AGUA ANUAL Y EL VALLE DE DURANGO-POANAS PUEDE ALCANZAR HASTA 2,200 Mm3.
MAS DEL 50% DEL AGUA VA A DAR AL MAR DEL OCÉANO PACIFICO A TRAVÉS DEL RIO MEZQUITAL y
300 Mm3 de Sierra de Gamón y Valle de Guadalupe Victoria con escurrimientos hacia la PRESA FRANCISCO ZARCO.

UNIDADES DE RIEGO
04 UNIDADES DE RIEGO EN 05 MUNICIPIOS: Guadalupe Victoria, Peñón Blanco, Cuencame + Mezquital-Poanas

TOPOGRAFÍA DEL TERRENO CON DESNIVELES NORTE-SUR Y OTE-PTE

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
PROYECTO HÍDRICO ETAPA III: PRESA MEZQUITAL
PRESA MEZQUITAL ACUEDUCTO GPE VICTORIA UNIDAD DE RIEGO Z MEZQUITAL POANASPRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO GPE. VICTORIA + UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS
30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO

PRESA MEZQUITAL
I.- EL RIO DEL MEZQUITAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD
DE 600Mm3 DE AGUA CON CAPTACIÓN DE AGUA DEL VALLE DE DURANGO-POANAS
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 600 00 MILLONES DE M3 DE AGUA
-PROYECTO HÍDRICO III: A- PRESA MEZQUITAL + ACUEDUCTO + UNIDAD DE RIEGO Z-III
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE 600.00 MILLONES DE M3 DE AGUA
REPRESA TIPO: MATERIALES SUELTOS CORONACIÓN DE 500 MT Y ALTURA DE 140 MT

LOCALIZACIÓN
ESCURRIMIENTOS
PRESA MEZQUITAL
LOCALIZACIÓN
Se incidirá en reducir las inundaciones en el
Estado de Nayarit y la introducción de riego en
Estado de Nayarit y la introducción de riego en
diferentes municipios del Estado de Durango.

UNIDAD DE RIEGO ZONA-MEZQUITAL-POANAS
INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Ha A RIEGO

ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA
II.- ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA CON CAPACIDAD POR DEFINIR
80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24 ESTIMADO
270 L/S ESTIMADO

UNIDAD DE RIEGO ZONA-III
INCORPORACIÓN DE 84,000.00 Ha A RIEGO EN FRIJOL

CONCEDENTE: CONAGUA-GOBIERNO DE DURANGO
CONCESIONARIO: POR ASIGNAR
Ó Ó
CONTRATO APP
100% ESTUDIO, PROYECTO, CONSTRUCCIÓN y OPERACIÓN
PROYECTO I CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 600 00 MILLONES DE M3 DE AGUAPROYECTO I
PRESA MEZQUITAL
PROYECTO III
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 600.00 MILLONES DE M3 DE AGUA
PRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO
PROYECTO III
ACUEDUCTO
UNIDAD DE RIEGO
ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA
UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS 84,000.00 Ha riego frijol
PROYECTO IV 30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO
RECUPERACIONES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA SUPERFICIAL .

FINANCIAMIENTO E INVERSIONES
INVERSIÓN ESTIMADA: $ 5 800 00 Millones de pesosINVERSIÓN ESTIMADA: $ 5,800.00 Millones de pesos
PROYECTOS MONTO $ CONDICIONES COMENTARIOSPROYECTOS MONTO $
MILLONES
CONDICIONES COMENTARIOS
PRESA MEZQUITAL 4,500.00
ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 400.00ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA 400.00
UNIDAD DE RIEGO Z-MEZQUITAL-POANAS 900.00 84,000.00 Ha
30 MW PROYECTO HIDROELÉCTRICO 100% PRIVADO
TOTAL $ 5,800.00

Programa Especial Pro Guadalupe Victoria
Gobierno de México / Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024

PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA
DIAGNOSTICODIAGNOSTICO
PRIORIDAD Y FINALIDAD:
La prioridad, es el desarrollo de servicios innovadores, productos y procesos, mediante la
integración de cadenas productivas y la colectividad de empresas, dentro del Clúster Agro
Industrial Guadalupe Victoria en desarrollo, lo cual permitirá desarrollar un nuevo esquema
social en el beneficio y comercialización de frijol, el desarrollo de Planta de Transformación
Agroindustrial, para la producción inicial de dos productos regionales “Carnes en su Jugo y
Caldillo Durangueño” contemplando el desarrollo de proveeduría e insumos locales a travésCaldillo Durangueño , contemplando el desarrollo de proveeduría e insumos locales a través
del desarrollo del Parque Agroindustrial y Tecnológico Guadalupe Victoria propuesto, todo
lo anterior permitirá la atracción de empresas y la atracción de inversiones para el desarrollo
de la infraestructura necesaria considerando el Programa Hídrico Regional Sustentable Siglo
XXI el cual es parte integral del Programa Especial Pro Guadalupe Victoria de Titulo Pro
Desarrollo Económico, Empresarial y Social Sostenible de la Región de Guadalupe Victoria y
además de validar la solicitud de integración de un Fideicomiso solicitado por $2,552.77
Millones de pesos iniciales de los tres niveles de Gobierno planeado para la aplicación deMillones de pesos iniciales, de los tres niveles de Gobierno, planeado para la aplicación de
incentivos a las empresas que decidan invertir en el desarrollo de los diferentes proyectos.
La finalidad, es la de incrementar la productividad y la competitividad sostenible, para
lid l ió d G d l i i C í l d f ió
consolidar la región de Guadalupe Victoria como un Centro Agrícola y de Transformación
agroindustrial, para beneficio de todos.

PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
•HASTA 04 PRESAS
•ZONAS DE RIEGO PARA 190K HECTÁREAS
C. ACOPIO + PLANTA
INTEGRADORA DE
GRANOS
•ATRACCIÓN DE EMPRESA TRACTORA
PLANTA PROCESADORA
Ó
PLAN MAESTRO, PARQUE
AGROINDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICO GUADALUPE
VICTORIA E INFRAESTRUCTURA
EN FRIJOL
•PLANTA TRATADORA DE AGUAS
RESIDUALES
•PLANTA POTABILIZADORA
•CENTRO DE ACOPIO DE GRANOS Y
CENTRAL DE ABASTOS
•MODERNIZACIÓN DE PLANTA
INTEGRADORA ‐ CONSORCIO DE
EMPRESAS
•COINVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA 50‐50%
1000.00 MILL. EN COMERCIALIZACIÓN
•AGRICULTURA POR CONTRATO
•PARQUE DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO
TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL:
PROVEEDURÍA, ‐ ENGORDA DE GANADO Y
RASTRO TIF, ‐ INVERNADEROS, ‐
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN
•RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA +
LIBRAMIENTO NORTE
•GASODUCTO GAS NATURAL
•CENTRO DE ENERGÍA GPE VICTORIA
•CENTRAL CAMIONERA ‐ CENTRO
COMERCIAL + PARQUEADERO
Ó
PROGRAMA
HÍDRICO
•AGRICULTURA POR CONTRATO
•COBERTURAS DE RIESGOS 100%
PLANTA
TRANSFORMADORA
•AERÓDROMO
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SUSTENTABLE

INVERSION TOTAL SEGUN PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL
INTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA REGION DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
Según la tabla anterior, se estiman inversiones totales PUBLICO-PRIVADAS por $ 11,158.00 millones
de pesos, considerándose una participación Publica de los tres ordenes de Gobierno por un monto
total de $2,552.77 Millones de pesos con el 23%, y una participación Privada por $ 8,605.43 Millones
de pesos con el 77%, para el desarrollo de infraestructura de especialización regional que permitan un
desarrollo económico sostenible y social incluyente de la región.

FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
(FIDERGV)
Se gestiona en los tres ordenes de Gobierno un Fideicomiso para el Desarrollo de
la Región de Guadalupe Victoria (FIDERGV) por $2,552.77 Millones de pesos
iniciales, planeado para el desarrollo de los diferentes proyectos (Diagnósticos,
estudios de factibilidad proyectos ejecutivos etc ) e incentivos para las empresasestudios de factibilidad, proyectos ejecutivos, etc.) e incentivos para las empresas
que inviertan en los mismos, para lo cual se promueve la atracción de inversiones
privadas por $ 8,605.43 Millones de pesos iniciales.
FIDEICOMISO (FIDERGV):
$1 211 82 millones Federal 11 00%
ATRACCIÓN DE INVERSIONES:
- $1,211.82 millones Federal - 11.00%
-$1,211.82 millones Estatal - 11.00%
-$129.130 millones Municipal - 1%
-$ 8,605.43 millones - 77%

