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1.  Para	
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  ellos.	
  Esta	
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  través	
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1.  Para	
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  necesitas	
  ser	
  cercano	
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  ellos.	
  Esta	
  cercanía	
  solo	
  
se	
  da	
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2.  No	
  le	
  gustan	
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  Necesitan	
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1.  Para	
  mercadearles	
  necesitas	
  ser	
  cercano	
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  ellos.	
  Esta	
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  solo	
  
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  da	
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  través	
  de	
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  empa|a.	
  	
  
2.  No	
  le	
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3.  Tira	
  las	
  guías	
  de	
  markeRng,	
  no	
  hay	
  una	
  forma	
  específica	
  de	
  
mercadear	
  a	
  este	
  grupo.	
  	
  	
  
	
  
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  Estratégicos	
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1.  Para	
  mercadearles	
  necesitas	
  ser	
  cercano	
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  ellos.	
  Esta	
  cercanía	
  solo	
  
se	
  da	
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  través	
  de	
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2.  No	
  le	
  gustan	
  los	
  juicios.	
  Necesitan	
  senRrse	
  únicos.	
  	
  
3.  Tira	
  las	
  guías	
  de	
  markeRng,	
  no	
  hay	
  una	
  forma	
  específica	
  de	
  
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4.  Haz	
  de	
  los	
  consumidores	
  de	
  la	
  generación	
  Y	
  parte	
  de	
  la	
  transacción	
  y	
  
el	
  proceso.	
  Engánchalos	
  e	
  inspíralos.	
  	
  
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1.  Para	
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  ser	
  cercano	
  a	
  ellos.	
  Esta	
  cercanía	
  solo	
  
se	
  da	
  a	
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  de	
  la	
  empa|a.	
  	
  
2.  No	
  le	
  gustan	
  los	
  juicios.	
  Necesitan	
  senRrse	
  únicos.	
  	
  
3.  Tira	
  las	
  guías	
  de	
  markeRng,	
  no	
  hay	
  una	
  forma	
  específica	
  de	
  
mercadear	
  a	
  este	
  grupo.	
  	
  	
  
4.  Haz	
  de	
  los	
  consumidores	
  de	
  la	
  generación	
  Y	
  parte	
  de	
  la	
  transacción	
  y	
  
el	
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  inspíralos.	
  	
  
5.  Usa	
  la	
  tecnología	
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  realmente	
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  a	
  alguno	
  de	
  ellos.	
  Nadie	
  
podrá	
  darte	
  tanta	
  información	
  de	
  cómo	
  piensa	
  su	
  generación	
  que	
  
uno	
  de	
  su	
  generación.	
  	
  
	
  
7.  Se	
  honesto	
  y	
  transparente	
  con	
  tus	
  mensajes	
  publicitarios.	
  Usa	
  
ejemplos	
  y	
  hechos.	
  	
  
	
  
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10	
  Tips	
  Estratégicos	
  GEN	
  Y	
  
6.  Si	
  deseas	
  realmente	
  entenderlos…emplea	
  a	
  alguno	
  de	
  ellos.	
  Nadie	
  
podrá	
  darte	
  tanta	
  información	
  de	
  cómo	
  piensa	
  su	
  generación	
  que	
  
uno	
  de	
  su	
  generación.	
  	
  
	
  
7.  Se	
  honesto	
  y	
  transparente	
  con	
  tus	
  mensajes	
  publicitarios.	
  Usa	
  
ejemplos	
  y	
  hechos.	
  	
  
8.  Usa	
  celebridades	
  e	
  influenciadores	
  clave	
  que	
  influirán	
  e	
  impactaran	
  
en	
  esta	
  generación.	
  
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  Estratégicos	
  GEN	
  Y	
  
6.  Si	
  deseas	
  realmente	
  entenderlos…emplea	
  a	
  alguno	
  de	
  ellos.	
  Nadie	
  
podrá	
  darte	
  tanta	
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7.  Se	
  honesto	
  y	
  transparente	
  con	
  tus	
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  publicitarios.	
  Usa	
  
ejemplos	
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8.  Usa	
  celebridades	
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en	
  esta	
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9.  La	
  Generación	
  Y	
  desea	
  hacer	
  una	
  diferencia.	
  Usar	
  causas	
  y	
  
movimientos	
  sociales	
  atraerá	
  a	
  esta	
  generación.	
  	
  
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6.  Si	
  deseas	
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  entenderlos…emplea	
  a	
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podrá	
  darte	
  tanta	
  información	
  de	
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  piensa	
  su	
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  que	
  
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  de	
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7.  Se	
  honesto	
  y	
  transparente	
  con	
  tus	
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  Usa	
  
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8.  Usa	
  celebridades	
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en	
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9.  La	
  Generación	
  Y	
  desea	
  hacer	
  una	
  diferencia.	
  Usar	
  causas	
  y	
  
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  atraerá	
  a	
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10.  Son	
  unos	
  de	
  los	
  compradores	
  futuros	
  mas	
  maduros	
  y	
  de	
  mayor	
  poder	
  
adquisiRvo.	
  Debes	
  conocerlos	
  a	
  fondo	
  para	
  entenderlos	
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  conectar	
  
con	
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Caso:	
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cuántos	
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  con	
  
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  que	
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3.  Entablar	
  una	
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  con	
  
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4.  	
  Lograr	
  que	
  hablen	
  y	
  que	
  hablen	
  
BIEN	
  de	
  R.	
  WOM.	
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Y	
  ¿Cómo	
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•  Educa	
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  los	
  
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organización	
  
(especialmente	
  
gente	
  mayor)	
  
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•  Escucha	
  de	
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  usuarios	
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expertos.	
  
