CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA CA2018

Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región
de Guadalupe Victoria, Durango.
PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA
PROYECTO DE DESARROLLO DEL
LINK: https://www.slideshare.net/mecaenergy
PROYECTO DE DESARROLLO DEL:
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

QUIENES SOMOS
EL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA ES UNAEL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA ES UNA
UNIDAD DE PRODERM, PARA FACILITAR LA INTEGRACIÓN DE
INSTITUCIONES DE GOBIERNO, COMPAÑÍAS Y ACADÉMICOS PARA EL
DESARROLLO DE NEGOCIOS CON EMPRESAS DEL SECTOR AGRODESARROLLO DE NEGOCIOS CON EMPRESAS DEL SECTOR AGRO
INDUSTRIAL MAS IMPORTANTES A NIVEL GLOBAL Y PROMOVER EL
DESARROLLO REGIONAL DE CADENAS DE VALOR E INFRAESTRUCTURA.
INTEGRANDO AGRO NEGOCIOS Y EL
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURADESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA REGIÓN

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA REGIÓN
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA
• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00
Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00
• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25
• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y
PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año
Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio
GANADERIA
• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año
PromedioAGRICULTURA

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA REGION
CAPITAL SOCIAL DE INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA YCAPITAL SOCIAL DE INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y
PARTICIPACION ACTIVA EN LA REGION

MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN:
Contribuir en el incremento de Competitividad y Productividad con la Transformación Productiva, el
desarrollo de infraestructura y la Generación de Empleos, para detonar el Desarrollo Económico,
Empresarial y Social Integral Sostenible de la Región de Guadalupe Victoria mediante el Desarrollo de
nuevos Negocios, la promoción de proyectos, la atracción de empresas y la atracción de inversiones
d llnecesarias para su desarrollo.
VISIÓN:
PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA
PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
Alianzas en Desarrollo Económico Sustentable, Sustentabilidad Ambiental y Agricultura Sostenible con
CANADÁ‐USA–UE‐ASIACANADÁ USA UE ASIA.

VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-

VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA

VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI

ESTRUCTURA
Organizados en comités operativos:
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
FIDEICOMISO
(FIDERGV)
PROMOCIÓN DE
INVERSIONES
COMITÉS
INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA
HÍDRICO SIGLO XXI

ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
COMPETENCIA
•INTEGRACIÓN
ARTICULACIÓN
COLABORACIÓN
•CONFIANZA
PARQUE
AGRO INDUSTRIAL
•ARTICULACIÓN
•RED DE VALOR
•VISIÓN DE LARGO PLAZO
•BENEFICIOS RECÍPROCOS
VALOR AGREGADO
SERVICIOSSERVICIOS
PROVEDURIA
INFRAESTRUCTURA
PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA

ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
ÓESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
DESARROLLO REGIONAL DE CADENAS DE VALOR:
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL Y CREACIÓN DE VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ Y CREACIÓN DE VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE Y CREACIÓN DE VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (CANAL) Y CREACIÓN VALOR
INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLA
INTEGRAR LA CADENA DE BANCA DE DESARROLLO, INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
INTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALESINTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES
FALTA DE INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
AGRICULTURA DE TEMPORAL
AGRICULTURA DE RIEGO
INFORMALIDAD-DESEMPLEO
EMPLEOS FORMALES-VALOR AGREGADO
BAJA PRODUCTIVIDAD-INSUFICIENCIA
AUTOSUFICIENCIA - PRODUCTIVIDAD >+ 300%

ESTRATEGIA: INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL”
PRODUCTIVIDAD >+ 400%
“AGRICULTURA DE RIEGO-DOS CICLOS”
RENDIMIENTO DE FRIJOL
750 Kg/Ha
AGRICULTURA DE RIEGO-DOS CICLOS
750 Kg/Ha
2,250.0 Kg/Ha
FALTA DE TECNIFICACIÓN TECNIFICACIÓN-PAQUETES TECNOLÓGICOS -
PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI
INSUFICIENCIA DE FRIJOL
DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO
AUTOSUFICIENCIA
CAPITALIZACIÓN DEL CAMPOCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO

ESTRATEGIA: INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL”
“AGRICULTURA DE RIEGO”
RENDIMIENTO DE MAÍZ
<5 0 Ton/Ha
AGRICULTURA DE RIEGO
<5.0 Ton/Ha
>18.0 Ton/Ha
FALTA DE TECNIFICACIÓNFALTA DE TECNIFICACIÓN
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
TECNIFICACIÓN-RIEGO
RENDIMIENTO DE SILO
30 Ton/Ha 120 Ton/Ha

ESTRATEGIA: INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CHILE-TOMATE-CEBOLLA
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE RIEGO CIELO ABIERTO”
AGRICULTURA DE RIEGO CIELO ABIERTO
PRODUCTIVIDAD 300%
“DESARROLLO DE INVERNADEROS”
BAJOS RENDIMIENTO S
>RENDIMIENTO
FALTA DE TECNIFICACIÓNFALTA DE TECNIFICACIÓN
TECNIFICACIÓN DE INVERNADEROS

SITUACIÓN ACTUAL
PRODUCTORES BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
ACOPIADORES
COYOTES
APOYOS
PRODUCTORES BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
MAQUILADORES EN
INFORMALIDAD CON
SEMBRADORES
CULTIVAN LA
COYOTES
CONTROLANDO LA
COMERCIALIZACI
ÓN PROCAMPO
$2.00 Kg/frijol acopiado
20 Ha máx.
30% cobertura pais
NULA OPORTUNIDAD
DE RECAPITALIZACIÓN
EJIDATARIOS > NO
CULTIVAN SUS
TIERRAS “LAS PASAN”
Y RECIBEN:
CULTIVAN LA
TIERRA Y RECIBEN:
-2/3 DE
PRODUCCIÓN
-½ PROCAMPO
SUBSIDIOS
NO LLEGAN A LAS
CLASES SOCIALES
MAS NECESITADASY RECIBEN:
-1/2 PRO CAMPO
-1/3 DE PRODUCCIÓN
- APOYOS
NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO
EJIDATARIOS CON 08
HECTÁREAS PROMEDIO
RECIBEN:
MAS NECESITADAS
NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO
“BAJA PRODUCTIVIDAD”
EJIDATARIOS >EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS
$ 20,000.0 a $ 45,000.00
por pasar sus tierras
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
EJIDATARIOS EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS
>Hijos de ejidatarios viviendo en USA apoyan con recursos para mantener sus tierras

