7. TEORIA DE LAS FIRMAS
COSTOS DE TRANSFORMACIÓN
VRS
COORDINACIÓN
8. Control y principales
Activos
Hilatura de anillo Hilatura por rotor con líneas urdidoras directas y seccionales
Zinser, Marzoli y Toyota modernas de limpieza y alimentación Benninger y
automática Trützschler Hacoba, engomadoras
Benninger – Zell
Benninger, Babcock, Dimensa y Walter-
Osthoff; para procesos de teñido continuo engomadoras teñidoras circulares
y discontinuo equipos de las firmas marca, Sucker, S. Müller-Hacoba y Mayer, Jumberca y
Kuster, Artos, Hizaka, Goller, entre otros Benninger Fukuhara
9. Control de los
Empleados
“Código de Ética”
Fidelidad Verdad
Legalidad
Lealtad
Respeto
Honestidad
10. TEORÍA DE LA
AGENCIA
Accionistas Junta Directiva
•Gilberto Restrepo Vásquez.
•Juan Guillermo Jaramillo Correa.
•Luis Hernán Soto Mejía.(*)
•Ricardo Mejía Ramírez
•Tatyana Aristizabal Londoño (*)
11. Teoría Contractual
Trabajadores
Proveedores AGENTES clientes
Accionistas
12. Importancia del Control en
la Organización
•Alcanzar planes exitosamente.
•Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a
los actos.
•Determina y analiza rápidamente las causas que
pueden originar desviaciones.
•Proporciona información acerca de la situación de
la ejecución de los planes, sirviendo como
fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
•Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
•Su aplicación incide directamente en la
racionalización de la administración y
consecuentemente, en el logro de la productividad
de todos los recursos de la empresa.
13. Fin
Juan David Barrera
Yuddy Stella Motta
Oscar Eduardo Guarnizo
Programa
Administración Financiera
10 Semestre
