2. Principios Universales
El trabajo lo
El respeto se hacen las
funda en la No podemos
El respeto no personas, y no
integridad, cambiar a
No hay se funda: ni puede
sinceridad y nadie, sólo
autoridad sin en la hacerse un
empatía con podemos
respeto imposición ni bien sin cuidar
los demás cambiar
en el miedo de las
nosotros
relaciones
humanas
3. • El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu
Autoridad influencia personal
• La capacidad de forzar o coaccionar a alguien,
para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga
Poder tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza
• Persona que sirve de guía a un grupo para el
desarrollo de actividades
Líder
4. • Proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos,
para alcanzar metas organizacionales. Puede aplicarse a
Gerencia cualquier organización.
• Es la persona encargada de ejercer la autoridad y el liderazgo en
la gestión y dirección administrativa en una
empresa, organización o institución. Existe, para ejecutar el
Gerente objetivo o misión de la organización
• Acción y efecto de administrar para obtener un beneficio
Gestión
5. Arte
Influir
Es simplemente una destreza aprendida Es la acción que se ejerce que produce
o adquirida un efecto sobre otros
LIDERAZGO
6. La clave del liderazgo es llevar a
cabo las tareas asignadas
fomentando las relaciones
humanas
Tareas Relaciones
Asignadas Humanas
Liderazgo
Liderazgo = Deseo Apropiado + Acciones Apropiadas
7. GERENCIA ACADÉMICA
Es la administración del capital humano
que existe en las instituciones
universitarias y en las organizaciones
educativas en general, con el fin de
proporcionar las herramientas
gerenciales, habilidades y destrezas,
conocimientos necesarios y otros
aspectos relevantes del proceso
gerencial, para facilitar la formación de
profesionales que el país requiere.
8. GERENTE ACADÉMICO
Podría definirse como la persona o el
funcionario que en una organización
educativa, debe cumplir la función de "
gerenciar académicamente" al capital
humano a su cargo, para lo cual, debe
poseer el perfil adecuado para cumplir
su función.
9. Hay una importante diferencia entre
Gerencia y Liderazgo. El Liderazgo es un
concepto más amplio que gerencia. Esta,
puede considerarse como una clase
especial de liderazgo, en el que el logro de
objetivos organizacionales es esencial. La
diferencia clave entre ambos conceptos,
descansa en la palabra organización. Tal
como se definió, liderazgo es cuando se
trata de influir en la conducta de un
individuo o de un grupo,
independientemente de la razón que
fuese; por alcanzar objetivos propios, o
los de un amigo, que pueden estar o no
relacionados con los objetivos
organizacionales.