COYOTAJE-
SITUACIÓN ACTUAL
NO SE CUENTA CON
OFICINAS FEDERALES DE
ATENCIÓN y DESARROLLO
DE EMPRESAS : SHCP FIRA
BAJA PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD DEL
CAMPO
COYOTAJE
COMPRA DE
PRODUCTOS POR
DEBAJO DE
COSTOS DE
PRODUCCIÓN
INCAPACIDAD PARA
CAPITALIZACIÓN AL
NULA
GENERACIÓN
DE EMPRESAS
TRANSFORMA
DORAS
DE EMPRESAS : SHCP-FIRA-
SE-ASERCA OTRAS.
PRODUCCIÓN CAPITALIZACIÓN AL
CAMPO
LLUVIAS ATÍPICAS
MUY BAJA
TRANSICIÓN A
EMPRESAS
PRODUCTORAS
DORAS
BAJA
PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD
DEL CAMPO
LLUVIAS ATÍPICAS
-DEFORESTACIÓN-
CAMBIO CLIMÁTICO
INCAPACIDAD DE
INTEGRACIÓN DE
DEL CAMPO
AGRICULTURA DE
TEMPORAL
PRODUCTORES EN
PRODUCTORES
FALTA
INFRAESTRUCTURA
HÍDRICANULA
TECNIFICACIÓN DEL
PRODUCTORES EN
LA INFORMALIDAD
2012 SE CERRO NOTARIA
CAMPONUMERO UNO DE
GUADALUPE VICTORIA

SITUACIÓN CICLO 2015
COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LA
INFORMALIDAD SIN CAPITALIZACIÓN
BAJA PRODUCTIVIDAD CON BAJA TECNIFICACIÓN EN SIEMBRA DE FRIJOL
Costos Variables ANUAL
Diesel 62,000.00
Alimentos -
Otros
TOTAL 62,000.00
Costos Fijos MENSUAL ANUAL
EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.
EN SU MAYORÍA NO UTILIZAN INSECTICIDAS, FERTILIZANTES , FOLIARES
CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA INFORMAL
LLUVIAS ATÍPICAS
REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00
SEGUROS
Honorarios Contador Publico 7,200.00
SUELDOS Y SALARIOS: 6,600.00
SUBSUELO
PRODUCCIÓN
ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras
POR Ha. POR 100 Has.
PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650 00 65 000 00
REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO
01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS
RASTRA DISCO
RASTRA PICO
SIEMBRA
ESCARDA
ASEGUNDA
DESHIERVE
FOLIAR
PRODUCCIÓN
PROMEDIO MANO DE OBRA
INFORMAL
COSTO Y
FINANCIAMIENTOPRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650.00 65,000.00
SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00
PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 60,000.00
PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 40,000.000
$ 13.50PRECIO KG/FRIJOL:
08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 H
AFLOJADA
TRILLADA
ENCOSTALADO
FERTILIZANTES -
INSECTICIDAS -
SEMILLA 67,500.00
Otros
PROPUESTA
$/KG
FINANCIAMIENTO
DE DIESEL
INGRESOS $ POR FRIJOL $ 269,999.73
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00
INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00
INGRESOS TOTAL $ 319,999.73
$
08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has. Depreciación y Amortización -
TOTAL 101,300.00$
Gastos de Aministración ANUAL
Papeleria y art. De oficina 2,000.00
Sueldos y Salarios -
INGRESOS POR EJIDATARIO $ 26,666.64
MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUAL
INGRESOS $ POR FRIJOL 539,999.99$
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$
INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$
ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras
Financiamiento Diesel Préstamo
Financiamiento Diesel 6,200.00
Aportación
Capital de Trabajo -
Aportación
COSTO DE
PRODUCCIÓN
INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$
Otros
TOTAL 596,799.99
Aportación
171,500.00
1,715.00
425,299.99
COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS
COSTO POR HECTAREA
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
ENTRE $ 1,715.0
Y $ 7,500

SITUACIÓN ACTUAL
DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORADESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA
CERTIFICADA x
AGD Xn…
MERCADO
GLOBAL
PRODUCTORES ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn..
“COYOTES”
MERCADO
NACIONAL
MAYOREO-MENUDEO
PRODUCTORES
I. PLANTA
BENEFICIADORA
DE FRIJOL
BANCA DE
DESARROLLO
INSTITUCIONES
EMPRESAS
TRANSFORMADO
RAS Xn..
ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn..
ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn..
“COYOTES”
ACOPIADORA
DE FRIJOL
-SIN OPERAR 100%-
“COYOTES”
ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn..
“COYOTES” INVESTIGACION Y
DESARROLLO
TECNOLOGICO
CENTRO DE
ARTICULACION
PRODUCTIVA CAPITAL E
TECNOLOGICO
I+D
PRODUCTIVA
(CAP) INVERSION

SITUACIÓN ACTUAL
MERCADO GLOBAL:
LA COSTENA
CHATA
CONTROL DE MERCADO
MERCADO NACIONAL
CHATA
SAN MARCOS
ACOPIADORA
CERTIFICADA x
AGD Xn
MAYOREO:
EL ALAZÁN-ALMER
LOS ABETOS-ALSUR
CHETINOS-
Agronegocios del Guadiana-
DURANGOAGD Xn…
ALMACENADORES
DE FRIJOL Xn
DURANGO
MENUDEO:
CADENAS COMERCIALES
MICRONEGOCIOS
TIENDITAS
PRODUCTORES
DE FRIJOL Xn..
“COYOTES”
EMPRESAS NAC.
TRANSFORMADORAS:
LA COSTENA
TIENDITAS
LA COSTENA
SAN MARCOS
VERDE VALLE
ACYA
C O OS
FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CHATA, OTROS
FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA Y BUEN GOBIERNO

SITUACIÓN ACTUAL
FALTA INTEGRAR EMPRESAS, POR UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

SITUACIÓN ACTUAL
BODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244 140 00 TONBODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244,140.00 TON
LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓNLA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN
REQUERIDAS PARA EL ACOPIO DE GRANOS.