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  y	
  estudia	
  las	
  
nuevas	
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1.	
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ObjeRvos	
  
•  IdenRficar	
  
oportunidades.	
  
	
  
Desarrollo	
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1.	
  Prioriza	
  
ObjeRvos	
  
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oportunidades.	
  
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  riesgos.	
  
	
  
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ObjeRvos	
  
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oportunidades.	
  
•  Entender	
  riesgos.	
  
•  Clarificar	
  
consecuencias	
  de	
  
no	
  actuar.	
  	
  
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ObjeRvos	
  
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oportunidades.	
  
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consecuencias	
  de	
  no	
  
actuar.	
  	
  
•  Crear	
  políRcas	
  claras	
  
de	
  Redes	
  Sociales.	
  
	
  
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ObjeRvos	
  
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oportunidades.	
  
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•  Clarificar	
  consecuencias	
  
de	
  no	
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•  Crear	
  políRcas	
  claras	
  de	
  
Redes	
  Sociales.	
  
•  Difundir	
  las	
  políRcas	
  
internamente.	
  
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2.	
  Establecer	
  
Responsables	
  
•  IdenRficar	
  
oportunidades.	
  
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  de	
  no	
  
actuar.	
  	
  
•  Crear	
  políRcas	
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de	
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  Sociales.	
  
	
  
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  consecuencias	
  
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  no	
  actuar.	
  	
  
•  Crear	
  políRcas	
  claras	
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Redes	
  Sociales.	
  
•  Difundir	
  las	
  políRcas	
  
internamente.	
  
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3.	
  Definir	
  
Acciones	
  
•  Define	
  primeras	
  y	
  
segundas	
  fases.	
  
	
  
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3.	
  Definir	
  
Acciones	
  
•  Define	
  primeras	
  y	
  
segundas	
  fases.	
  
•  IdenRfica	
  las	
  
plataformas	
  
iniciales	
  que	
  
uRlizarás.	
  
Desarrollo	
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3.	
  Definir	
  
Acciones	
  
•  Define	
  primeras	
  y	
  
segundas	
  fases.	
  
•  IdenRfica	
  las	
  
plataformas	
  
iniciales	
  que	
  
uRlizarás.	
  
•  IdenRfica	
  los	
  
recursos	
  necesarios.	
  
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3.	
  Definir	
  
Acciones	
  
•  Define	
  primeras	
  y	
  
segundas	
  fases.	
  
•  IdenRfica	
  las	
  
plataformas	
  iniciales	
  
que	
  uRlizarás.	
  
•  IdenRfica	
  los	
  recursos	
  
necesarios.	
  
•  Establece	
  responsables,	
  
responsabilidades	
  y	
  
Rempos.	
  
Desarrollo	
  de	
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3.	
  Definir	
  
Acciones	
  
•  Define	
  primeras	
  y	
  segundas	
  
fases.	
  
•  IdenRfica	
  las	
  plataformas	
  
iniciales	
  que	
  uRlizarás.	
  
•  IdenRfica	
  los	
  recursos	
  
necesarios.	
  
•  Establece	
  responsables,	
  
responsabilidades	
  y	
  Rempos.	
  
•  Liga	
  las	
  acciones	
  a	
  acRvidades	
  
de	
  mercadotecnia	
  offline.	
  
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4.	
  Desarrolla	
  
Capacidades	
  
•  IdenRfica	
  
campeones	
  
internos	
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externos	
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  las	
  
redes	
  sociales.	
  
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  Desarrolla	
  
Capacidades	
  
•  IdenRfica	
  
campeones	
  
internos	
  y	
  
externos	
  de	
  las	
  
redes	
  sociales.	
  
•  Entrena	
  y	
  premia	
  
a	
  los	
  campeones	
  y	
  
staff.	
  
	
  
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  Desarrolla	
  
Capacidades	
  
•  IdenRfica	
  
campeones	
  internos	
  
y	
  externos	
  de	
  las	
  
redes	
  sociales.	
  
•  Entrena	
  y	
  premia	
  a	
  
los	
  campeones	
  y	
  
staff.	
  
•  Mantente	
  
actualizado	
  de	
  
desarrollos.	
  	
  	
  
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4.	
  Desarrolla	
  
Capacidades	
  
•  IdenRfica	
  campeones	
  
internos	
  y	
  externos	
  
de	
  las	
  redes	
  sociales.	
  
•  Entrena	
  y	
  premia	
  a	
  
los	
  campeones	
  y	
  staff.	
  
•  Mantente	
  actualizado	
  
de	
  desarrollos.	
  	
  	
  
•  Establece	
  programas	
  
pilotos.	
  	
  
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  Desarrolla	
  
Capacidades	
  
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  y	
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•  Mantente	
  actualizado	
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desarrollos.	
  	
