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Manuel Arenilla Sáez
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2. manuel arenilla

  • 1. Manuel Arenilla Sáez Efectos de la Participación sobre el Bienestar Social
  • 2. El Estado ya no es el intérprete en solitario del interés general Ningún actor puede por sí sólo alcanzar sus objetivos Políticas públicas y redes variables de actores El bien común es responsabilidad de todos Hacia la Sociedad del Bienestar 2
  • 4. El ciudadano, algo más que cliente o usuario: Sujeto de derechos y obligaciones Ciudadano democrático, conformador de derechos 4
  • 6. Innovación Productos o procesos que introducen mejoras significativas en la forma como se resuelven los problemas o se hacen las cosas, de tal manera que el impacto de sus resultados genera un punto de inflexión con respecto a los planteamientos anteriormente utilizados. 6II Emprender desde la innovación
  • 7. Innovación pública Satisfacer mejor las necesidades sociales Servicios públicos de mayor calidad, eficientes, eficaces y seguros Mejorar el entorno Impulsar o activar a los ciudadanos a que actúen en el ámbito público Contando con las personas como protagonistas del cambio Liderazgo público 7II Emprender desde la innovación
  • 8. 8
  • 9. Búsqueda de soluciones efectivas para problemas y desafíos de la sociedad y que generan innovación Mejora en las condiciones anteriores y creación de valor social Articulación del conocimiento Cambios en las relaciones sociales (gobernanza) y en el comportamiento: incremento de la participación, en especial de los grupos más vulnerables Incrementa la capacidad socio-política y el acceso a los recursos necesarios para fomentar el empoderamiento ciudadano 9
  • 10. Alcance -9 distritos. - Representa el 46,21% de la población. Marco temporal Distritos 2004-2008 CARABANCHEL TETUÁN SAN BLAS VICÁLVARO 2005-2008 LATINA 2006-2009 VILLAVERDE 2008-2012 PUENTE DE VALLECAS VILLA DE VALLECAS 2009-20013/14 USERA 10 AÑOS DE LOS PLANES ESPECIALES DE INVERSIÓN
  • 11. Análisis evolutivo (2004-2010) de los distritos de Madrid basado en los factores y en el índice de cohesión agregado (URJC) II Emprender desde la innovación 11
  • 12. Planes de Barrio Instrumento participativo: avanzar en el reequilibrio social y territorial de la ciudad, mediante la planificación participada en los barrios más desfavorecidos de Madrid esfuerzo colectivo de las entidades vecinales y sociales y la voluntad política de los alcaldes Corresponsabilidad del movimiento asociativo Valora el trabajo de los actores sociales: reforzar su confianza y la cultura innovadora Control social a través de las comisiones ciudadanas, incentivando la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión municipal. 12
  • 14. Sociedad del Bienestar Impulsar políticas que provoquen un cambio de actitud en las instituciones De la calidad de los servicios hay que pasar a la calidad de vida Crear espacios e incentivos para las personas creativas Consensuar con la sociedad civil las preferencias de gasto Coproducción de servicios públicos 14
  • 15. Sociedad del Bienestar Indicadores para una vida mejor (OCDE) Ingreso familiar disponible Brecha entre ricos y pobres Empleo remunerado Horas de trabajo año Nivel educativo Equidad escolar Esperanza de vida Nivel de partículas atmosféricas Calidad del agua Confianza social Confianza política Participación electoral Experiencias positivas 15II Emprender desde la innovación