SITUACIÓN ACTUAL
INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA
ACOPIADORES, APOYOS:
-Esquema de acopio dura solo 03 meses
( ) i ti d $ 1 50INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA
LA COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL.
(nov.-enero) con incentivo de $ 1.50 por
Kg/frijol acopiado sin techo a acopiadores
(permite control de mercado y lucha por altos
beneficios a acopiadores seleccionados) y $p ) y $
2.0 kg/frijol hasta 20 hectáreas de techo
máximo a productores (maquiladores con
100Ha promedio tienen que vender frijol
excedente a intermediarios coyotes) conexcedente a intermediarios-coyotes) con
cobertura promedio de solo 32% de la
producción total en el país por ASERCA.
-Mismos acopiadores continúan acopio-
comercialización en la informalidad a precios
por debajo de costos de producción durante
el resto del año
-10% promedio de descuento a productores
S 200 C S C S C OS Q O SO C S OS OS CO O S O
-10% promedio de descuento a productores
por beneficio de frijol.
-Infraestructura para acopio de grano.
DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL
ALTO MARGEN DE UTILIDAD EN SUS OPERACIONES Y EL CONTROL DEL MERCADO SEGÚN INDICA EL SECTOR.

ANALYSIS DE LA PROBLEMATICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL
EFECTOS:
C O O CO O S CO O S
EFECTOS:
1) INCUMPLIMIENTO EN PAGOS A
PRODUCTORES, FALSIFICACIÓN
DE DOCUMENTOS
2) EL JINETEO DE PRODUCTOS POR
CAUSA1
PRECIO DEL FRIJOL
$/Kg Frijol
“SIN CONTROL A
“COYOTES”
CAUSA2
ACOPIADORAS
CERTIFICADAS POR
“AGD”-ASERCA
SIN CAPACIDAD
TECNICA,
CAUSA3
ACOPIADORAS
CERTIFICADAS POR
“AGD”-ASERCA
DESCUENTO DE 10%
DEL PRODUCTO 2) EL JINETEO DE PRODUCTOS POR
MESES E INCLUSIVE ANOS DE
RETRASO EN PAGOS
3) ENRIQUECIMIENTO “ILÍCITO” ó
PERJUICIO DE
TECNICA,
ECONOMICA,
INFRAESTRUCTURA Y
DE MERCADO,
DEL PRODUCTO
ENTREGADO POR
SERVICIOS DE
BENEFICIO DEL FRIJOL
PERJUICIO DE
COMERCIALIZADORES
AFECTANDO A PRODUCTORES
4) CONTROL DEL PRECIO DEL FRIJOL
POR DEBAJO DE LOS COSTOS DEPOR DEBAJO DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN AFECTANDO A
PRODUCTORES, COMERCIO Y LA
ECONOMÍA REGIONAL
5) EVASIÓN FISCAL Y NULA
CAUSA4
SAGARPA-ASERCA
CON
INCUMPLIMIENTO EN
PAGOS DE
PROCAMPO
CAUSA5
ALMACENES
“COYOTES”
NO CERTIFICADAS
COMPRANDO DE
CAUSA6 MERCADO DE
MAYOREO Y
EMPRESAS
TRANSFORMADORAS
COMPRANDO A
5) EVASIÓN FISCAL Y NULA
RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS
6) DESCOMPOSICIÓN , RETRASO Y
DETERIORO ECONÓMICO, SOCIAL
Y DE INFRAESTRUCTURA
PROCAMPO y
$ 2.00/Kg-Frijol
ACOPIADO
COMPRANDO DE
CONTADO MUY POR
DEBAJO DEL PRECIO
ESTABLECIDO
COMPRANDO A
“COYOTES”
Y DE INFRAESTRUCTURA
EL ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL ACTUAL Y LA INFORMALIDAD DEL SECTOR AFECTA MAYORMENTE A PEQUEÑOS PRODUCTORES, DEJÁNDOLAS
SIN OPORTUNIDAD DE CAPITALIZACIÓN Y REINVERSIÓN PARA LA TECNIFICACIÓN Y DESARROLLO DE SUS TIERRAS.

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL 2014
LLUVIAS ATÍPICAS CON SEQUIAS E INUNDACIONES EN AGRICULTURA DE TEMPORAL PROVOCAN
BANDA DE RENDIMIENTOS DE ESQUEMA DE
Ó
LLUVIAS ATÍPICAS CON SEQUIAS E INUNDACIONES, EN AGRICULTURA DE TEMPORAL PROVOCAN
RENDIMIENTOS MUY VARIABLES EN MISMA REGIÓN PUEDEN ALCANZAR LOS 3000.00 KG/HECT MAX Y
200.00 KG/HECT MIN.
FRIJOL KG/HECTAREA 2014 COMERCIALIZACIÓN 2013-2014
RENDIMIENTOS ALTOS
KG/HECT CON PRECIOS
ALTOS $ 8 10 FAVORECENEST. BANDA
MÁXIMA <30%
1000
PRECIO $ KG/FRIJOL
GOBIERNO
$ 8.00 ACOPIADOR
C. “AGD” + $ 2.00 QUE
ASERCA
AL PARECER NO SE PAGO
ALTOS $ 8-10 FAVORECEN
FUERTEMENTE AL
PRODUCTOR
EST. BANDA
PROMEDIO
750
AL PARECER NO SE PAGO
2013 y 2014 UN 50%
__________
“COYOTES”
$ 4.00 a $ 7.00
O S
RENDIMIENTOS BAJOS
EST. BANDA
MÍNIMA > 70%
500
MAYORES
ACOPIADORES CON
MÁRGENES DE
UTILIDAD 400% A
2,400%
KG/HECT CON PRECIOS
BAJOS $ 4-8 NO CUBREN
COSTOS DE PRODUCCIÓN
PRESENTAN PERDIDAS2,400% PRESENTAN PERDIDAS

