1. 16 OPINIÓN Diario de Navarra Viernes, 24 de mayo de 2013
Latas con historia
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495
,
25 de mayo
SÁBADO
lata
COLACAO
Calendario de entregas. Cada sábado, una nueva lata.
MARCILLA
9,5 x 6 x 16 cm.
27 de abril
PAPP STAS GALTT LO + NORIT
10,8 cm. Ø x 17 cm. / 13 x 10 x 20,5 cm.
CHUPA CHUPP PS
13,5 cm. Ø x 13,5 cm. altura
20 de abril13 de abril
GALLINA BLANCA
13,5 x 13,5 x 13,5 cm.
11 de mayo
CHOCOLATE NEAA STLÉ
20,3 x 10 x 8 cm.
18 de mayo
CODORNIÚ
10,3 cm. Ø x 33,5 cm. altura
8 de junio
DANONE
10,5 x 10,5 x 15,5 cm.
4 de mayo
COLA CAO
15 x 9 x 23 cm.
25 de mayo
BIMBO
22 x 11 x 11 cm.
1 de junio
Pequeñasesperanzasentiemposdifíciles
H
ACEunosdíasmecom-
prometí aportando
unos ahorros a una pe-
queña empresa que
acaba de nacer con el objetivo de
poner en marcha una actividad
económica nueva en Navarra. El
proyecto me ha convencido. Pien-
so que, pese a las enormes dificul-
tades,puedeteneréxito,yademás,
mesatisfacepersonalmentepoder
ponerungranitodearenaenposi-
tivo. Como me decía un buen ami-
go,unacosaesahorraryotracosa
esinvertirenactividadesproducti-
vasenNavarra,yseguramentenos
hace falta mucho más lo segundo.
Con todo, he querido escribir este
artículonoparasubrayarlosméri-
tos de quienes podemos haber de-
cidido arriesgar nuestros ahorros
en un nuevo proyecto, sino sobre
todo para destacar el papel funda-
mental y el enorme mérito de las
personas que, en estos tiempos,
soncapacesdeplantearseideasde
negocio,soncapacesdespuésdeir
a por ellas a tope, ilusionando a
otros en su proyecto y finalmente,
comoresultadodetodoloanterior,
son capaces de arrancar con una
nuevaactividadeconómicaygene-
rarempleo.
En mi caso concreto, he visto a
dos personas entusiasmadas que
lomismoestabanperfilandohasta
eldetalleeltipodeproductosyser-
vicios que querían ofrecer, que es-
taban visitando a potenciales
clientes,obuscandounaubicación
para su negocio, o reflexionando
sobrequépuestosdetrabajoyfun-
ciones deberían tener, o llamando
e ilusionando a potenciales inver-
sores,ocontactandoconentidades
financieras para gestionar posi-
blesvíasdecrédito,ocerrandouna
alianzaestratégicaconunprovee-
dor o un posible colaborador, o di-
bujando escenarios futuros opti-
mistas y pesimistas de evolución
delnegocio.Dospersonasdispues-
tas,enestafase,aestiraryadaptar
su horario y su agenda para sacar
adelante su sueño. Dos personas
que se han mostrado siempre dis-
puestas a pedir consejo en aque-
llas cosas que no controlaban del
todo.Dospersonascapacitadasy,a
la vez, plenamente comprometi-
dasconsuproyecto.Dospersonas
que no se han metido en esto para
darun“pelotazo”endosañosyce-
rrar el chiringuito, sino que quie-
ren que su proyecto genere activi-
dadyempleoestablealargoplazo.
Dos personas que nos recuer-
danelimportantísimopapelsocial
que hacen quienes están dispues-
tosaarriesgarseparacrearactivi-
dad y empleo. Dos personas que
nosrecuerdanqueparaarriesgar-
se a crear actividad y empleo no
hayqueperteneceraningunaélite
ni grupo especial. Dos personas,
dosemprendedores,dosempresa-
rios. Dos palabras, estas últimas,
sometidasalatiraníadellenguaje.
Una,emprendedor,queespercibi-
dacomopositiva,conunaconnota-
ción de joven, fresco, de futuro y
otra, empresario, que para mu-
chos tiene un tinte negativo, con
connotaciones de antiguo, rancio,
el enemigo. Y sin embargo, desde
una perspectiva social, lo funda-
mentalesqueelemprendedorsea
capaz de crear empresa y con ella
empleo, es decir, sea capaz de ha-
cerse empresario. Dos personas
que responden al perfil de lo que
consideroquedebeserlaempresa
del futuro. Un proyecto comparti-
do para empresarios, directivos y
trabajadores; un proyecto presidi-
do por la transparencia y por la
confianza mutuas; un proyecto en
elqueesténclaroslosrolesdecada
uno y se establezcan acuerdos pa-
racompartirlosresultadosobteni-
dos. A partir de aquí, no sé lo que
pasará. Confío en que tendremos
éxito –a nadie le gusta perder sus
ahorros–yenquelanuevaempre-
sa podrá hacerse un hueco en sus
actividades y mercados. Espero,
también,quesilascosasmarchan
bien y la empresa puede desarro-
llarseycrearnuevoempleo,poda-
mos tener el apoyo necesario en
esecamino.Alfinal,Navarranece-
sita girar hacia un nuevo modelo
en el que se vaya asentando em-
presascompetitivasensuficientes
actividades y mercados de futuro,
ydesdeesaperspectiva,combinar
la inversión extranjera con el im-
pulsoylaconsolidacióndeempre-
sas propias con sus centros de de-
cisión aquí. Y para ello, necesita-
mos personas como éstas.
