El documento presenta información sobre diferentes tipos de presupuestos como presupuestos de gastos, materiales, compras, ventas, costos fijos y variables. Explica que los presupuestos son herramientas de planificación que permiten prever los recursos necesarios para alcanzar los objetivos. También define conceptos clave como presupuesto basado en resultados y su importancia para la gestión pública.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO
ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA - ESTADO ARAGUA.
Autores:
Manrique Mónica CI 21.602.184
Sánchez Glenny CI 25.448.493
Guerra Luciana CI 24.924.669
Sección 1 de IV Administración
Prof. (a): Marbella Camacho

2. Es el conjunto de gastos necesarios para
mantener el ritmo operativo y
administrativo de la empresa en los
períodos futuros.
Cuando nos referimos al presupuesto de
gastos, nos estamos refiriendo al
presupuesto de aquellos gastos
tradicionalmente conocidos como
gastos de administración, gastos de
venta y gastos financieros.

3. El presupuesto de gastos suministra la
información final que es la que sirve como
complemento al presupuesto financiero.
Teniendo en cuenta que los gastos inciden
gradualmente en los resultados del ejercicio, el
presupuesto de gastos deberá ser preparado con
mucho cuidado cuantificando las previsiones
con arreglo a las políticas establecidas por la
gerencia de la empresa.

4. Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la
elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de
materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere
para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.
Es el presupuesto que prevé las compras
de materias primas y/o mercancías que
se harán durante determinado periodo.
Generalmente se hacen en unidades y
costo.

5. Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda
interna de materias primas, materiales, artículos de
consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad
comercial
 Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual
incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por
pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso,
rebajas sobre compras; y
 Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la
sobre inversión en inventarios.

6. son aquellos que están en función del volumen de la producción y de las ventas, o
sea, varían en forma proporcional a las fluctuaciones de la producción de un
período, entre estos tenemos:
Materiales directos y/o materia prima
consumida.
fuerza motriz.
depreciaciones de bienes de uso por
rendimientos
impuesto a las transacciones
comisiones sobre ventas, etc.
Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel
de actividad), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de
actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad
aumenta, también lo hace esta clase de costos.

7. Son aquellos en los que: “el costo total
cambia en proporción directa a los cambios
en el volumen de producción, dentro del
rango relevante”, en tanto que el costo
unitario permanece constante. Los costos
variables son controlados por el jefe
responsable del departamento.
Es el punto de apoyo del cual
dependen todas las fases del plan de
utilidades, la responsabilidad de
establecer este presupuesto está a
cargo del departamento de ventas
tomando en cuenta factores que
afecta las ventas.
EL PRESUPUESTO DE VENTAS

8. Todo negocio representa una serie de costos y
gastos, ya sean fijos o variables, para el correcto
funcionamiento de todas las partes que componen
la estructura organizacional de nuestro negocio
Los Costos Fijos son aquellos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con
la actividad de producción. En otras palabras, se puede decir que los Costos
Fijos varían con el tiempo más que con la actividad; es decir, se presentarán
durante un periodo de tiempo aun cuando no haya alguna actividad de
producción.

9. Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de
producción (o nivel de actividad), se trate tanto de bienes como de
servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos
decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo
hace esta clase de costos.
costo variable
En casos de cambios estructurales, en las unidades económicas o
unidades productivas, los costos variables tienden a tener un
comportamiento lineal, lo que le confiere la característica de
poseer un valor promedio por unidad que tiende a ser constante
Costos fijos:
Renta del local* Luz, agua, gas
Sueldos personal
variables:
Materia prima

10. Es una estrategia de gestión pública que
permite vincular la asignación de recursos
presupuestales a bienes y servicios (productos)
y a resultados a favor de la población, con la
característica de permitir que estos puedan ser
medibles. Para lograrlo es necesario un
compromiso de las entidades públicas, definir
responsables, generar información, y rendir
cuentas.

11. Considerar los resultados como punto de partida y de
llegada. A partir de ellos se definen las acciones y asignan
los recursos (al momento de la planificación).
Al mismo tiempo, son el referente para medir el éxito
de la gestión.
Considerar al ciudadano como cliente y partir de la
población como sujeto de derechos.
Construir la oferta de servicios a partir de la demanda
de la población y no de la oferta misma.
Contar con una definición clara de responsabilidades.

12. Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una
empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los
objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la
actividad de planificación, contribuyendo a que la misma sea mas
objetiva.
El presupuesto conforma una de los principales
instrumentos estratégicos de toda la organización
que permite identificar desviaciones y oportunidades
de mejora.