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL
Fortalezas
1. GRANDES EXTENSIONES DE TIERRAS DE PRIMERA CALIDAD PARA AGRICULTURA Y GANADERIA
2. POTENCIAL HIDRICO EN CUENCAS Y SIERRAS PARA DESARROLLO DE PRESAS Y ZONAS DE RIEGO
3. CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS
4 UBICACION GEOESTRATEGICA CENTRO COMERCIAL REGIONAL CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA4. UBICACION GEOESTRATEGICA, CENTRO COMERCIAL REGIONAL, CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA
120,000 TON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBAL
Oportunidades
1. ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y LA AGRICULTURA POR
CONTRATO.Oportunidades
2. ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADO
3. ATRACCION DE INVERSIONISTAS, CAPITALES PRIVADOS Y FONDOS MULTILATERALES
4. DIVERSIFICACION PRODUCTIVA CON REFORESTACION DE NOGALES EN PRADERAS Y MADERAS COMERCIALES EN
SIERRA
D
1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.
Devilidades
1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.
2. DEVIL CAPACIDAD: DE INVERSION, DE VISION EMPRESARIAL Y DE INTEGRACION PRODUCTIVA DE PRODUCTORES.
3. LA ECONOMIA DEPENDE DE LA COMERCIALIZACION DE FRIJOL, LOS INTERMEDIARIOS Y EL COYOTAJE ELIMINAN EL
BENEFICIO LOCAL AFECTANDO LA ECONOMIA
4. LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO SON INSUFICIENTES PARA LA CREACION Y/O ATRACCION DE EMPRESAS
TRACTORAS QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGION
Amenazas
1. EROSION DE TIERRAS Y SEQUIAS AUNADO A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO PODRIAN PROVOCAR CAOS SOCIAL Y
ECONOMICO EN EL MEDIANO PLAZO.
2. UNA ECONOMIA POBRE PERMITE LA ACUMULACION DE TIERRAS POR GRUPOS DE PODER QUE PODRIA PROVOCAR
INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO.

ESTADISTICAS 2013
APOYOS ACOPIADORES
MEXICO NO ES AUTOSUFICIENTE EN LA
PRODUCCIÓN DE FRIJOL YA QUE ES UN
GRAN CONSUMIDOR CON CONSUMO
PERCA PITA DE 16 K l AñPERCA PITA DE 16 Kg al Año.
MEXICO IMPORTA UN PROMEDIO DE
100,000.00 TON/FRIJOL A PRECIOS NO
COMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO EL
MERCADO.

ESTADISTICAS 2013
EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOLEN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL
DURANGO OCUPA EL TERCER LUGAR NACIONAL EN LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL

ESTADISTICAS 2013
MEXICO PRODUCE 01 MILLÓN DE TONELADAS PROMEDIO DE FRIJOL

ESTADISTICAS 2013 LA AGRICULTURA DE TEMPORAL CON BAJA TECNIFICACIÓN
EN MEXICO EN MAS DEL 90% DE LA SUPERFICIE PARA LA
PRODUCCIÓN DE FRIJOL, DEJA BAJOS RENDIMIENTOS CON
NULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTORNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
RENDIMIENTOS PORQUE!!!!!
EN MEXICO LA INFORMALIDAD DE PRODUCTORES
PERMITE BAJOS COSTOS, A QUE PRECIO?
PRECIOS PORQUE!!!!!

ESTADISTICAS 2013

ESTADISTICAS 2013
SEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORSEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR
PRESENTA ALZA SISTEMÁTICA DEL 2011 A LA FECHA.
SEGÚN EL INEGI LOS ÍNDICES DE PRECIOS AL
CONSUMIDOR DE LA CANASTA BÁSICA SE HA
INCREMENTADO DE 2008 A LA FECHA.
NO SE TIENE FUENTE OFICIAL DE PRECIOS DE CANASTA
BÁSICA EN CASO DE FRIJOL PINTO DE LA REGIÓN.

SITUACIÓN ACTUAL
2014
LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DELLA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL
NORTE DE MEXICO Y REGIONES DEL CENTRO Y SUR DEL PAÍS.
SE PROTEGE AL CONSUMIDOR EN ZONA SUR-CENTRAL CON ($ 10.00 $ Kg/FRIJOL) BAJO PODER
ADQUISITIVO Y SE PROTEGE A LOS ACOPIADORES EN ZONA NORTE CON MAYOR PODER ADQUISITIVO.
EL PRECIO $/KG DE FRIJOL PROCEDENTE DEL DISTRITO FEDERAL SIN SER PRODUCTORES DE $ 29.9
PESOS EN CENTRALES DE ABASTO DEL NORTE, HACE NOTORIO EL CONTROL DEL FRIJOL DE ZACATECAS-
DURANGO-CHIHUAHUA POR ACOPIADORES “COYOTES” CON RANGO DE UTILIDADES DE 400%-2,400%
LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2 500 00 Y $ 2 500 00LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2,500.00 Y $ 2,500.00
Millones de pesos anuales BAJO ESTOS ESQUEMAS POR COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN R.