?Como lo vamos a lograr?
A) Desarrollo de un PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica de
GUADALUPE VICTORIA
1. DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Incremento de Competitividad y productividad del Campo
B) PROPUESTA PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
Incremento de Competitividad y productividad del Campo
Generación de empleo formal y empleos calificados.
Mejora ambiental de la región.
2. INTEGRAR EL FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA
(FIDERGV) CON RECURSOS PÚBLICOS (Federales, Estatales, Municipales) considerándose:
Fondo Especial por $ 2,552.77 Millones de pesos
40 Hectáreas de Estación de Ferrocarriles
10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol
1.5 Hectáreas de CFE
C) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
3. PROGRAMA DE OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
No se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y  Servicios.
FALTA DE INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Y  VALOR AGREGADO
‐SHCP Recabar recursos por impuestos adicionales de producción, comercialización y p p p , y
transformación de productos  regionales de GUADALUPE VICTORIA a NIVEL NACIONAL.

BENEFICIOS ESPERADOS:
I. GENERACIÓN DE 2,500 EMPLEOS DIRECTOS Y 5,000 EMPLEOS INDIRECTOS.
II. Incidir en el incremento de Competitividad y Sostenibilidad del Campo.
III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes
urbes ya saturadasurbes ya saturadas.
IV. Incidir en la mejora del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en México:
vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno:
• Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población
asegurando que su ingreso permita el acceso a energía, agua,
vivienda digna, e infraestructura adecuada.
ASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOSASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS
LA ESPERANZA DE MÉXICO, PROYECTO DE NACIÓN 2018-2024:
‐Legalidad y erradicación de la corrupción, ‐ Combate a la pobreza, ‐
Recuperación de la paz, ‐Viabilidad financiera y austeridad, ‐ Equidad de
genero, ‐Desarrollo sostenible y buen vivir, ‐Reconstrucción nacional.
GOBIERNO DE MÉXICO “JUNTOS HAREMOS HISTORIA”GOBIERNO DE MÉXICO JUNTOS HAREMOS HISTORIA

Liderazgo y Excelencia en Desarrollo Económico, Empresarial y Social Sustentable
Pro Inversión Público-Privada, Desarrollo de Infraestructura para Todos
Pro Desarrollo Económico Regional de México (PRODERM) es una organización privada de desarrollo,
sin fines de lucro, cuya misión es el Desarrollo Económico Regional, Desarrollo de Negocios y Acción
Climática, comprometida con mejorar las vidas en las zonas rurales de México. Nuestro trabajo
aborda cinco objetivos: crear oportunidades económicas, crear negocios de valor agregado, construir
infraestructura sostenible mejorar el medio ambiente y promover la cooperación regionalinfraestructura sostenible, mejorar el medio ambiente y promover la cooperación regional,
trabajando juntos para desarrollar e implementar proyectos y programas con todos los niveles de
gobierno Federal‐Estatal‐Municipal, sector privado y sociedad civil; teniendo lugar la
desconcentración geográfica y especialización regional, atrayendo inversiones y negocios para brindar
los servicios necesarios para un desarrollo competitivo.
SERVIR PARA EL FOMENTO Y DESARROLLO DE PROYECTOS
DESARROLLO ECONÓMICO:
•Consultoría integral, Consultor Financiero‐Intermediario
•Identificar proyectos y promover su inversión
DESARROLLO EMPRESARIAL:
•Diseño e Implementación de planes de negocio
•Proyectos de inversión y estudios de factibilidadIdentificar proyectos y promover su inversión
•Asistencia en selección de sitio para su inversión
•Soluciones en recursos financieros para sus proyectos
•Gestoría en permisos, licencias, y tramites
•Estrategia para el desarrollo industrial regional
Proyectos de inversión y estudios de factibilidad
•Proyectos en Innovación y Desarrollo tecnológico
•Proyectos en transferencia de tecnología
•Proyectos productivos y de articulación estratégica
•Estrategia en análisis de mercado, atracción,Estrategia para el desarrollo industrial regional
•Construcción a la medida y rehabilitación de inmuebles
•Desarrollo Industrial e Infraestructura: Parques Industriales
Gas Natural‐Generación de Energía‐Electrificación‐Hidráulica‐
Sanitaria‐Tratamiento agua‐Urbanización‐Voz‐Datos‐Ferroviaria...
Estrategia en análisis de mercado, atracción,
expansión y Retención de empresas
•Planeación estratégica para la reducción de costos e
incremento en competitividad
•Estrategia en integración de cadenas productivasstrategia en integración de cadenas productivas
ACCIÓN CLIMÁTICA, PRO REDUCCIÓN DE EMISIONES DE GASES GEI, MEJORA AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE:
‐Generación distribuida, desarrollo de Energías limpias ‐Eficiencia y uso racional de agua & energía
‐ Desarrollo sustentable urbano y agrícola ‐Reforestación y restauración de tierras agrícolas