  	
  
•  Establece	
  programas	
  
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•  Desarrolla	
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  cultura	
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  • 3. Moises.cielak.net   Posicionamiento  de  Marcas  en  Redes   Sociales   O  
  • 4. Moises.cielak.net   “Social  Media  is  like  teenage  sex,    everybody´s   excited  about  it,  but  very  few  people  are  doing  it   well.”     Keith  Weith   Unilever  Global  CMO   “Las  redes  sociales  son  como  el  sexo  juvenil.  Todos  están   emocionados  al  respecto  pero  muy  pocos  lo  están  haciendo   bien”   Keith  Weith   Director  de  Mercadotecnia    Unilever  Global  
  • 5. Moises.cielak.net   WEB  2.0  =  Comunidad     Contenido  elaborado  y  distribuido  por  el  usuario     Es  la  transición  de  aplicaciones  tradicionales   hacia  otras  que  funcionen  vía  web,  permiRendo   la  colaboración  entre  los  usuarios.  
  • 6. Moises.cielak.net   WEB  2.0  =  Comunidad     El  termino  Web  2.0  fue  usado  pro  primera  vez   por  Dale  Dougherty  para  diferenciar  los  siRos   web  estáRcos  de  los  dinámicos  
  • 7. Moises.cielak.net   Las  redes  sociales  digitales  son…     Plataformas  basadas  en  internet  que   permiten  la  interacción  con  otras   personas  
  • 8. Moises.cielak.net   Se  dividen  Por:     •  Tipo  de  interacción   •  Contenido  y  público  al  que  van   dirigidas  
  • 9. Moises.cielak.net   El  Origen  de  las  Redes   Sociales  Viene  de  los   años  80`s  con  el   surgimiento  de  los  BBS   (BulleRn  Board  Systems)       Interacción  Lenta  y   Limitada  
  • 10. Moises.cielak.net   A  principios  de  los  90`s  surgen   Classmates.com  y  Match.com  con  el   objeto  de  reunir  ex  compañeros  y   personas  afines       Busca  de  Parejas  
  • 11. Moises.cielak.net   En  1997  surge  la  palabra  BLOG  a   parRr  de  la  combinación  de  las   palabras     WEB  Y  LOG      
  • 12. Moises.cielak.net   En  1999  aparecen         Hoy  existen  más  de  500  millones  de   Blogs  en  el  mundo    
  • 13. Moises.cielak.net   En  2002  surge  la  primera  Red  Social   Moderna  de  la  mano  de     Jonathan  Abrahams   Friendster.com      
  • 14. Moises.cielak.net   En  2003  imitando  el  código  de   Friendster  surge  MySpace.com           En  2005  News  Corp.   Compro  MySpace.com   Por  $580  millones  de  Dólares.    
  • 15. Moises.cielak.net   También  en  2003  Mark  Zuckerberg  crea   FaceMash  uRlizando  las  bases  de  datos  de   alumnos  de  la  Universidad  de  Harvard.     Al  año  siguiente  lanza  FACEBOOK      
  • 16. Moises.cielak.net   El  impacto  y  crecimiento  de  las  redes   sociales  hoy  en  día  es  incuesRonable.     El  mapa  digital  de  las  redes  sociales  en   el  2014  lo  dice  todo…  
  • 18. Moises.cielak.net   Video:  The  Social  Media  RevoluRon   hpps://www.youtube.com/watch?v=DYedZth9ArM    Fecha:  ENE  ‘14  
  • 19. Moises.cielak.net   LAS  REDES  SOCIALES     MAS  IMPORTANTES  
  • 20. Moises.cielak.net   LAS  MARCAS  Y  LAS  REDES  SOCIALES  
  • 21. Moises.cielak.net   La  pregunta  hoy  no  es  si   vamos  a  entrar  a  las   redes  sociales…  
  • 22. Moises.cielak.net   YA  ESTAS  AHÍ!!     La  gente  habla  de  R  y  de  tu   marca  en  todo  momento,  aún   cuando  no  tengas  un  perfil.    
  • 23. Moises.cielak.net   DMB  Reporta  que  el  Tráfico  a  las  páginas  Web   tradicionales  ha  decrecido  en  un  43%.   Las  redes  sociales  lo  están  absorbiendo    
  • 24. Moises.cielak.net   •  23%  de  los  consumidores  prefieren  recibir   información  de  sus  marcas  vía  Facebook  u   otras  redes  sociales  VS  Website.   •  Ben  &  Jerry  anunciaron  que  detendrán  su   campaña  de  emails  y  solo  uRlizarán  el   newsfeed  de  Facebook  para  comunicar.   •  Organia  y  Sony  cierran  sus  spots  de  TV  con  la   liga  a  su  siRo  oficial  de  Facebook.     Fuente:  Estudio  por  Digital  Consultoncy  Beyond  2013  
  • 25. Moises.cielak.net   Las  marcas  hoy  deben   evolucionar  para   entender  y  penetrar  las   redes  sociales  y  generar…  
  • 27. Moises.cielak.net   Una  persona  enganchada   a  una  marca  
  • 28. Moises.cielak.net   Una  persona  enganchada  a   una  marca   La  consume…   La  Promueve…   La  Recomienda…  
  • 29. Moises.cielak.net   ¿Qué  Puedo  Hacer  en  las  Redes   Sociales?  
  • 30. Moises.cielak.net   MARCA   CRM   Tráfico   Brand   Awarness   Lealtad  de   Marca   RP   Publicidad   ¿Qué  Puedo  Hacer  en  las  Redes   Sociales?  
  • 34. Moises.cielak.net   Generación  Y   •  Nuevamente  es  importante  ser  popular.   •  Tienen  presión  social  fuerte  que  los  sigue  en   las  redes  sociales  y  disposiRvos  móviles  24/7.   •  Las  marcas  pierden  relevancia  y  gana   relevancia  la  integración  de  las  mismas  a  un   concepto  social  (status,  decir  algo,   integración,  etc)  
