El documento describe el procedimiento de implantación de las "3S" para mejorar la organización y el control visual. El procedimiento implica sensibilizar a la alta dirección, establecer la organización adecuada, analizar la situación actual, seleccionar prioridades y metas, fijar acciones y responsables, definir el plan de implantación, educar internamente y preparar materiales.

1. PROCEDIMIENTO DE IMPLANTACION DE LAS “ 3 S “PROCEDIMIENTO DE IMPLANTACION DE LAS “ 3 S “
SENSIBILIZACION
DE LA ALTA
DIRECCION
SENSIBILIZACION
DE LA ALTA
DIRECCION
ESTABLER
LA ADECUADA
ORGANIZACION
ESTABLER
LA ADECUADA
ORGANIZACION
ANALIZAR
LA ACTUAL
SITUACION
ANALIZAR
LA ACTUAL
SITUACION
SELECCIONAR
PRIORIDADES
Y METAS
SELECCIONAR
PRIORIDADES
Y METAS
FIJAR LAS
ACCIONES Y
RESPONSABLES
FIJAR LAS
ACCIONES Y
RESPONSABLES
DEFINIR EL
PLAN DE
IMPLANTACION
DEFINIR EL
PLAN DE
IMPLANTACION
PROCEDER A
LA EDUCACION
INTERNA
PROCEDER A
LA EDUCACION
INTERNA
PREPARAR Y
CREAR
MATERIALES
PREPARAR Y
CREAR
MATERIALES
R I
E M
A P
L A
I N
Z T
A A
R C
I
L O
A N
ORGANIZACIÓN
ESTRATEGIA DE TARJETAS ROJAS
ORGANIZACIÓN
ESTRATEGIA DE TARJETAS ROJAS
ORDEN
ESTRATEGIA DE INDICADORES
ORDEN
ESTRATEGIA DE INDICADORES
CONTROL
VISUAL
CONTROL
VISUAL
LIMPIEZALIMPIEZA
MEJORAS
CONTINUAS
MEJORAS
CONTINUAS
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACIONES
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACIONES
DISCIPLINA