UNIDAD 5. Emprendimiento y creación de organizaciones

1. Licenciatura Psicología Organizacional
Liderazgo y Desarrollo Emprendedor
TEMA:
UNIDAD VI. EMPRENDIMIENTO Y
CREACIÓN DE ORGANIZACIONES
PROFESORA: Patricia Gonzales
ALUMNOS: Luis Antonio Lau Camacho Ivon
Lara
Monterrey N.L.

2. Introducción
En el presente trabajo expondremos un servidor y mi compañera, varios puntos
importantes en lo que refiere a planes de negocio , como su importancia , manejo ,
implementación y de mas, reforzando el tema con un video breve para ampliar el
aspecto de la naturaleza del mismo , ya que es un tema que sigue innovando , puesto
que el crecimiento y creación de organizaciones es algo que representa cambios
constantes en la humanidad

3. INDICE
6.1 Naturaleza de las organizaciones
6.2 Factores clave para el desarrollo de nuevos productos: generación, utilización e
implementación de ideas
6.3 Elección de negocio
6.4 Plan de negocios
6.5 Patentes y comercialización de conocimientos
6.6 Incubadoras
6.7 Proyecto integrador

4. 6.1 Naturaleza de las organizaciones

6. 6.2 Factores clave para el desarrollo de nuevos productos: generación,
utilización e implementación de ideas
Si generar ideas, escoger la mejor y ver si esto va significar una mejora en
la empresa o un beneficio para el cliente final no es fácil, es aún más difícil
implantarla. Casi siempre va a ver alguien que la va a rechazar. La mayoría
de nosotros no nos gusta nada que nos cambie la rutina, aún cuando ese
cambio va hacer nuestro trabajo más fácil. Por eso creo que es importante
involucrar a los trabajadores, sobre todo a los que una innovación les va
cambiar la forma de trabajar. Es importante pedir su opinión y si prepararles
con tiempo para el cambio. Algunas empresas cuando llevan a cabo un
proyecto para implementar una innovación, buscan maneras de que el
nombre del proyecto este visible diariamente para los trabajadores para que
su mente se prepare para el cambio.

7. 6.3 Elección de negocio
Muchos empresarios fracasan porque entraron en un negocio que no les gustaba
o en un sector intensamente competido y sin oportunidad de crecimiento.
El primer paso en la construcción de un negocio próspero es elegir el negocio que
se alinea con tu plan de vida y que además es una excelente oportunidad
económica.

8. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un
negocio en concreto. Con carácter general puede venir determinada por alguno de
los siguientes factores:
1.-Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación
o con un alto potencial de crecimiento
2.-Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos
3.-Simplicidad del negocio
Pero existen otros factores determinantes como el nivel técnico o el nivel económico exigido por algunos
negocios, que actúan como factor disuasorio en muchos casos.
Factores

9. 6.4 Plan de negocios
¿Qué es un plan de negocios?
Los planes de negocios son documentos
importantes tanto para los negocios nuevos como
para los negocios existentes. Un plan de negocios
es un bosquejo escrito de cada aspecto de su
negocio con un enfoque en su modelo del
negocio y su viabilidad económica.

10. Lo esencial de un plan de negocios
Resumen sus objetivos de negocios
Establecen una estrategia para lograr sus objetivos
Explican la estructura organizativa y/u operacional de su negocio
Revelan los posibles problemas y cómo resolverlos
Describen el modelo del negocio (cómo harán dinero)
Muestran cuánto capital se necesita para empezar

11. 6.5 Patentes y comercialización de conocimientos
¿ Que es una Patente?
Es un derecho que el estado
concede para proteger una
invención. Esta proporciona
derechos exclusivos que te
permitirán utilizar y explotar tu
invención e impedir que terceros la
usen sin tu conocimiento o
autorización.

12. ¿Cuando puedes patentar un invento?
Novedad: es decir que no exista
antes o que no sea de
conocimiento publico
Nivel inventivo: Significa que su
creación no sea obvia ni que se
derive de manera evidente de algo
que existe o es conocido.
Aplicación industrial: Que pueda
ser utilizada de alguna manera en
algún sector productivo.

13. Comercialización
Diseño. Búsqueda de
fabricantes.
Inventario
Creación de
prototipos.
Almacenamiento.
Estrategias de
marketing

14. ¿QUE ES UNA INCUBADORA EMPRESARIAL?
Son centros que albergan
actividades empresariales
o industriales en etapa de
diseño, prototipos e inicio
formal de productos o
servicios.
Pueden aportar
espacios físico, equipo,
logística y acceso a
financiamiento.
En este espacio se apoya a los
emprendedores en aspectos
clave de sus negocios, tales
como la elaboración de planes
de negocios, estrategias de
marketing, financiamiento y
asistencial legal .
Las incubadoras de negocios
establecen redes de apoyo e
intercambio de productos, servicios
e información; Buscan aprovechar
programas y subsidios
gubernamentales; Generan redes
de comercialización, nuevos
mercados y promueve inversiones.

15. Proyecto Integrador
Es una estrategia
metodológica y
evaluativa de
investigación,
direccionada al
planteamiento y solución
de problemas
relacionados con la
practica profesional y
calidad de vida.
Tiene como objetivo
estimular la
investigación
desarrollando la
capacidad de toma de
decisiones ,
planificación, gestión
del tiempo y desarrollo
del sentido critico.

16. Para desarrollar un
emprendimiento es importante
tener el conocimiento y gusto
por el proyecto, además
estructurar la idea, medir el
mercado de comercialización y
hacer una prueba para
acercarse al objetivo del
negocio.
CONCLUSIÓN.

17. PATENTE
INCUBADORA
EMPRESARIAL
PLAN DE
NEGOCIOS
Bosquejo escrito de cada
aspecto de su negocio
con un enfoque en su
modelo del negocio y su
viabilidad económica.
Son centros que albergan
actividades empresariales o
industriales en etapa de
diseño, prototipos e inicio
formal de productos o
servicios.
Esta proporciona derechos
exclusivos que te permitirán
utilizar y explotar tu invención
e impedir que terceros la usen
sin tu conocimiento o
autorización.
UNE CON UNA LINEA LA RESPUESTA
QUE CORRESPONDA A CADA
CONCEPTO

18. Ficha Bibliográfica
La Idea de negocio y el Plan de Empresa 9.1 La idea del negocio y el plan de la empresa La elección del tipo de negocio a poner en
marcha y el. (s. f.). https://1library.co/document/qorokx0q-idea-negocio-empresa-negocio-empresa-eleccion-negocio-
marcha.html
(s. f.). https://www.hosteltur.com/comunidad/001336_generacion-e-implementacion-de-ideas.html
Santa Clara University. (s. f.). ¿Qué es un plan de negocios? Educación Gratuita en Línea para Iniciar su Propio Negocio.
https://www.scu.edu/mobiespanol/recursos--herramientas/entradas-de-blog-de-mobi/que-es-un-plan-de-negocios/
https://www.uvm.cl/noticias/patentes-como-medio-de-proteccion-y-comercializacion-en-la-actividad-academica/
https://emprendedoresdehoy.com/noticias-sobre-tendencias/comercializacion-de-patentes-con-inventos-eureka-2/