  • 35. Moises.cielak.net   Generación  Y   •  Pones  tendencia  o  sigues  la  tendencia.  No  existe  nada   mas.   •  Lo  que  dicen  las  marcas  no  importa,  importa  lo  que   ellos  dicen  de  R.   •  Ahora  las  marcas  Renen  que  ser  MUY  BUENOS   AMIGOS  o  AMIGOS  COOL  de  sus  clientes  para  influir.   •  El  mensaje  debe  ser  honesto,  claro  y  genuino.  Las   marcas  deben  crear  Good  Will  con  este  segmento.  Hoy   todo  se  sabe.    
  • 37. Moises.cielak.net   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+  
  • 38. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+  
  • 40. Moises.cielak.net   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+  
  • 41. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+  
  • 42. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Ama  de   Casa  
  • 43. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Ama  de   Casa   CMO   De  Bimbo  
  • 44. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Ama  de   Casa     Música   CMO   De  Bimbo  
  • 45. Moises.cielak.net   Karla   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Sofa   Mujer   33  años   Casada   2  Hijos   Nivel  B+   Ama  de   Casa     Música     CMO   De  Bimbo     Viajar  
  • 46. Moises.cielak.net   ¿Qué  podríamos  hacer  con   esta  información  en  redes   sociales?  
  • 47. Moises.cielak.net   Perfil  Demograza   •  Mama   •  25-­‐34  años   •  Ingresos  de  $70,000   mes   Dos  PerspecRvas  del  Mismo  Usuario   Perfil  Pictográfico     •  Mujer   •  Un  hijo  varón  entre  5  y  9   meses.   •  Gasta  $10,000  en  línea  al   mes.   •  Vive  a  1,000  kilómetros  de   sus  papas  y  suegros.   •  Vive  a  3  kilómetros  de  un   centro  comercial.  
  • 48. Moises.cielak.net   Socio-­‐gráficos   (comportamiento)     •  Distancia   •  Tipo  de   Comportamiento   Web   •  Comportamiento   Social   •  Líder,  Influenciador   o  Seguidor   •  DisposiRvos   •  Rango  de  Influencia   •  Que  marcas  uRlizan   Psico-­‐gráficos     •  Personalidad   •  Valores   •  AcRtudes   •  Intereses   •  Tipo  de  vida   Demo-­‐gráficos     •  Edad   •  Raza   •  Ubicación   •  Situación  Emocional   •  Tipo  de  empleo    
  • 50. Moises.cielak.net   Ejercicio:  Cambiando  el  Paradigma  de   Segmentación   1.  Individual   2.  Se  metan  a  su  página  favorita  de  Facebook  y   analicen  la  mayor  canRdad  de  información  del   usuario  que  interactúa  en  esas  páginas.   3.  Usen  el  modelo  completo  de  segmentación   (Demográfico,  Pictográfico,  Sociográfico,  AcRtudes,   Necesidades,  Etc)    
  • 54. Moises.cielak.net   •  Conectados   •  Informados   •  MulRplataforma  
  • 55. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  Para   Mercadear  
  • 56. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   1.  Para  mercadearles  necesitas  ser  cercano  a  ellos.  Esta  cercanía  solo   se  da  a  través  de  la  empa|a.    
  • 57. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   1.  Para  mercadearles  necesitas  ser  cercano  a  ellos.  Esta  cercanía  solo   se  da  a  través  de  la  empa|a.     2.  No  le  gustan  los  juicios.  Necesitan  senRrse  únicos.      
  • 58. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   1.  Para  mercadearles  necesitas  ser  cercano  a  ellos.  Esta  cercanía  solo   se  da  a  través  de  la  empa|a.     2.  No  le  gustan  los  juicios.  Necesitan  senRrse  únicos.     3.  Tira  las  guías  de  markeRng,  no  hay  una  forma  específica  de   mercadear  a  este  grupo.        
  • 59. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   1.  Para  mercadearles  necesitas  ser  cercano  a  ellos.  Esta  cercanía  solo   se  da  a  través  de  la  empa|a.     2.  No  le  gustan  los  juicios.  Necesitan  senRrse  únicos.     3.  Tira  las  guías  de  markeRng,  no  hay  una  forma  específica  de   mercadear  a  este  grupo.       4.  Haz  de  los  consumidores  de  la  generación  Y  parte  de  la  transacción  y   el  proceso.  Engánchalos  e  inspíralos.    
  • 60. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   1.  Para  mercadearles  necesitas  ser  cercano  a  ellos.  Esta  cercanía  solo   se  da  a  través  de  la  empa|a.     2.  No  le  gustan  los  juicios.  Necesitan  senRrse  únicos.     3.  Tira  las  guías  de  markeRng,  no  hay  una  forma  específica  de   mercadear  a  este  grupo.       4.  Haz  de  los  consumidores  de  la  generación  Y  parte  de  la  transacción  y   el  proceso.  Engánchalos  e  inspíralos.     5.  Usa  la  tecnología  par  atraerlos  y  conectar  con  ellos.  Ellos  no  dejarán   de  usar  la  tecnología  en  ningún  momento.  Aprovecha  eso.      
