El documento describe las definiciones básicas necesarias para implementar un sistema de mantenimiento preventivo, incluyendo la definición del layout del proceso, las actividades de mantenimiento, las rutas de mantenimiento, las paradas de equipos y los centros de costos. Al completar estas definiciones, se podrá visualizar claramente el layout del proceso, las actividades de mantenimiento con sus detalles, y el plan de mantenimiento general.

1. MANAGER MI
Implementación del
Mantenimiento Preventivo
Definiciones Básicas
Definición del LayOut: esta información es la columna vertebral de nuestro
software, para definirlo debe conocer los procesos (manufactura o servicios) antes de
alimentar nuestro sistema.
Durante la definición del layout, puede relacionar documentos, imágenes, otros que sirvan
como referencia técnica.
Definición de Actividades de Mantenimiento: información fundamental para
la programación de mantenimiento, donde se definen claramente las actividades de
mantenimiento teniendo en cuenta:
− Clase de Actividad,
− Tipo de Mantenimiento y
− Tipo de Programación.
Dentro de la definición de actividades es necesario involucrar:
− Maestro de Repuestos:
− Definición de Mano de Obra
− Definición de Tareas
Definición de Rutas de Mantenimiento: las rutas tienen como objetivo apoyar
las inspecciones y controles diarios o de alta frecuencia, que no requieren la rigurosidad
de una orden de trabajo.
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2. MANAGER MI
Implementación del
Mantenimiento Preventivo
Definición de Paradas de Equipos: la información de paradas por concepto de
fallos o no fallos, es fundamental para retroalimentar un plan de mantenimiento
preventivo; es necesario antes definir con base en el conocimiento del proceso algunas
paradas para monitorizar
Definición de Centros de Costos: si emplea nuestro software como herramienta
de costeo, antes es necesario definir que objetos serán centro de costos; para lo cual es
necesario tener la información de los auxiliares contables respectivos.
Al final del ingreso de la información anterior, se podrá apreciar con claridad:
− Layout del proceso
− Definición de actividades, con tareas, tiempos, mano de obra, y herramientas
− Actividades por equipo y repuestos requeridos
− Rutas de mantenimiento para todos los procesos
− Tipos de Paradas
− Centros de Cotos
− Plan de Mantenimiento
Nota: esta información es una descripción general, solicite una asesoría
personalizada
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