Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales, identificando cinco similitudes, cinco diferencias y cinco características

1. L AU RA J I MENA G U ATAQUI A.
T E OR ÍAS OR G ANI Z ATI VAS
U N I VER SI DAD E C CI
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES
TRADICIONES Y ACTUALES

2. CONTENIDO
1. Similitudes O.T y O.A
2. Diferencias O.T y O.A
3. Características O.T y O.A
4. Bibliografía

3. SIMILITUDES
 En ambas organizaciones se ejecutan las mismas labores en cuanto
al control y a la organizacion.
 Estas organizaciones siempre buscan lograr sus objetivos en el
mercado para tener una beneficencia social y economicamente.
 Aunque manejen difentes sistemas siempre buscan la efectividad y
competitividad en el mercado.
 Ambas organizaciones buscan satisfacer a sus clientes al maximo
con sus necesidades.
 Obviamente lo que toda organizacion o empresa busca, ser
reconocida en el mercado, asi sea una economia pequeña o grande
es importante el reconocimiento.

4. DIFERENCIAS
 Los ambientes de hoy en día son mucho más dinámicos e innovadores es decir
implican constante evolución en la economía global y cambios permanentes en los
mercados.
 Las organizaciones tradicionales consideran que el aumento de la calidad de sus
productos ocasionan un aumento de costos, mientras que en las actuales
consideran que el producto debe desarrollarse de la mejor manera.
 En las organizaciones tradicionales siempre se maneja el mismo sistema, es decir
siempre se cumplen los mismos propósitos a corto plazo.
 Los trabajadores de las organizaciones tradicionales desarrollan sus labores
individualmente, mientras que las actuales siempre es un trabajo en equipo.
 La tradicional se organiza a base de funciones, mientras que en las actuales
trabajan mediante procesos productivos a futuro.

5. CARACTERISTICAS
 En las organizaciones tradicionales manejan el liderazgo y estructura
piramidal dejando de lado las nuevas tendencias.
 En las organizaciones actuales se trabaja colaborando unos a otros,
implementando el trabajo creativo e innovador.
 Las organizaciones actuales patrocinan la capacitacion y la formacion de sus
trabajadores para que estos, esten mas informados acerca de la empresa y
de su entorno.
 Los lideres de las organizaciones tradicionales asignan las labores a sus
empleados sin que ellos puedan cambiar la rutina u opinar de lo ya
establecido en la empresa.
 Las organizaciones modernas diseminan, contagian, transmiten, comparten,
y evangelizan su visión de negocio mediante estrategias de comunicación
claras y precisas.

6. BIBLIOGRAFIA
 http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conte
nt/1/01_tema_01/cont/pag_01_04.html
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/