  • 61. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   6.  Si  deseas  realmente  entenderlos…emplea  a  alguno  de  ellos.  Nadie   podrá  darte  tanta  información  de  cómo  piensa  su  generación  que   uno  de  su  generación.      
  • 62. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   6.  Si  deseas  realmente  entenderlos…emplea  a  alguno  de  ellos.  Nadie   podrá  darte  tanta  información  de  cómo  piensa  su  generación  que   uno  de  su  generación.       7.  Se  honesto  y  transparente  con  tus  mensajes  publicitarios.  Usa   ejemplos  y  hechos.      
  • 63. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   6.  Si  deseas  realmente  entenderlos…emplea  a  alguno  de  ellos.  Nadie   podrá  darte  tanta  información  de  cómo  piensa  su  generación  que   uno  de  su  generación.       7.  Se  honesto  y  transparente  con  tus  mensajes  publicitarios.  Usa   ejemplos  y  hechos.     8.  Usa  celebridades  e  influenciadores  clave  que  influirán  e  impactaran   en  esta  generación.  
  • 64. Moises.cielak.net   10  Tips  Estratégicos  GEN  Y   6.  Si  deseas  realmente  entenderlos…emplea  a  alguno  de  ellos.  Nadie   podrá  darte  tanta  información  de  cómo  piensa  su  generación  que   uno  de  su  generación.       7.  Se  honesto  y  transparente  con  tus  mensajes  publicitarios.  Usa   ejemplos  y  hechos.     8.  Usa  celebridades  e  influenciadores  clave  que  influirán  e  impactaran   en  esta  generación.   9.  La  Generación  Y  desea  hacer  una  diferencia.  Usar  causas  y   movimientos  sociales  atraerá  a  esta  generación.    
  • 65. Moises.cielak.net   6.  Si  deseas  realmente  entenderlos…emplea  a  alguno  de  ellos.  Nadie   podrá  darte  tanta  información  de  cómo  piensa  su  generación  que   uno  de  su  generación.       7.  Se  honesto  y  transparente  con  tus  mensajes  publicitarios.  Usa   ejemplos  y  hechos.     8.  Usa  celebridades  e  influenciadores  clave  que  influirán  e  impactaran   en  esta  generación.   9.  La  Generación  Y  desea  hacer  una  diferencia.  Usar  causas  y   movimientos  sociales  atraerá  a  esta  generación.     10.  Son  unos  de  los  compradores  futuros  mas  maduros  y  de  mayor  poder   adquisiRvo.  Debes  conocerlos  a  fondo  para  entenderlos  y  conectar   con  ellos.  
  • 68. Moises.cielak.net   Caso:  How  To  make  a  Spalsh  
  • 69. Moises.cielak.net   El  Aprendizaje   Elaborado  por  Jorge  Cohen  
  • 70. Moises.cielak.net   Lo  importante  hoy  en  día  ya  no  es   cuántos  Fans  o  Likes  Renes,  sino  el   GRADO  DE  INFLUENCIA  que  tengas   en  tu  Target  
  • 72. Moises.cielak.net     Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  están  evolucionando  de   tan  sólo  causar  impacto  a  causar     INTERACCIÒN  
  • 73. Moises.cielak.net   Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  buscan…  
  • 74. Moises.cielak.net   Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  buscan…   1.  Encontrar  a  tus  Fans  o  Seguidores   mas  leales.  
  • 75. Moises.cielak.net   Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  buscan…   1.  Encontrar  a  tus  Fans  o  Seguidores   mas  leales.   2.  Hacer  que  regresen.  
  • 76. Moises.cielak.net   Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  buscan…   1.  Encontrar  a  tus  Fans  o  Seguidores   mas  leales.   2.  Hacer  que  regresen.   3.  Entablar  una  conversación  con   ellos  (mulRplataforma).    
  • 77. Moises.cielak.net   Las  nuevas  estrategias  en  Redes   Sociales  buscan…   1.  Encontrar  a  tus  Fans  o  Seguidores   mas  leales.   2.  Hacer  que  regresen.   3.  Entablar  una  conversación  con   ellos  (mulRplataforma).   4.   Lograr  que  hablen  y  que  hablen   BIEN  de  R.  WOM.  (Regla  del  90/10)  
  • 78. Moises.cielak.net       Y  ¿Cómo  hacemos  esto?  
  • 79. Moises.cielak.net       DOS  MODELOS  ESTRÀTEGICOS  
  • 80. Moises.cielak.net       1.  MATRIZ  ESTRÀTEGICA   CREATIVE  COMMON  
  • 82. Moises.cielak.net   0.  Aprende   •  Usa  las  redes   sociales…¿Cuáles?   TODAS.  
  • 83. Moises.cielak.net   0.  Aprende   •  Usa  las  redes   sociales…¿Cuáles?   TODAS.   •  Estudia  casos  de   éxito.  
  • 84. Moises.cielak.net   0.  Aprende   •  Usa  las  redes   sociales…¿Cuáles?   TODAS.   •  Estudia  casos  de   éxito.   •  Educa  a  todos  los   niveles  de  la   organización   (especialmente   gente  mayor)  
  • 85. Moises.cielak.net   0.  Aprende   •  Usa  las  redes  sociales… ¿Cuáles?  TODAS.   •  Estudia  casos  de  éxito.   •  Educa  a  todos  los   niveles  de  la   organización   (especialmente  gente   mayor)   •  Escucha  de  los  usuarios   y  expertos.    
