1. I FERIA DE EMPLEO DE VILLARROBLEDO
“EL EMPLEO: PUNTO DE
ENCUENTRO DE TRABAJADORES
Y EMPRESARIOS”
Asociación Pro Bienestar Familiar De
Villarrobledo
Viernes 5 Mayo 2017
Salón Museo Biblioteca
Villarrobledo
2. DEFINIENDO EL EMPLEO
DINERO
FAMILIAS
FUERZA DE
TRABAJO
EMPRESAS
PRODUCTOS
, BIENES Y
SERVICIOS
EDUCACIÓN Y
FORMACIÓN
INCORPORACIÓN
AL MERCADO
LABORAL
•BECARIOS
•FUNCIONARIOS
•ASALARIADOS
•EMPRENDEDORES
generan
generan necesitan
necesitan
3. DEFINIENDO EL EMPLEO
EMPLEO
TRABAJO
DECENTE
…CON PROTECCIÓN Y
DIÁLOGO SOCIAL,
LIBERTAD SINDICAL,
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA Y
PARTICIPACIÓN.
DESEMPEÑO DE UNA
LABOR PRODUCTIVA Y
SEGURA, CON RESPETO
A LOS DERECHOS
LABORALES E INGRESOS
ADECUADOS…
1999
O.I.T.
4. FUNCIONES DEL TRABAJO
Salanova, Peiró y Prieto (1993)
• F. INTEGRATIVA O SIGNIFICATIVA.
• F. STATUS Y PRESTIGIO SOCIAL.
• F. FUENTE DE IDENTIFICACIÓN PERSONAL.
• F. ECONÓMICA.
• F. INTERACCIÓN SOCIAL.
• F. ESTRUCTURAR EL TIEMPO.
• F. ACTIVIDAD OBLIGATORIA PROPOSITIVA.
• F. DESARROLLAR HABILIDADES Y DESTREZAS.
• F. TRANSMISIÓN DE NORMAS, CREENCIAS, VALORES Y
EXPECTATIVAS SOCIALES.
• F. DE PODER Y CONTROL.
• F. DE COMFORT.
5. MODELO VITAMÍNICO DE WARR,
1987
Un “mal empleo” o el desempleo
afectan a la salud mental y a la
salud física de manera similar a
como lo hace el desequilibrio
vitamínico en el organismo que lo
padece, sea por exceso o por
defecto de alguna o todas las
funciones características del
trabajo.
6. ALGUNOS TRASTORNOS MENTALES
RELACIONADOS CON EL EMPLEO
MOBBING BURN OUT BORED OUT SOBRECARGA
ADICCIÓN DESMOTIVACIÓN
INEFECTIVIDAD Y
VÓRTICE DE
FRACASO
ANSIEDAD,
DEPRESIÓN Y
ESTRÉS LABORAL
ENFERMEDADES
ASOCIADAS AL
TRABAJO
ASCENDER AL
MÁXIMO NIVEL
DE
INCOMPETENCIA
7. BÚSQUEDA DE EMPLEO
SEPE - INEM
•Oficina del “paro”
•Agencias Privadas De Colocación
•Con/Sin Ánimo De lucro
•Colaboradoras (o No) de los Servicios Públicos de Empleo
PROGRAMAS ESPECIALES O ESPECÍFICOS DE EMPLEO
INTERNET Y REDES SOCIALES PROFESIONALES
•Infojobs, Monster, Mitula, Trovit…
•Linked In.
•Facebook, Twitter e Instagram (CV)
SOLICITUD DIRECTA A LA EMPRESA
•CV y VCV
•Carta De Presentación
•Carta De Recomendación
•Comportamiento durante la entrevista de selección
8. CURRÍCULUM VITAE Y SU ANÁLISIS
REDACCIÓN
• Modelo Europeo (OAPEE.ES)
• No incluir DNI
• Adjuntar Foto Reciente (Color)
• Experiencia, de la más
reciente a la más antigua
indicando funciones y fechas
• Sólo Experiencia Demostrable
• Formación reglada de mayor a
menor importancia
• Otros cursos y habilidades
DESCARTES
• Demasiado “artístico”
• Muy largo, por exceso de
información
• Falta información o está
mal ubicada
• Mentiras para “hincharlo”
• Faltas de ortografía
• Estilo inadecuado
• Escrito a mano
9. VCV Y PLATAFORMAS DONDE
INSERTARLO
Consejos para grabar un VCV
• Duración entre 1 y 3 minutos, contraste fondo – ropa y buena sonorización.
• Aspecto: sonrisa, mirar a cámara y vestir adecuadamente.
• Postura: sentado, relajado pero firme.
• Actitud: mostrarse natural y agradable, lenguaje directo y claro evitando coletillas
y excesiva familiaridad.
• Presentación breve.
• Formación.
• Experiencia.
• Marketing personal: véndete.
• Despedida: agradecer atención prestada y emplazar a una entrevista.
Plataformas para promocionar un VCV
• Youtube y redes sociales.
• WEBS: videocurriculum.es, yovijob.com y castinglaboral.com
10. CARTAS DE PRESENTACIÓN Y
RECOMENDACIÓN
• Personalizadas.