SITUACIÓN ACTUAL
COMERCIALIZADORES
TANTO LOCALES COMO
NACIONALES Y EMPRESASNACIONALES Y EMPRESAS
TRANSFORMADORAS CON
BENEFICIOS ECONÓMICOS
DE ESTA REGIÓN, NODE ESTA REGIÓN, NO
INVIERTEN EN EL MUNICIPIO
DE GUADALUPE VICTORIA
UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL YUBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y
COMERCIALIZACIÓN EN MEXICO-USA-LA-ASIA, FUERA DEL ESTADO DE DURANGO

DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-
ALMACEN
GENERAL DE
DEPOSITO Xn.
BANCA DE
DESARROLLO
CAPITAL E
INVERSION
MERCADO
NACIONAL
ALMACEN
GENERAL DE
DEPOSITO Xn.
-EMPRESA
INTEGRADORA
“PLANTA
BENEFICIADORA
EMPRESAS
TRANSFORMADO
RAS Xn..
CENTRO DE
ARTICULACION
PRODUCTIVA
(CAP)
PRODUCTORES
ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn..
BENEFICIADORA
GPE . VICTORIA”
(CAP)
ACOPIADORA
DE FRIJOL Xn
DE FRIJOL Xn..
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
TECNOLOGICOINSTITUCIONES
MERCADO
GLOBALDE FRIJOL Xn.. I+D
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS

MODERNIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA OPERATIVA
I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO‐BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL  CON CONTRATO
PARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidadPARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO  e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad
instalada de 80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso.
II. Agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para
garantizar  un programa social integral Sostenible del campo y la comercialización.
III Coinversión publico privada (Contrato APP) 50% 50% para financiamiento en programas deIII. Coinversión  publico‐privada (Contrato APP) 50%‐50%  para financiamiento en programas de
comercialización de frijol con fondo por $ 1,000.00 Millones de pesos.

MODERNIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA OPERATIVA
Operación sin fines de lucro con
Profesionales locales
80,000.00 Ton/Año de manejo de granos
para comercialización y planta de proceso
10% UTILIDAD PARA
INFRAESTRUCTURA
PROVEEDURÍA E
INSUMOS
I. INCREMENTAR CAPACIDAD DE ACOPIO DE GRANOS A 80,000.00 Ton/Año para comercialización y planta
transformadora agroindustrial.
II. OPERACIÓN SIN FINES DE LUCRO CON AUTOFINANCIAMIENTO DEL PLAN MAESTRO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL
GUADALUPE VICTORIA DE 1000Ha, ADMINISTRADA POR PRODERM CON PROFESIONALES DE LA REGIÓN.,
III. BENEFICIO MÁXIMO DE 10% DE UTILIDAD SOBRE LAS OPERACIONES PARA AUTOFINANCIAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE 1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS.

ESQUEMA DE COOPERACIÓN Y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA
BANCA DE
DESARROLLO
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
TECNOLOGICO
I+D
INSTITUCIONES
CAPITAL E
INVERSION
I+D
EMPRESA
INTEGRADORA
“GPE. VICTORIA”
CENTRO DE
ARTICULACION
PRODUCTIVA
(CAP)
MERCADO
NACIONAL
ALMACEN
GENERAL DE
DEPOSITO XnGPE. VICTORIA
(CAP)
COMPRA
VENTA
SERVICIOS
INSUMOS
$$$
SERVICIOS
ACOPIADORAS
DE GRANOS
MERCADO
GLOBAL
PRODUCTORES
EMPRESAS
TRANSFORMADO
RAS X
DE GRANOS
RAS Xn..

PROPUESTA CICLO 2016
COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN
CON SECTOR EN LA FORMALIDAD
FORMALIZACIÓN DEL SECTOR Y TECNIFICACIÓN AL 100%
INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL
Costos Variables ANUAL
Diesel 62,000.00
Alimentos 12,000.00
Otros
TOTAL 74,000.00
ANEXO 01 INGRESOS PREMISAS GASTOS y Proyecciones Financieras
REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO
EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.
INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL
+DESARROLLO DE PLANTA PROCESADORA Y PROGRAMA HÍDRICO
PRODUCCIÓN
REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00
SEGUROS
Honorarios Contador Publico 7,200.00
SUELDOS Y SALARIOS: 2 X 10,000.00 240,000.00
SUBSUELO
ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras
POR Ha. POR 100 Has.
PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 1,000.00 100,000.00
SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00
01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS
PRODUCCIÓN
PROMEDIO MANO DE OBRA
FORMAL
TECNIFICACIÓN Y
CAPITALIZACIÓN
RASTRA DISCO
RASTRA PICO
SIEMBRA
ESCARDA
ASEGUNDA
DESHIERVE
AFLOJADA
PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 95,000.00
$ 13.50
31 666 6
08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has.
PRECIO KG/FRIJOL:
PROPUESTA
$/KG
CAPITALIZACIÓNTRILLADA
ENCOSTALADO
FOLIAR 65,000.00
FERTILIZANTES 80,000.00
INSECTICIDAS 65,000.00
SEMILLA 67,500.00
Otros
COSTO Y
FINANCIAMIENTO
DE DIESEL
INGRESOS $ POR FRIJOL $ 427,499.57
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00
INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00
INGRESOS TOTAL $ 477,499.57
INGRESOS POR EJIDATARIO $ 39,791.63
Depreciación y Amortización 125,000.00
TOTAL 669,700.00$
Gastos de Aministración ANUAL
Papeleria y art. De oficina 2,000.00
Sueldos y Salarios -
MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUAL
INGRESOS $ POR FRIJOL 854,999.99$
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$
INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X3 HECT 1,800.00$
COSTO DE
PRODUCCIÓN
ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras
Financiamiento Diesel Préstamo
Financiamiento Diesel 6,200.00
Aportación
Capital de Trabajo -
Aportación
INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$
Otros
TOTAL 911,799.99
Aportación
751,900.00
7,519.00
159,899.99UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS
COSTO POR HECTAREA