  • 86. Moises.cielak.net   0.  Aprende   •  Usa  las  redes  sociales… ¿Cuáles?  TODAS.   •  Estudia  casos  de  éxito.   •  Educa  a  todos  los  niveles   de  la  organización   (especialmente  gente   mayor)   •  Escucha  de  los  usuarios  y   expertos.   •  IdenRfica  y  estudia  las   nuevas  tendencias.  
  • 87. Moises.cielak.net   1.  Prioriza   ObjeRvos   •  IdenRficar   oportunidades.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 88. Moises.cielak.net   1.  Prioriza   ObjeRvos   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 89. Moises.cielak.net   1.  Prioriza   ObjeRvos   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar   consecuencias  de   no  actuar.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 90. Moises.cielak.net   1.  Prioriza   ObjeRvos   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar   consecuencias  de  no   actuar.     •  Crear  políRcas  claras   de  Redes  Sociales.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 91. Moises.cielak.net   1.  Prioriza   ObjeRvos   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar  consecuencias   de  no  actuar.     •  Crear  políRcas  claras  de   Redes  Sociales.   •  Difundir  las  políRcas   internamente.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 92. Moises.cielak.net   2.  Establecer   Responsables   •  IdenRficar   oportunidades.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 93. Moises.cielak.net   2.  Establecer   Responsables   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 94. Moises.cielak.net   2.  Establecer   Responsables   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar   consecuencias  de   no  actuar.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 95. Moises.cielak.net   2.  Establecer   Responsables   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar   consecuencias  de  no   actuar.     •  Crear  políRcas  claras   de  Redes  Sociales.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 96. Moises.cielak.net   2.  Establecer   Responsables   •  IdenRficar   oportunidades.   •  Entender  riesgos.   •  Clarificar  consecuencias   de  no  actuar.     •  Crear  políRcas  claras  de   Redes  Sociales.   •  Difundir  las  políRcas   internamente.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 97. Moises.cielak.net   3.  Definir   Acciones   •  Define  primeras  y   segundas  fases.     Desarrollo  de  Estrategia  
  • 98. Moises.cielak.net   3.  Definir   Acciones   •  Define  primeras  y   segundas  fases.   •  IdenRfica  las   plataformas   iniciales  que   uRlizarás.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 99. Moises.cielak.net   3.  Definir   Acciones   •  Define  primeras  y   segundas  fases.   •  IdenRfica  las   plataformas   iniciales  que   uRlizarás.   •  IdenRfica  los   recursos  necesarios.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 100. Moises.cielak.net   3.  Definir   Acciones   •  Define  primeras  y   segundas  fases.   •  IdenRfica  las   plataformas  iniciales   que  uRlizarás.   •  IdenRfica  los  recursos   necesarios.   •  Establece  responsables,   responsabilidades  y   Rempos.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 101. Moises.cielak.net   3.  Definir   Acciones   •  Define  primeras  y  segundas   fases.   •  IdenRfica  las  plataformas   iniciales  que  uRlizarás.   •  IdenRfica  los  recursos   necesarios.   •  Establece  responsables,   responsabilidades  y  Rempos.   •  Liga  las  acciones  a  acRvidades   de  mercadotecnia  offline.   Desarrollo  de  Estrategia  
  • 102. Moises.cielak.net   4.  Desarrolla   Capacidades   •  IdenRfica   campeones   internos  y   externos  de  las   redes  sociales.  
  • 103. Moises.cielak.net   4.  Desarrolla   Capacidades   •  IdenRfica   campeones   internos  y   externos  de  las   redes  sociales.   •  Entrena  y  premia   a  los  campeones  y   staff.    
  • 104. Moises.cielak.net   4.  Desarrolla   Capacidades   •  IdenRfica   campeones  internos   y  externos  de  las   redes  sociales.   •  Entrena  y  premia  a   los  campeones  y   staff.   •  Mantente   actualizado  de   desarrollos.      
  • 105. Moises.cielak.net   4.  Desarrolla   Capacidades   •  IdenRfica  campeones   internos  y  externos   de  las  redes  sociales.   •  Entrena  y  premia  a   los  campeones  y  staff.   •  Mantente  actualizado   de  desarrollos.       •  Establece  programas   pilotos.    
  • 106. Moises.cielak.net   4.  Desarrolla   Capacidades   •  IdenRfica  campeones   internos  y  externos  de  las   redes  sociales.   •  Entrena  y  premia  a  los   campeones  y  staff.   •  Mantente  actualizado  de   desarrollos.       •  Establece  programas   pilotos.     •  Desarrolla  una  cultura  de   transparencia   responsable.  