Pro Inversión Público-Privada, Desarrollo de Infraestructura para todos
Cd. Guadalupe Victoria, Dgo., a jueves, 08 de Agosto  de 2019
FOLIO: EM‐0043‐GOBIERNO DE MÉXICO

C. Andrés Manuel López Obrador
Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos
Presente.

Distinguido C. Andrés Manuel López Obrador, a trabes de la presente, recibimos con esperanza la oportunidad
de reunirnos con usted en su visita a esta región los días 08‐09 de agosto de 2019, con el objeto de dar
seguimiento a la solicitud de validación y apoyo del  Programa Especial Pro Guadalupe Victoria de Titulo: Pro
Desarrollo Económico, Empresarial y Social Sostenible de la Región de Guadalupe Victoria, entregado según la
carpeta del programa de folio PEGV‐PND2018‐2024 para su consideración en el Plan Nacional de Desarrollo
2019‐2024 y/o en sus programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo, como Programas Sectoriales
Estratégicos Regionales.

Quiero felicitarlo y aplaudir sus programas de bienestar y anticorrupción de este proponemos sea mandatorio
con indicadores para la asignación de presupuesto a los Estados. Tengo la confianza de que sus políticas publicas
lograran igual detonar el desarrollo económico regional de Todo México.

Desafortunadamente, le informo que tal como viene sucediendo desde la gran sequia del 2011 reportada según
el primer oficio anexo de contacto con la Presidencia de la Republica sobre este programa de folio  EM‐0001‐
PRESIDENCIA de fecha abril 2012, la región de Guadalupe Victoria, Dgo., atraviesa nuevamente este 2019 por
afectaciones del cambio climático con sequias que provocaron la racionalización del agua potable por dos meses
mayo‐julio hasta la cancelación del servicio de suministro de agua potable a esta Cd. por una semana completa,
y además  de sequia‐lluvias atípicas que cambio el ciclo agrícola por casi dos meses y además de tener a la fecha
30% de parcelas sin sembrar frijol por falta de agua y en espera de lluvias para la posible siembra de avena y
cebada. Considerando lo anterior, se presenta lo siguiente:
1. Los sistemas de agua potable, son la caja chica de los Ayuntamientos, que ante la falta de fiscalización y
modernización, permiten gran corrupción y por lo mismo pésimo servicio y pésima calidad de agua.
a. Solicitamos su apoyo para que se establezca por ley la modernización de los sistemas a través de
coinversiones y/o asociaciones publico‐privadas, lo anterior ante la falta de presupuesto.
2. El recurso hídrico del Estado de Durango, 40% esta concesionado a zona oeste hacia el Estado de
Sinaloa, 40% concesionado hacia la zona este de La Laguna‐Gomez‐Torreón y 20% son escurrimientos no
aprovechados que descargan al mar a trabes del Estado de Nayarit.
a. Según oficio EM‐0036‐GOBIERNO DE MEXICO, se reitera apoyar el desarrollo de los estudios
iniciales necesarios para desarrollar las diferentes presas y zonas de riego propuestas según el
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI presentado, considerando el
desarrollo de al menos dos presas y sus zonas de riego, PRESA MEZQUITAL y PRESA DURANGO
IV ó PRESA DE GAMÓN. Se propone la asignación de recursos federales propuestos por $ 930.20
Millones de pesos para incentivos y desarrollar los estudios iniciales considerados:

i. Diagnostico General para el desarrollo de las diferentes presas y zonas de riego, para su
evaluación, priorización y asignación del agua. $ 16.00 Millones de pesos.
ii. Estudios de factibilidad específicos para cada presa y zonas de riego consideradas.
NOTA: Se solicita al Gobierno de México a trabes de CONAGUA, el envió a la SHCP y a
PROYECTOS MEXICO‐BANOBRAS las propuestas anteriores de ser necesario, para su promoción.