COSTOS DE PRODUCCIÓN – VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN - PRECIOS CICLO AGRÍCOLA 2018
ASERCA PRECIO DE
COSTOS DE PRODUCCION
CON INFLACION ANNUAL
PROMEDIO 4% (2014-2017)
BANDA DE
PRODUCCION:
BANDA DE
PRECIOS
ASERCA PRECIO DE
REFERENCIA
UNIVERSAL DE
FRIJOL 1a.
$ 14 00 K /f ij l$ 8,400.00 x Ha
+
UTILIDAD DE OPERACION
35%
$ 11 340 00
400.0 KG/Ha $ 21.00 Kg/Frijol
$ 14.00 Kg/frijol
+
OFERTA-DEMANDA
18 00K /F ij l
X
$ 11,340.00
$ 11,340.00 =
18.00Kg/Frijol
/ $ / lX
800.0 KG/Ha $ 14.00Kg/FrijolX
12.00Kg/Frijol
15.00Kg/Frijol
1,200.0 KG/Ha $ 9.50Kg/FrijolX
DEMANDA
PRODUCCIÓN CON
TECNIFICACIÓN AL 100%:
SAGARPA-ASERCA
* CONTROL DE PRECIOS
DE MERCADO: SHCP -
PROFECO
OFERTA
MECANIZACIÓN 100%
SEMILLA 1ª. Calidad
FERTILIZANTES
FOLIARES
PROFECO
* <Informalidad:
Control movilidad de
frijol- Guardia Nacional
FOLIARES
INSECTICIDAS
frijol Guardia Nacional
FORMALIZAR SECTOR + 2019

-ESQUEMA DE COOPERACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA
1.- PRODUCTORES
AGRICULTURA POR
CONTRATO
“PRECIO FIJO ALZADO” 2.- EMPRESAS
ACOPIADORAS
3.- EMPRESA
INTEGRADORA - 4.- MERCADO-
COMERCIALIZACIONPRODUCTORES-
SEMBRADORES FORMALES
DE “SIEMBRA DE TEMPORAL”
ACOPIADORAS
AGD
COMERCIALIZACION
A. SE FIJA VOLÚMENES DE
PRODUCCIÓN MÍNIMA –
MÁXIMA KG/Hectárea Y $/KG
DE FRIJOL PARA CUBRIR
COSTOS DE PRODUCCIÓN SEMBRADORES
CLÚSTER DEL FRIJOL
INTEGRACIÓN
ARTICULACIÓN
COSTOS DE PRODUCCIÓN
B.- SE FIJA SEGÚN CLASIFICACIÓN
DE CALIDAD DEL FRIJOL UN PRECIO
DE REFERENCIA Y BANDA MIN-MAX
$ Ú
(“MAQUILADOR”)
COSECHADORES
-Apoyos
ARTICULACIÓN
COOPERACIÓN
RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
AGROASEMEX
DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN
COSTOS DE PRODUCCIÓN/HECTÁREA
+ 35% DE UTILIDAD
C. APLICAR PAGOS POR COBERTURAS A
-Subsidios
AGROASEMEX
PRODUCTORES POR DEBAJO DEL
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA X
HECTÁREA. 500KG/FRIJOL

ESQUEMA DE COBERTURAS Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL 2018
VENTA
DEFINIR $/KG
FRIJOL X
REGIONES
CLASIFICACIÓN DE FRIJOL
SE APLICA COSTOS-VOLÚMENES ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN Y
PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR
$ 18.00
Kg/FRIJOL 1RA.
BANDA MAXIMA
CLASIFICACIÓN DE FRIJOL:
1) PRIMERA CALIDAD: BENEFICIO Y
COMERCIALIZACIÓN AL MAYOREO.
$/KG= 14.00
2) SEGUNDA CALIDAD GRANEL:
PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR
SE FIJA PRECIO DE COMPRA
DE REFERENCIA SEGÚN
CLASIFICACIÓN: 1ra. $ 14.00
$
BANDA MAXIMA
$/K FRIJOL
AUTOCONSUMO Y TIENDITAS
MENUDEO. $/KG= 12.50
3) TERCERA CALIDAD; CONSUMO
ANIMAL. $/KG 10.50
Y BANDA MIN-MAX= $ 18.00-
12.00 PARA APLICAR
OFERTA-DEMANDA $/KG DE
FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y
$/Kg FRIJOL
SE FIJA PRECIO DE
VENTA
“POR REGIONES”
SE FIJA VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN MÍNIMA
DE FRIJOL 500.00
KG/Hect. y 16.00 $/KG FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y
COSTOS DE
PRODUCCIÓN/HECT $
8,400.00+ 35% DE MARGEN
DE UTILIDAD $ 11 340 00
POR REGIONES
SEGÚN COSTOS DE
FLETES + 35% DE
UTILIDAD
PARA CUBRIR COSTOS
DE PRODUCCIÓN $
8,400.00 CON APOYOS
BANDA RENDIMIENTOS = 500-1000 KG/HECT
DE UTILIDAD = $ 11,340.00
$ 12.00
Kg/FRIJOL 1RA.
BANDA MINIMA
AGROASEMEX
COBERTURAS
<VOLUMEN PROD
SHCP: IMPUESTOS
ESPECIALES-APLICA 100%
FISCALIZACIÓN AL CAMPO
AUDITORIAS 100%
PROFECO: MULTAS
BANDA MINIMA<VOLUMEN PROD.
MÍNIMO=400.00 KG/HECT
PROFECO: MULTAS

COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL MERCADO 2018
PRECIOS PROMEDIOS DE VENTA POR Kg/Frijol DE PRIMERA EN EL
MERCADO SEGÚN LA PROPUESTA:
PRODUCTORES ACOPIADORES COMERCIALIZADORES
$ 14 00Kg/Frijol $ 19 00Kg/Frijol $ 24 00Kg/Frijol$ 14.00Kg/Frijol $ 19.00Kg/Frijol $ 24.00Kg/Frijol
DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIOS JUSTA PARA TODOS
DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIOS JUSTA PARA TODOS

