1. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Gestionar de manera eficaz toda la información, los
conocimientos y las experiencias que se desprenden de las áreas
Desarrollo de la ONG con el fin de ponerlos al servicio de toda la
institución e incluso del exterior, y así lograr mejorar el desempeño
de la organización para contribuir a cumplir con los objetivos
estratégicos.
2. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Este intento va a servir como piloto para sensibilizar a las demás
áreas de la ONG para incursionar en la gestión del conocimiento.
Conocer que se hace y como se trabaja en cada área de desarrollo.
Identificar en que medida las acciones y decisiones tomadas por la
ONG afectan a las comunidades impactadas.
3. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Recuperar y compartir las lecciones aprendidas que se generan
en la ejecución ordinaria del trabajo.
Mejorar la cultura organizacional.
Mejorar los procesos de adaptación del nuevo personal , pues su
inducción será más rápida y eficiente.
4. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Este intento va a servir como piloto para sensibilizar a las demás
áreas de la ONG para incursionar en la gestión del conocimiento.
Conocer que se hace y como se trabaja en cada área de desarrollo.
Identificar en que medida las acciones y decisiones tomadas por la
ONG afectan a las comunidades impactadas.
5. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
“La Gestión del Conocimiento (del inglés Knowledge
Management) es un
concepto aplicado en las organizaciones, que pretende transferir
el
conocimiento y experiencias existentes entre sus miembros, de
modo que
pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la
organización.
Usualmente, el proceso requiere técnicas para capturar,
organizar, almacenar
6. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
“Función que planifica, coordina y controla los flujos de
conocimiento que se
producen en la empresa en relación con sus actividades y con su
entorno, con
el fin de crear unas competencias esenciales
7. PLAN DE GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Podemos establecer un proceso cíclico donde podemos introducir tres
elementos fundamentales: conocimiento, aprendizaje y comunicación. Los
tres
interactúan requiriendo el uno del otro, porque si no se da uno de ellos, no se
da ninguno, y estos elementos se consideran fundamentales para instaurar la
gestión del conocimiento en nuestra empresa.