  • 107. Moises.cielak.net   5.  Escucha   •  IdenRfica   herramientas  de   monitoreo  de   redes  sociales.     Engagement  
  • 108. Moises.cielak.net   5.  Escucha   •  IdenRfica   herramientas  de   monitoreo  de   redes  sociales.     •  Aprende  como   mejor  uRlizar  esas   herramientas.   Engagement  
  • 109. Moises.cielak.net   5.  Escucha   •  IdenRfica   herramientas  de   monitoreo  de  redes   sociales.     •  Aprende  como  mejor   uRlizar  esas   herramientas.   •  Descubre  que  se  dice   de  R  y  de  tu  mercado.     Engagement  
  • 110. Moises.cielak.net   5.  Escucha   •  IdenRfica  herramientas  de   monitoreo  de  redes   sociales.     •  Aprende  como  mejor   uRlizar  esas  herramientas.   •  Descubre  que  se  dice  de  R   y  de  tu  mercado.     •  Encuentra  comunidades  y   conversaciones   relevantes.   Engagement  
  • 111. Moises.cielak.net   5.  Escucha   •  IdenRfica  herramientas  de   monitoreo  de  redes  sociales.     •  Aprende  como  mejor  uRlizar   esas  herramientas.   •  Descubre  que  se  dice  de  R  y   de  tu  mercado.     •  Encuentra  comunidades  y   conversaciones  relevantes.   •  Ubica  influenciadores  clave.   Engagement  
  • 112. Moises.cielak.net   6.  Engancha   en  la   Conversación   •  Entra  a  la   conversación.     Engagement  
  • 113. Moises.cielak.net   6.  Engancha   en  la   Conversación   •  Entra  a  la   conversación.     •  Provee  contenido   relevante.     Engagement  
  • 114. Moises.cielak.net   6.  Engancha   en  la   Conversación   •  Entra  a  la   conversación.     •  Provee  contenido   relevante.     •  Agrega  valor  a  las   comunidades.     Engagement  
  • 115. Moises.cielak.net   6.  Engancha   en  la   Conversación   •  Entra  a  la   conversación.     •  Provee  contenido   relevante.     •  Agrega  valor  a  las   comunidades.     •  Engancha  y  comunica   con  influenciadores.     Engagement  
  • 116. Moises.cielak.net   6.  Engancha   en  la   Conversación   •  Entra  a  la  conversación.     •  Provee  contenido   relevante.     •  Agrega  valor  a  las   comunidades.     •  Engancha  y  comunica   con  influenciadores.   •  Responde   posiRvamente.   Engagement  
  • 117. Moises.cielak.net   7.  Mide  y   Refina   •  Pon  indicadores   relevantes  de   éxito.     Engagement  
  • 118. Moises.cielak.net   7.  Mide  y   Refina   •  Pon  indicadores   relevantes  de   éxito.     •  Monitorea  las   acciones.   Engagement  
  • 119. Moises.cielak.net   7.  Mide  y   Refina   •  Pon  indicadores   relevantes  de  éxito.     •  Monitorea  las   acciones.   •  Captura  y  comunica   historias  de  éxito.     Engagement  
  • 120. Moises.cielak.net   7.  Mide  y   Refina   •  Pon  indicadores   relevantes  de  éxito.     •  Monitorea  las   acciones.   •  Captura  y  comunica   historias  de  éxito.     •  Reporta  a  los  altos   ejecuRvos.     Engagement  
  • 121. Moises.cielak.net   7.  Mide  y   Refina   •  Pon  indicadores   relevantes  de  éxito.     •  Monitorea  las  acciones.   •  Captura  y  comunica   historias  de  éxito.     •  Reporta  a  los  altos   ejecuRvos.     •  Refina  tu  estrategia,   acciones  e  indicadores.     Engagement  
  • 122. Moises.cielak.net       2.  MATRIZ  ESTRÀTEGICA   GUILLERMO  PÈREZ  BOLDE  
  • 124. Moises.cielak.net   ENDO   Es  el  análisis  desde  adentro  de  la  empresa.     Dónde  Estoy?     •  Escucha  el  entorno   •  Cual  es  el  estatus  de  tu  marca   •  PosiRvo  VS  NegaRvo   •  Quién,  Cómo,  Cuándo  y  Dónde  están  hablando.   •  Análisis  Inicial  (Quién  es  la  empresa,  productos  y   servicios,  la  competencia,  etc.)   •  La  Competencia   •  F.O.D.A.  
  • 125. Moises.cielak.net   OBJETIVOS   Los  resultados  que  persigo.     Para  qué?     1.  Qué  quiero?   2.  Qué  Necesito?   3.  Qué  Puedo?  
  • 126. Moises.cielak.net   OBJETIVOS   MES  1   MES  3   MES  6   Etapa  1   Etapa  2   Etapa  3   Análisis     CualitaRvo   Generar   Audiencia   Generar   Contenido   Análisis     CuanRtaRvo   Análisis     De  Audiencia  
  • 127. Moises.cielak.net   PLANEACIÒN   Plan  de  Acción.   Qué  necesito  para  lograrlo?     •  Asignación  de  personal  a  cargo  y  recursos.   •  Definición  de  medios  sociales.   •  Definición  del  mensaje.   •  Definición  del  contenido  por  medio.   •  Selección  de  herramientas.  
  • 128. Moises.cielak.net   PLANEACIÒN   Plan  de  Acción.   Qué  necesito  para  lograrlo?     •  Escuchar  a  la  audiencia.   •  IdenRficar  cada  perfil  en  cada  canal.   •  IdenRfica  conversaciones  y  mensajes   relevantes.   •  IdenRfica  los  influenciadores  de  cada   conversación  relevante  en  cada  canal.  
