Los sustitutos de liderazgo pueden Opcin multiple aumentar la demanda de tiempo de los gerentes. aumentar la competencia entre los lderes. disminuir la eficacia organizacional. minimizar el valor de los lderes. aumentar la eficiencia organizativa P1-El uso discreto del poder para influir en una organizacin es innecesario y, por lo general, no ayuda a generar cambios. Empieza el grupo? Verdadero o falso Q13-Los sustitutos de liderazgo pueden Opcin multiple aumentar la demanda de tiempo de los gerentes. aumentar la competencia entre los lderes. disminuir la eficacia organizacional. minimizar el valor de los lderes. aumentar la eficiencia organizativa. P14-Al enfatizar _______, la negociacin integradora puede lograr una resolucin de conflictos que beneficie a todas las partes. Opcin multiple las fortalezas y debilidades personales de cada parte en un conflicto la equidad y los principios de la justicia distributiva metas individuales que hacen que cada parte se sienta representada la equidad y las estrategias de negociacin distributiva la competencia y los derechos nicos de cada parte en un conflicto Q15-El conflicto en las organizaciones surge de una variedad de fuentes, incluidas las diferencias en los objetivos, el estado y los sistemas de recompensa. Empieza el grupo? Verdadero o falso.

1. Los sustitutos de liderazgo pueden
Opcin multiple
aumentar la demanda de tiempo de los gerentes.
aumentar la competencia entre los lderes.
disminuir la eficacia organizacional.
minimizar el valor de los lderes.
aumentar la eficiencia organizativa
P1-El uso discreto del poder para influir en una organizacin es innecesario y, por lo general, no
ayuda a generar cambios.
Empieza el grupo? Verdadero o falso
Q13-Los sustitutos de liderazgo pueden
Opcin multiple
aumentar la demanda de tiempo de los gerentes.
aumentar la competencia entre los lderes.
disminuir la eficacia organizacional.
minimizar el valor de los lderes.
aumentar la eficiencia organizativa.
P14-Al enfatizar _______, la negociacin integradora puede lograr una resolucin de conflictos
que beneficie a todas las partes.
Opcin multiple
las fortalezas y debilidades personales de cada parte en un conflicto
la equidad y los principios de la justicia distributiva
metas individuales que hacen que cada parte se sienta representada
la equidad y las estrategias de negociacin distributiva
la competencia y los derechos nicos de cada parte en un conflicto
Q15-El conflicto en las organizaciones surge de una variedad de fuentes, incluidas las
diferencias en los objetivos, el estado y los sistemas de recompensa.
Empieza el grupo? Verdadero o falso