Necesitamos emprendedores, ne-
cesitamos empresarios, sabiendo
que, como en todo, habrá y hay
Sinlaspymesnohabrárecuperación
U
NO de los grandes retos de este
añoalosqueseenfrentalaecono-
mía española se centra en conse-
guir que el crédito llegue a las
pymes. Existen datos que invitan a pensar
que estamos viendo la luz al final del túnel.
Pruebadeelloesquelaproduccióndeauto-
móvilesenEspañaaumentóeneneroun12%
con respecto al año anterior, mientras que
las exportaciones, que hace dos años repre-
sentabanel20%delPIB,ahorasesitúanenel
32%.Perosinogarantizamosquelaspymes
españolastenganaccesoalcréditoencondi-
cionessimilaresasushomólogaseuropeas,
la recuperación será más complicada. Por
tanto,tenemosqueconseguirqueelcostede
lafinanciacióndelaspymeseuropeassees-
tablezca en función de sus condiciones y no
de su localización. Esta tarea no puede ser
resuelta solo por el Gobierno español, sino
que es necesaria una labor conjunta de los
rante la última comparecencia en la Comi-
sióndeAsuntosEconómicosdelParlamen-
toEuropeodeJörgAsmussen,miembrode
lajuntaejecutivadelBCE,quien,comorefle-
jaba este periódico el pasado día 9, Día de
Europa, le pregunté sobre esta cuestión y,
porfinrespondióqueelBCEsopesayacom-
prar créditos dudosos para ayudar a las
pymes.
Sinlugaradudas,parecequealgoseem-
piezaamoverenelBCEy,peseaquealprin-
cipio las pymes no estaban en el centro del
debatederecuperación,hemosconseguido
queseconviertanenprotagonistas.
Ojalá esto represente un punto de infle-
xión del BCE respecto a las pymes y actúe
con contundencia, como están haciendo
otrosbancoscentrales.Nodebemosolvidar
que sin crédito a las pequeñas y medianas
empresaslarecuperaciónnoseráfácilyque
es una labor de todos los que formamos la
UniónEuropea.
Pablo Zalba Bidegain es vicepresidente de la
Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del
Parlamento Europeo (PP)
diendo sus normas de colaterales para que
nuevos fondos pudieran ser destinados a la
financiación de las
pymes. Para ello, el BCE
debería adquirir títulos
avalados a estas empre-
sas. La respuesta de
Draghi, al principio, fue
siempre la misma, argu-
mentando que no hay de-
manda de crédito solven-
teenEspaña.Unaafirma-
ción que no es cierta, ya
quelahabíay,porsupues-
to, lasigue habiendo, tal y
comoquedapatentesiunosemolestaenvi-
sitaralgunaspymesnavarrasyespañolas.
Recientemente,elpresidentedelBCEha
flexibilizadosuposturay,envezdenegarla
ausencia de crédito solvente, ha admitido
que estaba reflexionando al respecto. Du-
Manu Ayerdi
Pablo
Zalba
buenosymalosempresarios.
Seguramente en Navarra, en
unapartedelempresariado,existe
una cultura tendente a considerar
a los trabajadores como adversa-
rios,unatradicióndenosertrans-
parentes y no compartir informa-
ción sobre la marcha del negocio
consustrabajadores,eincluso,di-
ríamás,unaculturacontrariaaco-
laborar en posibles áreas de inte-
rés común con otras empresas
consideradas competidoras. En
mi opinión, son elementos anti-
guosquenocontribuyenalagene-
ración de confianza y convendría
que fueran cambiando. A la vez,
existen empresarios y modelos de
empresa desde mi punto de vista
más adecuados a los tiempos.
Tampocolostrabajadoresysusre-
presentantestienenelmismoper-
filnilamismaculturaempresarial.
En este contexto, la brutal crisis
económica y la inaceptable refor-
ma laboral tampoco son elemen-
tos que contribuyan a la construc-
ción de nuevas confianzas, y sin
embargo, éstas son imprescindi-
bles. En este contexto, conocer a
personaspreparadasdispuestasa
crearempresaenNavarraconuna
visiónmoderna,conlaqueestáca-
yendo, es un rayo de esperanza.
Entre todos debemos empujar pa-
raquehayamuchosmás.
Manu Ayerdi Olaizola es
presidente de EAJ-PNV de Navarra
y Parlamentario foral de Geroa Bai
gobiernosnacionalesydelasinstitucionesy
organismosdelaUE.ElGobiernoespañolya
trabaja en una batería de medidas para me-
jorarelaccesoalcréditodelaspymes.Porsu
parte,laComisiónEuropeahapresentadoel
programaCosmeparafomentarlacompeti-
tividaddelaspymesycrearunambienteem-
prendedorquefavorezcasudesarrollo.Pero
esto debe ir acompañado de otras acciones.
En este sentido, el Banco Europeo de Inver-
siones y, especialmente, el Banco Central
Europeo (BCE) tienen un rol fundamental
queasumir.Desdehaceunosmesesencada
comparecenciadelpresidentedelBCE,Ma-
rio Draghi, en el Parlamento Europeo, bien
enlaComisióndeAsuntosEconómicos,bien
enelPleno,lehepedidoqueactuaraparami-
tigar este problema. Y, ¿cómo puede hacer-
lo?
El BCE tendría que dar más margen de
maniobra a las entidades bancarias, exten-