3. LA PARADOJA
No hay autoridad sin respeto. El respeto no se
funda en la imposición.
El respeto no se funda en el miedo.
El respeto se funda en: La integridad, la
sinceridad y la empatía con los demás
No podemos cambiar a nadie, sólo podemos
cambiar nosotros.
El trabajo lo hacen las personas, y no puede
hacerse un buen trabajo sin cuidar de las
relaciones humanas.
4. LA PARADOJA
DEFINICIONES:
Liderazgo:
Es el arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de
objetivos en pro del bien común.
Poder: Es la capacidad de forzar o
coaccionar a alguien, para que éste, aunque
preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad
debido a nuestra posición o fuerza.
5. • DEFINICIONES:
• La autoridad: Es el arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que uno quiere debido a se influencia
personal .
• El objetivo del líder es buscar cómo influir en las
personas. Podrá influir cuando practique en mayor
medida ciertos comportamientos, como por ejemplo, los
que más se observan en los líderes
• Se gestionan las cosas (como el inventario, los
recursos), se lidera la gente".
6. El objetivo del Líder es:
“ Buscar cómo influir en las personas”
Cualidades de un Líder:
7. LA PARADOJA
No hay autoridad sin respeto. El respeto no se
funda en la imposición.
El respeto no se funda en el miedo.
El respeto se funda en: La integridad, la
sinceridad y la empatía con los demás
No podemos cambiar a nadie, sólo podemos
cambiar nosotros.
El trabajo lo hacen las personas, y no puede
hacerse un buen trabajo sin cuidar de las
relaciones humanas.
8. LA PARADOJA
En el viejo Paradigma:
Las organizaciones se infundían el miedo y
las presiones para lograr que los trabajadores
cumplieran con sus labores.
Estructura no permitía el cambio, todo era
rutinario y no había crecimiento
9. LA PARADOJA
Nuevo Paradigma: Los opiniones
de los trabajadores son tomados
en cuenta, no hay presión, por
que existe la motivación, el
respeto y la colaboración para
que la organización alcance sus
objetivos y los trabajadores se
sientan parte de esos objetivos.
10. LA PARADOJA
NUEVO PARADIGMA:
•Transformación de los Procesos
•Calidad total
•Crecimiento Global
•Equipo de Trabajo comprometido
con la visión
11. LA PARADOJA
Liderazgo:
• Orientado al servicio
•Preocupado por el desarrollo de sus
Empleados o subordinados.
•Comunicación efectiva
•El lídersatisfaciendo sus legítimasgrupo, por su
es aceptado por el necesidades
capacidad de liderazgo, características
personales,es motivador y entusiasta.
•