PROGRAMA INTEGRAL +2018
PRODERM OPERACIÓN DE :
PLANTA INTEGRADORA GPE. VICTORIA Y PARQUE AGRO IND.
AGRICULTURA POR CONTRATO
COBERTURAS DE RIESGO AL 100%
ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD SAM
ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD - SAM
ALMER‐ALSUR‐ALMEX‐ARGO‐KUEHNE +
NAGEL‐LOUIS DREYFUS‐NOBLE GROUP‐
NOBLE AGRI‐ADM—LOGYX‐ARMEX‐
ADEMSA—AG‐ACCEL‐ALGEBASA‐ALGEYA‐
BUNGE ‐BANORTE
BANCA DE
DESARROLLO
CONSORCIO DE EMPRESAS ACCIONISTAS
CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL
Asociación Rural de
Interés Colectivo Ejidos
COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para
Esquema de Comercialización Sostenible
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Guadalupe Victoria.MEXICANA
(SEGALMEX)

ESQUEMA DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL CA2018
I. El ciclo agrícola 2018 presento mes y medio de lluvias tardías‐Exceso de lluvia y una helada afectando la
región con perdidas totales estimadas en mas del 10% de los productores; se tienen rendimientos que
van de 400 a 1,200.00 kg/frijol x Ha principalmente en la zona de Cuauhtémoc.
II. Solicitud de enajenación de la PLANTA DE BENEFICIO DE FRIJOL a PRODERM para su administración
según el esquema planteado y el desarrollo de infraestructura sin fines de lucro; se consideraría la
l ó d l l ó úbl (b d d ll ) dlicitación de la planta para su operación con un esquema público (banca de desarrollo)‐privado 50%‐50%
con un capital mínimo de $ 1,000.0 millones de pesos. El objetivo es de pasar en el largo plazo a
agricultura por contrato y coberturas al 100% con el desarrollo del programa hídrico siglo XXI propuesto.
III. Solicitud a ASERCA‐SAGADR, establecer para esta región de Guadalupe Victoria un precio base de Ciclo
í l d $ k /f l b d í d $ k /f l b d á d $agrícola CA2018 de $ 14.00 kg/frijol con una banda mínima de $ 12.00 kg/frijol y una banda máxima de $
18.00 kg/frijol el cual se deberá mantener el esquema de comercialización durante el resto del año según
oferta‐demanda.
IV. Solicitud a ASERCA‐SAGADR Durango eliminar el esquema de apoyo de los $ 2.0 kg/frijol por calidad de
f ij l d b i i f i d l l d áfrijol; no se debe permitir mas afectaciones a productores con este esquema, el cual además va en
contra de la libre competencia del mercado.
Se propone un PROGRAMA SOCIAL a través de SAGARPA para subsidiar con mismos apoyos de 2.0
kg/frijol en su caso, a productores con producciones por debajo de los 400 kg/frijol por hectárea, o
l d ll d i f di d d i b d ASERCAal desarrollo de infraestructura directa de centros de acopio aprobados por ASERCA.
V. Se solicita a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización a
comercializadores que compren por debajo de la banda mínima‐máxima de precio kg/frijol propuesto.
VI. Solicitud a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL DEL 100% del valor de comercialización a
i li d (E i di i C ) l i f lid d l d l l
comercializadores (Empresas intermediarias‐Coyotes) que compren en la informalidad y multas del valor
del producto.

ESQUEMA DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL CA2018
VII. Solicitud a la SHCP para establecer un tope del 35% en la utilidad por operaciones de compra‐venta a
comercializadores de frijol y un IMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización fuera de
este topeeste tope.
Se solicita a ASERCA‐SAGADR, eliminar ó TECHAR subsidios $ 1.50 x Kg/frijol acopiado, no se
puede seguir subsidiando el enriquecimiento ilícito y lo que ha venido afectado a productores y
la economía de esta región por la lucha de este beneficio.
VIII Establecer puntos de inspección para el movimiento del frijol en mismos puntos de inspección deVIII. Establecer puntos de inspección para el movimiento del frijol en mismos puntos de inspección de
ganado en los diferentes Estados productores de frijol y de ser necesario a nivel nacional.
IX. Se solicita a la SHCP establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones de
comercialización y transformación de frijol y considerar la integración de los recursos económicos por
IMPUESTOS ESPECIALES a la propuesta de integración del FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIAIMPUESTOS ESPECIALES a la propuesta de integración del FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA
(FIDERGV) para OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES.
X. Establecer un arancel‐subsidio especial a las importaciones de frijol, que permita regular el precio del
mercado nacional.
XI. Solicitud de apertura de oficinas de SHCP en la región, 100% fiscalización al campo, establecerXI. Solicitud de apertura de oficinas de SHCP en la región, 100% fiscalización al campo, establecer
programas de Capacitación Empresarial.
PROPUESTA ESPECIAL PARA DETONAR EL DESARROLLO REGIONAL DE GUADALUPE VICTORIA:
XIII. Solicitud de reducción del ISR a 10% y eliminar pago de PREDIAL por un periodo de 10 años a
empresas que se establezcan en la región de Guadalupe Victoria.
empresas que se establezcan en la región de Guadalupe Victoria.

