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UDG VIRTUAL
ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
Asesora: Cecilia Irma Magaña Jáuregui
Alumno: Patricia Pérez Martínez
Unidad 1: El conflicto y los equipos de trabajo
A
CONFLICTO
• Falta de planeación en la selección y perfil de
los participantes
• Perfil de puesto no definido
• Personal que no encuadra con el perfil del
puesto
• Espacios de trabajo que no dan solución a la
problemática de la organización.
Conflicto
CONFLICTO
Son inevitables, es algo normal y asociado a la propia vida de las personas. –
Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves
problemas. – Pueden ser necesarios, ya que pueden favorecer el
crecimiento de personas y organizaciones.
Lo podemos ver en el video que nos sirvió de ejemplo como la
falte de liderazgo deja a los demás sin la obligación de asumir
su función y responsabilidad
Conocer y asumir la responsabilidad
de cada uno evita el que el conflicto se
extienda
Búsqueda de solución
• Análisis
• Cooperación
• Tomar en cuenta las habilidades personales
• Escuchar.
• Suma de voluntades
• Esfuerzo en conjuntou
TRABAJO EN EQUIPO
Es necesario la suma de las volunatdes y
tomar en cuenta las habilidades de todos los
participante para lograr mejor rendimiento
en la solución del conflicto, todo bajo la
dirección de líder.

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Unidad 1 conflicto

  • 1. UDG VIRTUAL ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE TRABAJO Asesora: Cecilia Irma Magaña Jáuregui Alumno: Patricia Pérez Martínez Unidad 1: El conflicto y los equipos de trabajo A
  • 2. CONFLICTO • Falta de planeación en la selección y perfil de los participantes • Perfil de puesto no definido • Personal que no encuadra con el perfil del puesto • Espacios de trabajo que no dan solución a la problemática de la organización.
  • 3. Conflicto CONFLICTO Son inevitables, es algo normal y asociado a la propia vida de las personas. – Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas. – Pueden ser necesarios, ya que pueden favorecer el crecimiento de personas y organizaciones. Lo podemos ver en el video que nos sirvió de ejemplo como la falte de liderazgo deja a los demás sin la obligación de asumir su función y responsabilidad
  • 4. Conocer y asumir la responsabilidad de cada uno evita el que el conflicto se extienda
  • 5. Búsqueda de solución • Análisis • Cooperación • Tomar en cuenta las habilidades personales • Escuchar. • Suma de voluntades • Esfuerzo en conjuntou
  • 6. TRABAJO EN EQUIPO Es necesario la suma de las volunatdes y tomar en cuenta las habilidades de todos los participante para lograr mejor rendimiento en la solución del conflicto, todo bajo la dirección de líder.