1. ORGANIZACION
EJECUCION DE
ACTIVIDADES
TOMA
CORRECTA DE
DECISIONES
FASE INICIAL: ACTA
FASE INTERMEDIA:
AVANCE
FASE FINAL:
PRODUCTO FINAL
QUE TIENE UN
CICLO DE VIDA
PROYECTO
DENTRO DE SU
PLAN
ESTRATÉGICO
TIENE UNA
NECESIDAD
ESPECIFICA
EMPRESA
ACTUAR
REVISAR PLANIFICAR
HACER
SE PLANTEAN
UN
EJECUCI
ON
PLANIFICACION Y CONTROL
INICIACION
SEGUIMIENTO
CIERRE
PROCESO
EL CONTROL DEBE SER
CONSTANTE
DETECCION DE
ERRORES
REALIZAR
CORRECCIONES
SE HACE A TRAVES DE
LA
DIRECCION
GENERAL
LIDERADA POR
PROFESIONALES CON
HABILIDADES Y
COMPETENCIAS
ESPECIFICAS
CON
FUNCIONES DE
DESARROLLA
HABILIDADES DE
TODO ESTO PARA
CUMPLIR UNOS
OBJETIVOS Y LLEGAR
REQUIERE
TENER EL
CONTROL DE
AL RESULTADO
ORGANIZACION
EJECUCION DE
ACTIVIDADES
TOMA CORRECTA
DE DECISIONES
ADMINISTRACION
DE RECURSOS
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACION
LIDERAZGO
MOTIVACION
GESTION
FINANCIERA
CONTABILIDAD
COMPRAS
VENTAS
CONTRATOS
LOGISTICA
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
PLANIFICACION
TACTICA
PLANIFICACION
OPERATIVA
TECNOLOGIA DE
LA INFORMACION