SUPERFICIE TOTAL PLAN MAESTRO DE 1300 Ha:
PLAN MAESTRO
SUPERFICIE TOTAL PLAN MAESTRO DE 1300 Ha:
100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
200 Ha PARQUE DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL
50 HA PARQUE DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL VICTORIA -CONACYT-
150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL VICTORIA –CDT-150 Ha CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL VICTORIA –CDT-
Unidad de desarrollo de ganadería y Rastro TIF
Unidad de invernaderos
Unidad de desarrollo de árbol frutal y maderalbles
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS
INVERNADEROS + RASTRO TIF
1000 Ha DE PEQUEÑA PROPIEDAD DESARROLLO DE PROVEEDURÍA E INSUMOS
INVERNADEROS RASTRO TIF
INSUMOS A PLANTA DE
TRANSFORMACIÓN
UBICACIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO DE
GANADO Y RASTRO TIPO TIF:GANADO Y RASTRO TIPO TIF:
KM 1.0 DEL ENTRONQUE A POBLADO CALIXTO
CONTRERAS Y LA CARRETERA FEDERAL 40.
DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO
GUADALUPE VICTORIA- CON INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GENERADAS EN EL
PROYECTO 2 -PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLOGICO GUADALUPE VICTORIA-
GUADALUPE VICTORIA CON INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GENERADAS EN EL
PROGRAMA DE COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADO EN LA EMPRESA INTEGRADORA
DE GRANOS, VENTA DE LOTES E INVERSIONES EN PROYECTOS PRODUCTIVOS.

DESPLANTE PRIMERA FASE:
Superficie Primer Etapa:100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA Superficie Primer Etapa:
I. 100 Hectáreas de
Desarrollo de
Primera Fase.
Nota La ubicación de los
100 Ha PLANTA DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Nota: La ubicación de los
lotes podrá cambiar
según
requerimientos
PROYECTOS:
1. PLANTA INTEGRADORA
2. PLANTA DE PROCESO
3 COGENERACIÓN3. COGENERACIÓN
4. TERMINAL DE CARGA
PROYECTO 2 -PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLOGICO GUADALUPE VICTORIA-

PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
I. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y
120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.
II COGENERACIÓN DE ENERGÍA S t d t ZONA NORTE USA PEMEX ALTAMIRA
PROYECTO 3 PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA
GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
RECETA DE CARNES
EN SU JUGO:
1 kg de bistec
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:
01. CARNES EN SU JUGO
CAPACIDAD:
‐150 Ton/Día de Frijoles
pintos de la olla
1 kg de bistec
200 gr de tocino
1 manojo de cilantro
1 ajo grande
1 litro de agua
pintos de la olla
‐01 Ton/Día de chile
1 kg de frijoles de la olla
Aguacate
Sal y Pimienta
Consomé de pollo al gusto
CAPACIDAD TOTAL:
‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.
‐3600 Ton/Ano de Bistec
‐360 Ton/Ano de chile
CAPACIDAD DE PROCESO A
RECETA DE CALDILLO
DURANGUEÑO:
½ Kg. de bisteces
2 chiles (poblanos, mulatos,
h )
CAPACIDAD DE PROCESO A
INSTALAR:
‐100,000 Ton/Año
CAPACIDAD:
15 Ton/Día de Bistec
anchos)
1 jitomate grande
1 cucharada sopera de cebolla
1 diente de ajo
aceite para freír
02. CALDILLO
G ÑO
PROYECTO 3: PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
p
sal DURANGUEÑO

ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF
I. ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF, CAPACIDAD A INSTALAR 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año:
PROYECTO 4: ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF
La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de
ganado tanto de praderas como de engorda.

PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE
HACIENDA YHACIENDA Y
CRÉDITO PUBLICO
(SHCP);
OBRAS POR
IMPUESTOS
PARTICIPACIONESPARTICIPACIONES
VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD
SOCIALSOCIAL
CORPORATIVA
PROYECTO 05: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS

CONGRESO PRO GUADALUPE VICTORIA 2019
PRO INVERSIÓN, PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA
RUEDA DE NEGOCIOS
Mesas de Negocios Pre Establecidas
Proyectos de Energía Limpiay g p
Proyectos Estratégicos en Infraestructura
Asociaciones Publico Privadas (APP)
CLÚSTER DE MINERÍA & ENERGÍA DE DURANGO CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
____________________________________________________________________________
CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA
Proyecto Hibrido Victoria I: 419MW CCC +
Cogeneración Gas Natural
Proyecto Hibrido Victoria II: 180MW Eólico‐
___________________________________________________________________________________
Parque Agro Industrial Guadalupe Victoria (APP)
Planta Integradora de Frijol  (APP)
Planta Procesadora  (APP)Proyecto Hibrido Victoria II: 180MW Eólico
180MW Solar PV
Proyecto Hibrido Victoria III: 30MW Hidroeléctrico
PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
( )
Rastro Tipo TIF
Centro de Investigación, Innovación y
Desarrollo Tecnológico Agro Industrial
Modernización de parque ladrillero
Región Guadalupe Victoria:
Gasoducto Gas Natural ‐ Planta Tratadora de
Aguas Residuales (APP)
Región de La Cienega:
p q
PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
Programa Hídrico Regional Sustentable Siglo XXI:
04 Presas ‐ 64mil Ha de Riego ‐ Planta
Vivienda ‐ Gas natural‐ Represa (APP) potabilizadora (APP)
Tramo carretero a autopista Dgo. –Torreón (APP)
Centro Comercial Villa VictoriaJueves 14 de Marzo de 2019, en HOTEL  CIUDAD DE MEXICO

Ó
FORO–EXPO ANUAL PRO GUADALUPE VICTORIA 2018
PRO INVERSIÓN, PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA
“PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)”
CONTRATOS APP Y PRIVADOS EN PROYECTOS PRODUCTIVOS E INFRAESTRUCTURA
Fecha: 10 de Octubre de 2019
Lugar: AUDITORIO LUIS DONALDO COLOSIO
Horario: 10:00 a.m. a 20:00 p.m.
Cd. Guadalupe Victoria, Durango, México.

PATROCINADORES OFICIALES NIVEL DIAMANTE
PATROCINADORES OFICIALES NIVEL PLATINO
PATROCINADORES GENERALES
60

CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA CA2018

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