Presentación realizada el 29 de octubre de 2013 en el Foro “Sostenibilidad de las ONG de Venezuela: Experiencias, Reflexiones y Lecciones Aprendidas”, patrocinado por la Unión Europea, AVINA y Universidad Metropolitana. En el marco del proyecto “Fortalecimiento y articulación del sector ambiental en tres regiones de Venezuela”. Financiado por la Unión Europea.
2. PRESENTACIÓN
• Aproximación conceptual.
• Implicaciones del contexto en la sostenibilidad
• ¿ Pueden las OSC ser sostenibles?
• ¿Pueden los emprendimientos económicos ser
una alternativa de sostenibilidad para las OSC?
• Experiencias de sostenibilidad desde las OSC
• Interrogantes y desafíos
• Un estudio sobre sostenibilidad en la región
andina
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3. APROXIMACIÓN CONCEPTUAL
La sostenibilidad es una condición
de autonomía organizacional para operar
por
tiempos
prolongados
sin
comprometer el futuro y con la
posibilidad de escalar la acción
institucional.
Esta condición se expresa en tres grandes dimensiones:
Humana: garantizar el cuido de la gente
Sociopolítica: legitimidad ante la comunidad y en los
contextos institucionales.
Económica: suficiencia de recursos materiales y
financieros.
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4. SOSTENIBILIDAD HUMANA
Relevo generacional
Formación profesional: voluntarismo VS
conocimiento
Remuneraciones
adecuadas
exigencias del mercado
a
las
Seguridad social
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5. SOSTENIBILIDAD SOCIOPOLÍTICA
Ambientes habilitantes. Principios
Estambul y declaración de Busán
de
Marcos jurídicos que restringen los
derechos de participación y organización
Los temas tributarios y las barreras
administrativas
Los ambientes políticos que criminalizan
la actuación y existencia de las OSC
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6. IMPLICACIONES DEL CONTEXTO
EN LA SOSTENIBILIDAD
Prioridades políticas frente a la crisis
global y disminución de la cooperación al
desarrollo.
El papel del Estado: desde la ausencia a
la centralidad.
La diversificación de la acción de las
OSC y su incremento numérico.
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7. IMPLICACIONES DEL CONTEXTO
EN LA SOSTENIBILIDAD
El dilema de los países de renta
media: menos pobreza y más
desigualdad.
Ambientes políticos que tienden a
desconocer la legitimidad
de las
OSC.
La cooperación Sur – Sur: opaca y excluyente.
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8. ¿PUEDEN LAS OSC SER SOSTENIBLES?
Enfatizan la búsqueda del bien común
y no el interés propio.
Tienen fines no lucrativos entendidos
como no sostenibles.
Privilegian
resultados.
los procesos
sobre
los
El
incentivo
es
esencialmente
“reconocimiento social”.
No “arriesgan” recursos financieros
propios, sino legitimidad social y
política.
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9. ¿PUEDEN LOS EMPRENDIMIENTOS ECONÓMICOS
SER UNA ALTERNATIVA DE SOSTENIBILIDAD
PARA LAS OSC?
Fines organizacionales condicionan
o propician este propósito.
Repensar las lógicas de trabajo y
revisar las posturas éticas.
Reinventar la relación con los destinatarios ¿de
beneficiarios a clientes?
Nuevas alianzas: empresa privada, multilaterales y el
Estado.
Los fines del desarrollo sostenible también se pueden
alcanzar por los caminos de la economía.
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10. SOSTENIBILIDAD DESDE LAS OSC MEDIANTE
LA GENERACIÓN DE INGRESOS PROPIOS
Las iniciativas de microcrédito
para emprendedores.
Los Centros de Formación.
El mercadeo de productos agrícolas
y artesanales.
La creación de empresas de ventas
de herramientas e insumos.
La inversión en negocios de terceros
(sociedades)
11. INTERROGANTES Y DESAFIOS
¿Los cambios de las OSC se ajustan a la evolución de la
AOD?
¿Se puede enfrentar la realidad desde otras lógicas?
¿Negocios con los destinatarios es una opción ética?
¿La “mezcla” ideal de fuentes de ingreso para la
sostenibilidad?
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12. INTERROGANTES Y DESAFIOS
¿Recurso humano ideológica y
motivacionalmente preparado
para el cambio?
¿Los cooperantes están
dispuestos a invertir en la
formación de patrimonios ?
La realidad es una interpretación subjetiva
¿estamos dispuestos a construir ”otra
narrativa”?
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14. Aspectos históricos y principales cambios en el proceso
de financiamiento de las ONG
Comportamiento histórico de la AOD
en el ámbito global y en la subregión
andina.
Crecimiento económico y desigualdad en
la subregión andina: su impacto en la
cooperación internacional.
Un análisis de las etapas históricas de desarrollo de las
ONG en la subregión, con énfasis en las relaciones entre la
orientación de trabajo de las mismas y las políticas
económicas del Estado
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15. Caracterización de la situación actual de la sostenibilidad
de las ONG
El quehacer de las ONG y su relación
con el financiamiento
Un análisis del nuevo proceso de
relaciones entre las ONG y los fondos
nacionales del desarrollo, incluyendo al
sector privado.
Análisis de las tendencias de la cooperación técnica y
financiera sur-sur
Factores externos e internos que facilitan o inhiben el
financiamiento de las ONG.
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16. Identificación de experiencias exitosas y propuestas de
financiamiento alternativo en el ámbito de la región andina
Caracterización de casos exitosos de
financiamiento de ONG de la
subregión andina.
Propuestas emergentes de financiamiento
de las ONG que permita identificar
formas novedosas de financiamiento.
Identificar claves de éxito en el financiamiento de las
ONG y lecciones aprendidas sobre sostenibilidad.
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18. Presentación realizada el 29 de octubre de 2013 en el
Foro “Sostenibilidad de las ONG de
Venezuela: Experiencias, Reflexiones y
Lecciones Aprendidas”
En el marco del proyecto “Fortalecimiento y
articulación del sector ambiental en tres regiones de
Venezuela”. Financiado por la Unión Europea