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1. EXPLORANDO EL PAISAJE
DE LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES DEL
ENTORNO
EXPLORANDO EL PAISAJE
DE LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES DEL
ENTORNO
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

2. Introducción
Introducción
En esta presentación, exploraremos el
paisaje de las organizaciones
empresariales del entorno. Analizaremos
las diferentes estructuras, estrategias y
culturas organizativas que existen en el
mundo empresarial. También
examinaremos cómo estas organizaciones
se adaptan y enfrentan los desafíos del
entorno empresarial actual. ¡Acompáñame
en este viaje de descubrimiento!
En esta presentación, exploraremos el
paisaje de las organizaciones
empresariales del entorno. Analizaremos
las diferentes estructuras, estrategias y
culturas organizativas que existen en el
mundo empresarial. También
examinaremos cómo estas organizaciones
se adaptan y enfrentan los desafíos del
entorno empresarial actual. ¡Acompáñame
en este viaje de descubrimiento!
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

3. Estructuras Organizativas
Estructuras Organizativas
Las estructuras organizativas son el
esqueleto de una empresa. Pueden
ser jerárquicas, matriciales, funcional,
entre otras. Cada estructura tiene
ventajas y desventajas dependiendo
de las necesidades de la organización.
Es importante elegir la estructura
adecuada para maximizar la eficiencia
y la comunicación interna.
Las estructuras organizativas son el
esqueleto de una empresa. Pueden
ser jerárquicas, matriciales, funcional,
entre otras. Cada estructura tiene
ventajas y desventajas dependiendo
de las necesidades de la organización.
Es importante elegir la estructura
adecuada para maximizar la eficiencia
y la comunicación interna.
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

4. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Las estrategias empresariales son los
planes a largo plazo que una empresa
utiliza para lograr sus objetivos. Pueden
ser de crecimiento, diversificación,
liderazgo en costos, entre otros. Cada
estrategia tiene sus propias implicaciones
y beneficios. Es fundamental elegir la
estrategia correcta para mantener la
competitividad en el mercado.
Las estrategias empresariales son los
planes a largo plazo que una empresa
utiliza para lograr sus objetivos. Pueden
ser de crecimiento, diversificación,
liderazgo en costos, entre otros. Cada
estrategia tiene sus propias implicaciones
y beneficios. Es fundamental elegir la
estrategia correcta para mantener la
competitividad en el mercado.
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

5. Cultura Organizativa
Cultura Organizativa
La cultura organizativa es el conjunto de
valores, creencias y comportamientos
que caracterizan a una empresa. Puede
ser innovadora, orientada al cliente,
centrada en los empleados, entre otras.
La cultura organizativa influye en la forma
en que los empleados interactúan y
toman decisiones. Es esencial construir
una cultura sólida que respalde los
objetivos de la empresa.
La cultura organizativa es el conjunto de
valores, creencias y comportamientos
que caracterizan a una empresa. Puede
ser innovadora, orientada al cliente,
centrada en los empleados, entre otras.
La cultura organizativa influye en la forma
en que los empleados interactúan y
toman decisiones. Es esencial construir
una cultura sólida que respalde los
objetivos de la empresa.
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

6. Las empresas deben adaptarse
constantemente al entorno
empresarial en constante cambio.
Esto implica estar al tanto de las
tendencias del mercado, comprender
las necesidades de los clientes y estar
dispuesto a realizar cambios en la
estructura y estrategia de la
organización. La capacidad de
adaptación es crucial para mantener
la relevancia y el éxito a largo plazo.
Las empresas deben adaptarse
constantemente al entorno
empresarial en constante cambio.
Esto implica estar al tanto de las
tendencias del mercado, comprender
las necesidades de los clientes y estar
dispuesto a realizar cambios en la
estructura y estrategia de la
organización. La capacidad de
adaptación es crucial para mantener
la relevancia y el éxito a largo plazo.
ADAPTACIÓN AL ENTORNO
EMPRESARIAL
ADAPTACIÓN AL ENTORNO
EMPRESARIAL
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ

7. En esta presentación, hemos explorado el paisaje de
las organizaciones empresariales del entorno. Hemos
aprendido sobre las diferentes estructuras,
estrategias y culturas organizativas que existen.
También hemos destacado la importancia de la
adaptación al entorno empresarial en constante
cambio. Recordemos que elegir la estructura y
estrategia adecuadas, así como construir una cultura
sólida, son fundamentales para el éxito empresarial.
En esta presentación, hemos explorado el paisaje de
las organizaciones empresariales del entorno. Hemos
aprendido sobre las diferentes estructuras,
estrategias y culturas organizativas que existen.
También hemos destacado la importancia de la
adaptación al entorno empresarial en constante
cambio. Recordemos que elegir la estructura y
estrategia adecuadas, así como construir una cultura
sólida, son fundamentales para el éxito empresarial.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
LIC. HILDA MARTHA CHÀVEZ ÀLVAREZ