• Breves y directas.
• Mostrar interés específico por la empresa pero no
ansiedad en la carta de presentación.
• La carta de recomendación debe ir firmada por un
superior directo del empleo anterior y personalizada
con nombre y apellidos del trabajador/a y
destacando todo lo positivo que tenga y explicando
el fin de la relación laboral.
11. COMPORTAMIENTO EN LA
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
• Practicar relajación desde unos días antes.
• Vestir adecuadamente.
• No usar mucho perfume ni maquillaje.
• Zapatos y uñas impolutos.
• Responder amablemente a la presentación para romper el hielo del seleccionador.
• Responder preguntas capciosas sin ponerse a la defensiva.
• Mostrar interés por la empresa pero NUNCA ansiedad y desesperación.
• No hablar de dinero hasta el final de la entrevista.
• Admite si hay algo que no sepas hacer y remata tu respuesta diciendo “PERO
APRENDO RÁPIDO”
• Sinceridad ante todo y más en cuestiones sobre horarios, carga de trabajo,
conciliación de la vida familiar y laboral, etc…
• Intenta ponerte en el lugar del entrevistador.
12. IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
Las Agencias Privadas De Colocación Sin Ánimo De
Lucro Colaboradoras De Los Servicios Públicos De
Empleo ofrecemos GRATUITAMENTE el PROCESO DE
SELECCIÓN DE PERSONAL a las empresas que lo
soliciten.
• Adecuación Puesto – Trabajador Casi Perfecta.
• Mayor Efectividad Y Productividad Laboral.
• Mayor Satisfacción Laboral.
• Menor Probabilidad De Accidentes Laborales.
• Ahorro De Costes.
13. EL CONTRATO PSICOLÓGICO
• Es la idea que cada parte se hace en su cabeza
sobre cómo va a ser la relación laboral y qué
aporta cada uno para que la relación
prospere.
• Su violación o fractura provoca conflictos,
desmotivación y a largo plazo ruptura
definitiva de la relación laboral con daños
ejercidos por ambas partes.
14. LA INCORPORACIÓN A LA
EMPRESA
80’S •Manuales tipo QUIJOTE
90’S •Charlas “desinformativas”
00’S •Convivencias de fin de semana
10’S •Mentores vigilantes
15. FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN
LABORAL
• Si no se forma a los trabajadores, se
desmotivan y comienza a producirse a su
alrededor un “vórtice” de desmotivación,
ineficiencia y problemas por retrasos y trabajo
sin hacer.
• La formación ha de ser interesante, adecuada
y elegida por el trabajador para que resulte
motivante y aprovechable en el trabajo.
16. MOTIVACIONES Y
DESMOTIVACIONES LABORALES
MOTIVA
• Tener responsabilidades
• Tener autonomía
• Que te valoren
• Sentirte eficaz
• Ser aceptado por el equipo
de trabajo
• Tener objetivos claros
• Un buen líder
DESMOTIVA
• Que te controlen todo el
tiempo
• Problemas en las relaciones
laborales
• Jerarquía torpe
• Baja remuneración
• Estar desinformado
• Falta de confianza
• Falta de formación y
capacitación
• Falta de seguridad y salubridad
18. GESTIÓN DEL CAMBIO
El cambio es ese constante proceso
de adaptación imprescindible para
sobrevivir a la selección natural
ejercida por la competencia en las
economías de mercado y, así, poder
evolucionar y mejorar en todo
nuestra organización.
19. GESTIÓN DEL CONFLICTO
• Los conflictos surgen con la confianza y la
confianza se adquiere con el tiempo. Si se
manejan adecuadamente se pueden resolver de
manera que todas las partes se sientan
victoriosas y afiancen, mejoren y fortalezcan su
relación.
• MEDIACIÓN es la única forma de resolución de
conflictos que puede conseguirlo, las demás
generan desconfianza, vacío y nuevos conflictos.
20. PROMOCIÓN DE HÁBITOS
SALUDABLES EN EL TRABAJO
DEJAR DE FUMAR
SIN ENGORDAR
RELAJACIÓN Y
AFRONTAMIENTO
DE PROBLEMAS
HABILIDADES
SOCIALES
PROFESIONALES
SERVICIOS
PSICOLÓGICOS A
TRABAJADORES Y
SUS FAMILIARES
21. OTROS SERVICIOS PARA EMPRESAS
• Coaching
• Evaluación del Desempeño
• Asesoramiento PRL
• Responsabilidad Social Corporativa
• Dropshipping
• I + D + I
• Gestión de Ayudas y Subvenciones
• Publicidad en Medios Propios y Eventos
• Cursos y Talleres de Productividad y Efectividad
22. DUDAS Y SUGERENCIAS
Realice sus cuestiones y conecte con nosotros
en redes sociales
Probienestarfamiliarvdo
@Bienstarfamilia
@probienfam
PROBIENFAM TV
23. GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN
MAÑANA DÍA 6 DE MAYO DE 2017
“EL CAMINO HACIA EL AUTOEMPLEO” 12’30 H.