El documento propone un modelo de desarrollo agrícola y pecuario para comunidades rurales en Latinoamérica basado en principios como la inclusión, equidad, capacitación, asociatividad, aplicación de nuevas tecnologías y sustentabilidad. El modelo involucra a la comunidad, el gobierno y el sector privado y analiza las condiciones actuales de la zona para facilitar la toma de decisiones sobre proyectos productivos con recursos de entes territoriales u organismos de cooperación internacional. A mediano plazo, el modelo contempla est

1. MODELO DE DESARROLLO AGRICOLA Y
PECUARIO PARA COMUNIDADES RURALES
EN AMERICA LATINA
Por
Flavio Augusto Parada Rey
CEO – SCHWARZ STEIN Investment & Consulting

2. JUSTIFICACION
Latinoamérica, en su conformación socioeconómica es un gran
territorio rural con grandes potencialidades. Sus problemas no
son muy diferentes a los que viven otras regiones sin importar
el país, debido a ello, los esfuerzos deben centrarse en procurar
el desarrollo económico y social al amparo de una
sostenibilidad de los programas y del medioambiente.
Durante mucho tiempo se ha dicho que el futuro del país de
Latinoamérica se encuentra en sus recursos naturales, su
biodiversidad, la amplia variedad de climas y la oferta de
variada de productos que no existen en otras latitudes; bajo
esta premisa es importante que el sector público y privado se
unan en torno a las posibilidades y tendencias en materia de
desarrollo dentro de un panorama global.

3. PRINCIPIOS
Para que el programa tenga
éxito es indispensable que
cuente con los siguientes
principios
como
características propias del
programa:
INCLUSION
EQUIDAD
CAPACITACIÓN
Inclusión
Equidad
Capacitación
Asociatividad
Aplicación de
Tecnologías
Sustentabilidad
Comercio Justo
ASOCIATIVIDAD
TECNOLOGIA
Nuevas
SUSTENTABILIDAD
COMERCIO
JUSTO

4. PARTES INVOLUCRADAS
COMUNIDAD
NUEVO MODELO
ORGANIZACIONAL
Y
PRODUCTIVO
GOBIERNO
SECTOR
PRIVADO

5. MODELO
El modelo parte del análisis de las condiciones o realidades actuales de la
zona en la que se va a aplicar el modelo, la comunidad debe ser reconocida y
censada. La información recolectada, debe facilitar la toma de decisiones
respecto a los proyectos con mayor posibilidad de ser ejecutados, en la toma
de decisiones la comunidad debe tomar parte activa.
Los recursos necesarios, provienen de los diferentes fondos con que cuentan
los entes territoriales y otros susceptibles de ser gestionados dada la
naturaleza de los proyectos (como organismos de cooperación internacional),
que tengan como fundamento la obtención de beneficios en lo económico,
social y ambiental.
El sector privado puede apoyar el modelo bajo las perspectivas de RSE y
como partes integrales de la cadena productiva diseñada como proveedores
y/o compradores.

6. PROYECCIÓN
El modelo contempla en el mediano plazo el
establecimiento de tiendas especializadas con la oferta
de los productos y/o servicios desarrollados por la
comunidad beneficiaria y la creación de marcas que
depositen en un nombre el valor agregado adquirido en
los diferentes procesos del modelo.

7. Para mayor información
www.schwarzstein.co
info@schwarzstein.co