2. BPM
Se define como la gestión de procesos de
negocios utilizando métodos, técnicas y
software para diseñar, ejecutar, controlar y
analizar procesos operacionales que
involucran personas, organizaciones,
aplicaciones, documentos y otras fuentes de
información.
Van der Aalst, Ter Hofstede, and Weske (2003)”Que es BPM”
Consultado 17 de Enero 2015 en: http://www.bpm-
latam.org/home/que-es-bpm
3. BPM
Es una disciplina que involucra cualquier
combinación de modelos,
automatización, ejecución, control,
medición y optimización del flujo de
negocios en apoyo al cumplimiento de
metas empresariales, abrcando sistemas,
empleados, clientes y socios dentro y
fuera de la organización.
Nathaniel Palmer. s/f. “What is BPM?” Consultado el 17 de
Enero de 2015 en: http://bpm.com/what-is-bpm
4. Que no es BPM?
• No es un producto
• No es un segmento de mercado
• No es una practica, es una actividad
• Una sola aplicación no es BPM
5. Beneficios del BPM
Aporta visibilidad a los directivos sobre la dinámica de los
procesos llevados de manera inconsciente por parte del
equipo humano de las organizaciones y posibilita su
modificación rápida a través de herramientas tecnológicas
para acelerar la adopción del cambio en la forma de operar
de las compañías.
• Visibilidad de los procesos de las empresas.
• Mayor flexibilidad y agilidad para adaptación al cambio.
• Posibilidad de integrar la información del negocio dispersa en diferentes
sistemas.
• Dirigir los esfuerzos de la empresa de una manera planeada y alineada con
los objetivos estratégicos.
• Adquirir la habilidad para diseñar, simular y monitorear procesos de manera
automática y sin la participación de usuarios técnicos.
• Adquirir una ruta de mejoramiento y eficiencia continua al convertir
actividades ineficientes en menores costos a través de uso de tecnología
enfocada en procesos.
• Reducir costos futuros de integración y mantenimiento al adquirir tecnología ya
preparada para abordar el cambio.
7. Proveedores de Sofware
Bonitasoft
IBM
Pegasystems
Appian
Comindware tracker
Decisions Platform
TIBCO activematrix
Bizagi
SAP NetWeaver
Oracle
8. Relacion de ERP con BPM
Para poder implementar un ERP debes
conocer muy bien tus procesos ya que el no
hacerlo ocasionara fallas en tu sistema, no
importa si tienes el software mas caro si no
conoces tu procesos no sirve de nada.
Ambos utilizan el mismo software.Asi mismo
ambas involucran varios aspectos de la
empresa, es incorrecto concebir la idea de
que se puede dar en una sola area de la
empresa.
9. VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=PvZY03Kr
0NI
Bibliografias
• Van der Aalst, Ter Hofstede, and Weske (2003)”Que es BPM”
Consultado 17 de Enero 2015 en: http://www.bpm-
latam.org/home/que-es-bpm
• Nathaniel Palmer. s/f. “What is BPM?” Consultado el 17 de
Enero de 2015 en: http://bpm.com/what-is-bpm
• BPM.COM
10. CONCLUSION
El sistema BPM es muy interesante y al
arecer es algo relativamente nueva que
pretende unir a todos los componentes
de la empresa para a traves de un
sistema llevar a cabo mejores procesos
por ende ser una empresa mas
competitiva.