Además de lo anterior, como usted sabrá, SEGALMEX por razones de su constitución y organización, no se logro
cumplir en tiempo y forma con los compromisos de programas de comercialización para el ciclo agrícola 2018,
presentando la problemática de retraso de pagos y un esquema de comercialización sin operar adecuadamente,
afectando la mayor parte de productores que tienen que vender su frijol a precios muy bajos.

Considerando lo anterior, le comento que según el oficio anexo de folio EM‐0013‐SADER, estamos a la espera de
respuesta por parte del C. Victor M. Villalobos Arambula, sobre la evaluación y validación del Programa Especial
Pro Guadalupe Victoria para el desarrollo del Clúster Agro Industrial Guadalupe Victoria, con la presentación
en base a su solicitud,  del presupuesto especifico detallado y el esquema operativo a considerarse por SADER,
que garantice el desarrollo del Plan Maestro del Parque Agro Industrial y Tecnológico Guadalupe Victoria.

Buscando detonar la economía de la región, aprovecho la oportunidad, para hacerle entrega de la presentación
actualizada del desarrollo del Clúster Agro Industrial Guadalupe Victoria, presentando: la estructura de El
Fideicomiso para el Desarrollo de la Región de Guadalupe Victoria (FIDERGV), el esquema de Apoyos e
Incentivos, el esquema de obras sociales por impuestos especiales, la estructura operativa de integración
productiva e inclusión social y impuestos especiales en esquema de comercialización de frijol ; los cuales se
anexa al final de la presente y se resume según lo siguiente:

1. Solicitud de integración de los recursos Federales contemplados en el Presupuesto, para la constitución del
FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV) por un monto de
$ 1,211.82 Millones de pesos; se presenta  la estructura operativa de El Fideicomiso.
2. Solicitud de apoyos e incentivos con nuevo marco fiscal, según lo siguiente:
2.1.Apoyo del 11% del capital total a invertir para el desarrollo del programa, EL FIDEICOMISO.
2.2.Reducción del ISR a 20%   (Sector Agropecuario de Durango).
2.3.Reducción del IVA a 8% (Sector Agropecuario de Durango).
2.4.ISR de 20% a Sector Agro Industrial  Nacional, deduciendo 15% restante por obras sociales regionales
directas según cadenas productivas, desarrolladas en conjunto con organizaciones independientes.
2.5.Implementación de propuesta por la SHCP de IMPUESTOS ESPECIALES DE ESQUEMA DE
COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL (SLIDES  55‐56).

Con la esperanza, puesta en el Gobierno de México, que impulsa la 4ta Transformación como tarea de todos y
todas, le reitero nuestras estimaciones y esperamos su apoyo, que permita detonar el desarrollo económico
sostenible e incluyente y de igualdad para todos en esta región de Guadalupe Victoria, Durango.


Atentamente,

MBA‐Ing. Rubén González Villarreal, Presidente y Director General de PRODERM

C.c.p.
C. Alfonso Romo Garza, Oficina de la Presidencia, Coordinador de Gabinete del Gobierno de México
C. Carlos Manuel Urzua Macías, Secretario de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
C. Graciela Márquez Colín, Secretaria de Economía (SE)
C. Blanca Jimenez Cisneros, Directora General de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)
C. Victor M. Villalobos Arambula, Secretario de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER)
C. Jose Tonathiu Hervert Carballo, Coordinador  Delegación Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER)
C. Manuel Vargas Medina, Delegado en Durango de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER)
C. Guillermo Enrique Novelo Solís, Coordinador de Delegaciones Federales en el Estado de Durango
C. José Rosas Aispuro Torres, Gobernador del Estado de Durango.
C. Antonio Molpeceres, Coordinador Residente de las Naciones Unidas en México
C. Pablo Saavedra , Director para México del Banco Mundial
C. Crispim Moreira, Representante de FAO en México
C. María B. Luna Chairez, Dirección Administrativa de PRODERM


CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

Cd. Guadalupe Victoria, Dgo., a lunes, 16 de agosto de 2019
FOLIO: EM‐0016‐SADER

C. Victor M. Villalobos Arambula
Secretario de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER)
Presente.

Estimado C. Victor M. Villalobos Arambula, a través de la presente, según el oficio recibido de folio No. 130.0376.2019,
agradecemos mucho la atenta invitación de SADER para participar en su reunión de trabajo a celebrarse el lunes 19 de
agosto del 2019 en punto de las 10:00 a.m. en el Salón Mandalá de la Ciudad de Guadalupe Victoria, Dgo.

Según el oficio enviado de folio EM‐0013‐SADER, con la solicitud de validación y apoyo a la cartera de proyectos
presentados a SADER, que permita detonar el desarrollo del Programa Especial Pro Guadalupe Victoria, presentado al
Gobierno de México para su consideración en el Plan Nacional de Desarrollo 2019‐2024 según la solicitud en el oficio
anexo de folio EM‐0033‐GOBIERNO DE MÉXICO y el oficio adjunto de folio EM‐0033‐B‐GOBIERNO DE MÉXICO con la
solicitud del Fideicomiso Pro Guadalupe Victoria; se presenta actualizado el presupuesto especifico detallado y el
esquema operativo a considerarse por SADER, que garantice el desarrollo del Plan Maestro del Parque Agro Industrial
Guadalupe Victoria lo cual consideramos de su competencia, según lo siguiente:

El presupuesto especifico detallado propuesto con una inversión global de $ 1,394.50 millones de pesos, se ejercería en
un periodo de 05 años según el calendario de desarrollo de proyectos presentado enseguida, se consideran inversiones
privadas por $ 831.55 millones de pesos para los desarrollos de la primera fase del Parque Agro Industrial y Tecnológico
Guadalupe Victoria de 300.00 Ha por $ 480.00 millones de pesos y las inversiones en proyectos estratégicos
consideradas en el mismo, con lo cual se garantizaría el desarrollo del Plan Maestro de 1,300.00 Ha, contemplando
inversiones por parte del Gobierno Federal por $ 235.45 millones de pesos, Gobierno Estatal $235.45 millones de pesos
y el Gobierno Municipal $ 92.05 millones de pesos.

Se reitera la constitución e integración de recursos para el FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DE
GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV), el cual se operaria según la metodología y esquemas propuestos en la presentación
general de EL FIDEICOMISO.

CALENDARIO DE DESARROLLO DE PROYECTOS

Los esquemas operativos a considerarse por SADER, según la presentación actualizada del desarrollo del Clúster Agro
Industrial Guadalupe Victoria, con objeto de garantizar el desarrollo del Plan Maestro del Parque Agro Industrial y
Tecnológico Guadalupe Victoria, tomando como referencia el oficio enviado de folio EM‐0043‐GOBIERNO DE MÉXICO,
se anexan al final del documento los gráficos generales, resumiendo lo siguiente:

1. Solicitud de apoyos e incentivos, según lo siguiente:
1.1.Reducción del ISR a 20% (Sector Agropecuario de Durango).
1.2.Reducción del IVA a 8% (Sector Agropecuario de Durango).
1.3.ISR de 20% a Sector Agro Industrial  Nacional, deduciendo 15% restante por obras sociales regionales directas
según cadenas productivas, desarrolladas en conjunto con organizaciones independientes de mismas empresas.
2. Implementación de propuesta por la SHCP de IMPUESTOS ESPECIALES EN ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE
FRIJOL (SLIDES  55‐56):
2.1.IMPUESTO ESPECIAL del 10% de la utilidad por operaciones de comercialización y transformación  de frijol y
considerar la integración de los recursos económicos al FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA (FIDERGV)
para OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES.
2.2.Apoyar SEGURO DE INVERSIONES UNIVERSAL PARA TODOS a rendimientos <500.00kg/frijol x Ha (AGROASEMEX)

Dadas las condiciones climáticas y económicas por las que atraviesa la región, se solicita considerar la intervención de
especialistas por parte de FAO y BANCO MUNDIAL‐SECTOR DEL AGUA para que participen en la evaluación y validación
de las propuestas, lo anterior se solicitara igual al Lic. Andrés Manuel López Obrador/Presidente Constitucional de los
Estados Unidos Mexicanos, esperando su apoyo para acelerar el desarrollo del programa.

