1. EQUIPOS DE TRABAJO - TRABAJO EN EQUIPO
ELABORADO POR:
 JULIAN DUQUE

2. EQUIPOS DE TRABAJO – TRABAJO EN EQUIPO
LAS DIFERENCIAS
INDIVIDUALES ENTRE LOS
MIEMBROS DE UNA
ORGANIZACIÓN PUEDEN
FACILITAR O ENTORPECER
EL LOGRO DE LA MISIÓN.

3. EQUIPOS DE
TRABAJO.

4. PERSONAS QUE DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN REALIZAN UNA
LABOR SIMILAR.

5. CARACTERISTICAS
 MISMO JEFE.
 SUELEN ESTAR PROXIMOS.
 REALIZAN EL MISMO TRABAJO PERO SON
AUTONOMOS.
 NO DEPENDEN ENTRE SI.
 CADA UNO RESPONDE POR SU TRABAJO.

6. TRABAJO EN EQUIPO

7. PERSONAS
INTERRELACIONADAS
QUE SE ORGANIZAN PARA
LLEVAR A CABO UNA
DETERMINADA TAREA

8. CARACTERISTICAS
 EXISTE UN LIDER.
 LAS JERARQUIAS SE DILUYEN.
 SE ESTABLECEN ESTANDARES COMUNES DE
ACTUACION.
 HAY ESTRECHA COLABORACION ENTRE SUS
MIEMBROS.

9. INTERDEPENDENCIA
IDENTIDAD
INTERACCION
E
Q
U
I
P
O

10. SE BASA EN LAS 5C
 COMPLEMENTARIEDAD.
 CONFIANZA.
 COORDINACIÓN.
 COMUNICACIÓN.
 COMPROMISO.

11. EL TRABAJO EN
EQUIPO ES UNA
FILOSOFIA.
EL EQUIPO DE
TRABAJO ES LA
MATERIALIZACION
DE ELLA.
PODEMOS DECIR QUE ……………..

12. REALIZAN LAS ACTIVIDADES DE MANERA EFICAZ.
SE PRESENTAN MENORES NIVELES DE ESTRÉS EN LAS PERSONAS .
MAYOR FIDELIDAD DEL PERSONAL HACIA LA ORGANIZACIÓN.
COMPROMISO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES.
MAYOR DISPOSICION PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y
COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

13. APLICABILIDAD EN LA INDUSTRIA
APPLE
 BASAN SU T.E. EN LA
CONFIANZA.
 C/U HACE SU PARTE SIN
SUPERVISION.
 REPARTEN LAS TAREAS
ENTRE LOS EQUIPOS.
BAVARIA
 BASAN SU T.E EN LA
RETROALIMENTACIÓN.
 COORDINAN 3 PILARES
DESEMPEÑO, PERSONAS Y
PROCESOS.
 CAMBIO DE CULTURA
 MEJORAN PROCESOS.
 EVALUAN LECIONES
APRENDIDAS

14. LO BUENO DEL T.E ES QUE SIEMPRE HAY A QUIEN
HECHARLE LA CULPA