  • 129. Moises.cielak.net   ACCIÒN   Es  la  ejecución  de  la  estrategia.     •  Define  la  frecuencia  de  contacto  y  la  forma   (Rpo  de  dialogo  y  contenido)   •  Entra  la  conversación.   •  Provee  contenido  relevante.   •  Agrega  valor.   •  Interactúa  con  los  influenciadores  y  busca  tu   target  leal.   •  Responde  SIEMPRE  posiRvamente.  
  • 131. Moises.cielak.net   MEDICIÒN   Resultados  de  nuestras  acciones.       •  Define  métricas  clave  de  medición  del  éxito.   •  Monitorea  los  resultados  y  las  conversaciones.   WOM.   •  Viraliza  tus  casos  de  éxito.   •  Evalúa  lo  que  hiciste  bien  y  lo  que  podías  haber   hecho  mejor.   •  Refina  tu  estrategia.   •  ConRnua  midiendo.  
  • 132. Moises.cielak.net   MEDICIÒN   Resultados  de  nuestras  acciones.       •  Define  métricas  clave  de  medición  del  éxito.   •  Monitorea  los  resultados  y  las  conversaciones.   WOM.   •  Viraliza  tus  casos  de  éxito.   •  Evalúa  lo  que  hiciste  bien  y  lo  que  podías  haber   hecho  mejor.   •  Refina  tu  estrategia.   •  ConRnua  midiendo.  
  • 133. Moises.cielak.net   Recursos  Para  Medición  en  Redes   Sociales   Elaborado  por  Jorge  Cohen  
  • 140. Moises.cielak.net   Algunos  Términos  Importantes…     WOM   Word  Of  Mouth     Es  la  comunicación  de  boca  en  boca  (o  de   disposiRvo  en  disposiRvo  en  la  era   digital).       WOM  =  (PosiRvo  *F+)-­‐(NegaRvo  *  F-­‐)  
  • 141. Moises.cielak.net   Algunos  Términos  Importantes…     KEYWORD     Son  Palabras  Clave  que  nos  ayudan   a  encontrar  las  conversaciones   relevantes  dentro  de  un  contexto   específico.      
  • 142. Moises.cielak.net   Algunos  Términos  Importantes…     INFOGRAPHIC     Es  la  representación  visual  de  un   cumulo  de  información  resumida   en  diferentes  elementos   conceptuales.      
  • 143. Moises.cielak.net   EJERCICIO  DE  LOS  5  PASOS       HONDA  OMAN   IKEA   ACTIVIA  SLOVENIA  
  • 148. Moises.cielak.net       ¿El  Aprendizaje?  
  • 152. Moises.cielak.net   Conforme  las  empresas  se  dan   cuenta  de  la  importancia  de  las   redes  sociales  el  paradigma  esta   cambiando  de…  
  • 153. Moises.cielak.net   Community   Manager   •  Sin  experiencia   •  Dedicado  a  postear   •  Generalmente  no   Rene  estrategia   •  Contenido  Amateur  
  • 154. Moises.cielak.net   Social  Media   Department   •  Especialistas   •  Con  mucha  experiencia   •  Cada  quien  sabe  hacer  su   trabajo   •  Centrados  en  una  estrategia   •  Integrados  con  el   departamento  de  MKT  y   Servicio  al  cliente  
  • 155. Moises.cielak.net   Social  Media   Department   Developer   AdverRser   Designer   Content   Marketer  
  • 156. Moises.cielak.net   El  rol  del  ANALISTA  DE   DATOS:   •  Monitorear   conversaciones   •  IdenRficar  Key  Influencers   •  Tamaño  de  Mercado   •  Competencia   •  Key  Findings   •  Métricas  y  Desempeño   •  Etc  
  • 157. Moises.cielak.net   El  rol  del  DESARROLLADOR:   •  Creación  de  Apps  y  APIS   •  Programación  de   contenidos  en  Sites  y   Redes  Sociales   •  Contenidos  Dinámicos   •  Integración  a  BD   •  Etc  
  • 158. Moises.cielak.net   El  rol  del  PUBLICISTA:   • Estrategia  de  medios   • Contratación  de  medios   • Selección  de  sites  para   campañas   • Selección  de  espacios   • ROI  /  CPM  /  CPC   • Etc  
  • 159. Moises.cielak.net   El  rol  del  MERCADÒLOGO  DE   CONTENIDO:   •  Ejecución  de  la  estrategia   •  Estrategia  de  contenidos   •  IdenRficar  contenidos  clave     •  Desarrollo  del  mensaje   •  Estrategia  de  posteos  y   frecuencia   •  Selección  de  canales   •  Posteos   •  Etc  
  • 160. Moises.cielak.net   El  rol  del  DISEÑADOR:   • Diseño  gráfico   • Desarrollo  de   contenidos   • Línea  visual   • Programación  WEB   • Etc.  
  • 161. Moises.cielak.net   ¿Cómo  los  administro?   Elaborado  por  Jorge  Cohen  
  • 162. Moises.cielak.net   1.  Estos  puestos  o  funciones  son  administrados   por  el  generador  de  la  estrategia     Cómo  los  administro?  
  • 163. Moises.cielak.net   1.  Estos  puestos  o  funciones  son  administrados   por  el  generador  de  la  estrategia   2.  (Mercadotecnia,  Dirección  General,  etc)   Cómo  los  administro?  
  • 164. Moises.cielak.net   1.  Estos  puestos  o  funciones  son  administrados   por  el  generador  de  la  estrategia   2.  (Mercadotecnia,  Dirección  General,  etc)   3.  Cada  uno  depende  del  otro  y  termina  en  el   DATA  ANALIST  que  evalúa,  mide,  analiza  y  con   ella  se  modifica  la  estrategia  y  vuelve  el  ciclo.   Cómo  los  administro?  
  • 165. Moises.cielak.net   4.  En  medida  que  todos  hagan  su  trabajo  la   estrategia  se  cumple   Cómo  los  administro?  
  • 166. Moises.cielak.net   VIDEO:  Gatorade  Mission  Control