Esperamos coordinar con SADER la elaboración y firma del Convenio General de Colaboración propuesto, que integre los
acuerdos y que marque el inicio y formas de trabajo para el desarrollo del Programa Especial Pro Guadalupe Victoria.

Le reitero nuestras estimaciones y esperamos su apoyo, que permita detonar el desarrollo económico sostenible,
incluyente y de igualdad para todos en esta región de Guadalupe Victoria, Durango.


Sin otro particular, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

Atentamente,

MBA‐Ing. Rubén González Villarreal, Presidente de PRODERM

C.c.p.
C. Andrés Manuel López Obrador, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos
C. Carlos Manuel Urzua Macías, Secretario de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
C. Graciela Márquez Colín, Secretaria de Economía (SE)
C. Blanca Jimenez Cisneros, Directora General de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)

Cd. Guadalupe Victoria, Dgo., a jueves, 05 de Septiembre de 2019

FOLIO: EM‐0017‐SADER‐SEGALMEX‐AGROASEMEX‐v 04 SEP

C. Victor M. Villalobos Arambula, Secretario de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural ‐ SADER
C. Ignacio Ovalle Fernandez, Titular del organismo Seguridad Alimentaria Mexicana ‐ SEGALMEX
C. Francisco Javier Delgado Mendoza, Director General de AGROASEMEX
Presente.

Estimados Todos, a través de la presente, considerando los oficios enviados de folio EM‐0016‐SADER con fecha
16 de Agosto de 2019 y folio EM‐0002‐SEGALMEX de fecha 21 de agosto de 2019, se reitera la solicitud de
respuesta de validación de la cartera de proyectos presentados a SADER para su consideración en el
presupuesto de egresos del 2020.

Además de lo anterior, se solicito en mismos oficios todavía sin respuesta, evaluar los esquemas operativos a
considerarse por SADER según la presentación actualizada del desarrollo del Clúster Agro Industrial Guadalupe
Victoria, con objeto de garantizar el desarrollo del Plan Maestro del Parque Agro Industrial y Tecnológico
Guadalupe Victoria. Sobre lo mismo, dada la difícil situación por la que atraviesan los productores en este ciclo
agrícola CA2019, por las condiciones climáticas de sequia y las afectaciones económicas que se presentaran en
2019‐2020; se propone implementar de EMERGENCIA el punto “Apoyar SEGURO DE INVERSIONES UNIVERSAL
PARA TODOS a rendimientos <500.00kg/frijol Ha (AGROASEMEX)” lo cual se describe en los gráficos anexos al
final (Diapositivas 51‐60).

Además sobre lo mismo, esperamos su respuesta a lo siguiente:
1. Considerar la intervención de especialistas por parte de FAO y BANCO MUNDIAL‐SECTOR DEL AGUA para
que participen en la evaluación y validación de las propuestas.
2. Se reitera la solicitud de enajenación de la planta beneficiadora de frijol localizada en esta Ciudad como
patrimonio del CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA (En desarrollo) para apoyar la integración
de los productores, y operarla en el esquema Público‐privado Propuesto.
3. Coordinar SADER‐PRODERM la elaboración y firma del Convenio General de Colaboración propuesto.

Esperamos su participación a las reuniones de trabajo solicitadas con SEGALMEX para el 25 de septiembre de
2019 y su participación para celebrar el FORO‐EXPO ANUAL PRO GUADALUPE VICTORIA 2019 a celebrarse el 10‐
11 de octubre de 2019 según el programa anexo.

Le reitero nuestras estimaciones y esperamos su apoyo, que permita detonar el desarrollo económico
sostenible, incluyente y de igualdad para todos en esta región de Guadalupe Victoria, Durango.


Sin otro particular, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

Atentamente,

MBA‐Ing. Rubén González Villarreal, Presidente de PRODERM

C.c.p.
C. Andrés Manuel López Obrador, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos
C. Irma E. Sandoval Ballesteros, Secretaria de la Secretaria de la Función Pública (SFP)
C. Miguel Garcia Winder, Subsecretario de Agricultura

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