Comportamiento del CODE

1. 21/09/10 Rajouter le détail de CODE COMPROMETIDOS Inspirar y ser la visión Construir y compartir un futuro ambicioso Crear un sentido de propósito conectado a la misión para el equipo Liderar con el ejemplo: “Yo digo lo que hago y hago lo que digo”. Traduzco los valores en comportamientos diarios. Comprometido a crear resultados sobresalientes Ser una diferencia permanente. Criticar el estado de las cosas para generar breakthrough Pensar y actuar proyectándonos en el futuro, considerando diferentes opciones y comprometernos a alcanzar la ambición. Conducir el cambio con optimismo, con una actitud de poderlo hacer, enfrentando las dificultades del camino. ABIERTOS Escuchar con empatía y hablar claro, directo. Demonstrar empatía y respeto a la gente, interactuar con proximity en todos los niveles. Desarrollar una auténtica relación por medio de la escucha generosa y el hablar claro estando de acuerdo o no con los demás. Valorar la diferencia, las diferentes opiniones y tener la capacidad de cambiar la opinión o de razonamiento. Conectarse dentro y fuera Aprender rápidamente de los demás y compartir. Demostrar curiosidad, buscar otras áreas de interés o de expertice. Procurar la colaboración de otras áreas y departamentos de todos los niveles. Romper los silos Hacer network, conectarnos con gente fuera de Danone para aprender e interactuar. EJECUTORES Tomar la responsabilidad y riesgo para enseñar el camino a andar. Honrar y cumplir los compromisos para entregar los resultados prometidos Tomar iniciativa y asumir los riesgos medidos para experimentar aun en entornos complejos. Pedir apoyo dentro y fuera de nuestra área. Ser capaces de tomar las decisiones en el mejor interés de todos. Actuar con velocidad, agilidad y pragmatismo Resolver problemas complejos con soluciones inteligentes y pragmáticas. Ser capaces de moverse de la planeación a la acción. Definir prioridades y comprometerse con energía en acciones enfocadas Manejar la complejidad y la contradicción con tenacidad y resistencia. FACULTAR Comprometer y alinear a los equipos Incrementar el poder del equipo, movilizarlo a objetivos comunes y al desempeño colectivo. Facultar a la gente involucrándola , delegando y confiando en ellos. Dar retroalimentación regular, honesta y constructiva basada en una evaluación objetiva. Coachar y aprovechar la diversidad de talentos Ser apasionados por el crecimiento de la gente. Buscar otras formas valorando las características individuales y desarrollando la auto confianza. Demostrar una ambición sana, buscar oportunidades de crecimiento para uno mismo y para los demás. Buscar el feedback, ganar conciencia de las propias fortalezas y debilidades. Tomar responsabilidad del propio crecimiento .