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  • 2. ¿A quién me dirijo? Desempleados y trabajadores activos y pasivos Empresas en busca de trabajadores de calidad Empresas de servicios (Publicidad) Segmentos de clientes
  • 3. ¿A quién me dirijo? Desempleados y trabajadores activos y pasivos Empresas en busca de trabajadores de calidad Empresas de servicios (Publicidad) Segmentos de clientes
  • 4. ¿Por qué me eligen a mi? Los candidatos: Generar visibilidad de su “marca personal” y de su videocandidatura Nuevos espacios para exponer la propuesta única de valor Comunicación directa e interactiva con las empresas (Videoentrevistas) red se difunde a diario para potenciar el impacto El contenido de la social Pertenecer a una red que distribuye y retiene el “valor” del candidato Propuesta de valor
  • 5. ¿Por qué me eligen a mi? Las empresas que Por que encuentran candidatos realmente interesados por su empresa ofertan empleo: Por que reducen el tiempo de selección sin perder calidad del candidato Acceso a información de los candidatos ordenada por competencias Comunicación directa e interactiva con los candidatos Muy buena relación de inversión de tiempo/ resultados/ Costes Canal para difundir sus ofertas de trabajo en un entorno 2.0 Propuesta de valor
  • 6. ¿Por qué me eligen a mi? Las empresas de Acceso a un mercado segmentado a razón de sus necesidades servicios: Alta posibilidad de retorno de la inversión (ROI) Escuchar y hablar de forma bi-direccional con sus potenciales clientes Visibilidad de la marca y mejor posicionamiento natural (SEO) Muy buena relación de inversión de costes / resultados Ahorro de tiempo, dinero y procesos en busca de potenciales clientes Propuesta de valor
  • 7. ¿Qué medios de relación uso? La red propia vertical: Otras redes sociales: Cabinas y Aula-obus: Encuentros de networking Canales de distribución y comunicación
  • 8. ¿Cómo me relaciono con el cliente? Relación con el cliente
  • 9. ¿De dónde viene el dinero? Servicios Premium para empresas y candidatos Acceso a la nformación de los candidatos para las empresas Publicación de ofertas de trabajo Publicidad contextual Subvenciones emprendedores sociales Publicidad display por tráfico WEB Flujos de ingresos
  • 10. ¿Que recursos son imprescindibles? El talento y los contenidos de los candidatos: Los videocurriculums El equipo humano del proyecto La tecnología: Web,redes, apps Ofertas de trabajo Recursos clave
  • 11. ¿Que debo “saber hacer”? Atraer a candidatos para que compartan su videocurriculum y dinamizarlos en la red Atraer a empresas que oferten sus puestos en la web y se interesen por los candidatos Generar contenido para que los usuarios aprendan a crear su propia “marca personal” Generar un ecosistema para que se encuentren oferta y demanda: Contenidos y estrategia Actividades clave Texto
  • 12. ¿Quién me aporta valor? Partners de contenido similiar (Coo-mpetencia) Socios estratégicos que me aportan valor social Empresas que den servicios sobre marca personal a la comunidad Empresas de formación Socios estrategicos
  • 13. ¿Dónde se va el dinero? Creación, diseño y mantenimiento de la red social Hosting Equipo humano del proyecto Estrategia de marketing y publicidad Puesta en marcha e impuestos de la S.L Estructura de costos