Este documento analiza la empresa Automotores Continental, una compañía dedicada a la comercialización de vehículos Chevrolet y servicios automotrices. Examina los entornos demográfico, social, cultural, tecnológico, económico-político y legal que rodean a la empresa, así como sus proveedores, clientes y competidores. Además, identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la compañía y cómo aplica funciones administrativas como planificación, organización, dirección, comunicación,

1. ANALISIS DE LA EMPRESA
“AUTOMOTORES
CONTINENTAL”
AUTOR:
LUIS PALMA
MATERIA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION

2. DESCRIPCIÓN
 Automotores Continental es una empresa dedicada
principalmente a la comercialización de vehículos,
enfocándose a la marca “CHEVROLET”, además de
brindar varios servicios enfocados en la línea
automotriz como es una mano de obra calificada y
tecnificada y la mayor tecnología; aseguran que al
ingresar a sus Talleres, el auto será tratado con el
mayor profesionalismo y cuidado que les caracteriza.
También se dedica a la comercialización de repuestos
Chevrolet originales, enderezada y pintura.

3. ANÁLISIS DE ENTORNOS
DEMOGRAFICO
MACROENTORNO
SOCIAL
CULTURAL
TECNOLÓGICO
ECONOMICO-POLITICO
LEGAL
PROVEEDORES
MICROENTORNO CLIENTES
COMPETIDORES

4.  FODA.-
 Fortalezas
 Oportunidades
 Debilidades
 Amenazas

5. APLICACIÓN FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
 PLANIFICACION
 ORGANIZACIÓN

6.  DIRECCION
 COMUNICACIÓN
 TRABAJO EN EQUIPO
 CONTROL
 RECURSOS HUMANOS