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 Que los participantes establezcan las
acciones que garanticen la normalidad
mínima en su escuela, así como las
formas para su cumplimiento y
evaluación a lo largo del Ciclo Escolar.
 Ruta de mejora desde y para la escuela.
 1.-Inicien la lectura individual del
siguiente texto. Destaquen lo más
significativo y hagan comentarios en el
grupo.
 Por lo general, las innovaciones promueven cambios
fuera de la escuela y después y después se aplican en
éstas. Como consecuencia de ello, las nuevas ideas
educativas y los cambios suelen convertirse en
alternativas “vacías”, pues generan expectativas irreales
para que los usuarios las pongan en práctica.
 Desde esta perspectiva, en las escuelas se emprenden
acciones basadas en mandatos externos y ocurre que los
docentes y directivos se comprometen muy poco con lo
que no sienten cercano o sienten que sus necesidades
más apremiantes no se resuelven.
 Trazar una ruta de mejora desde y para la escuela es una
propuesta que la Secretaría de Educación Pública
promueve a través de los CTE. Esta iniciativa requiere que
los directivos y docentes asuman al proyecto con la firme
convicción de impulsar mejoras en sus planteles para que
así resulten significativas.
 Proponer un cambio implica saber bien qué es lo
que se debe reestructurar o modificar en nuestra
escuela. De otra manera, los esfuerzos, por más
intensos que sean, no reflejarán lo deseado y ello
propiciará, con certeza, desencantos o incluso el
abandono de los proyectos. Por lo tanto, las
acciones colectivas deben ser el resultado de un
trabajo consensuado para identificar con claridad
los verdaderos problemas y que posibilidades existen
para atenderlos adecuadamente.
 También es importante definir qué acciones
requieren la participación de otros actores
involucrados en los procesos educativos: directivos,
familias, autoridades locales y estatales, organismos
de la sociedad civil en instituciones diversas.
 2.-Para dar inicio a la construcción de la
Ruta de mejora desde y para la escuela,
coloquen en el pizarrón el cuadro de
temas a tratar en las sesiones ordinarias
del CTE que elaboraron en el punto 10
de la sesión anterior. A la tabla se le
agregarán otras columnas que
elaborarán durante las actividades de
esta sesión.
 Para fortalecer las posibilidades de
aprender en su escuela durante el ciclo
escolar 2013-2014 se requiere emprender
acciones concretas de manera colectiva.
Por ejemplo, si la línea temática a abordar
en el CTE en la fase ordinaria se refiere a
que el tiempo dedicado a organizar a los
alumnos, una acción pertinente podría ser
reducir o eliminar el tiempo dedicado a
organizar a los alumnos para su ingreso a
las aulas, o bien, acordar que el recreo o
los recesos no excedan la duración
prevista.
4.-Establezcan en plenaria las acciones que
promoverán para atender cada uno de los
temas. Valoren la pertinencia y viabilidad de
las mismas. Regístrenlas en un pliego de papel
y colóquenlas a la derecha del cuadro de los
temas a trabajar.
5.-Registren en otro pliego de papel los
nombres de los responsables para cada
acción que emprenderán en este ciclo
lectivo. Coloquen el pliego en el lugar que le
corresponde.
Para el establecimiento de responsabilidades es
necesario tomar en cuenta que aun cuando
haya un responsable, la acción será realizada por
todo el colectivo.
Conviene tener claro en el colectivo cuáles son
las capacidades de cada quien para
considerarlas en la organización y el desarrollo de
los temas y que esto se haga conforme a ellas.
También es importante identificar que algunas
acciones pueden ser compartidas con las
familias, con la comunidad, con la supervisión
escolar o bien con otras instituciones cercanas a
la escuela.
6.-Registren las metas con la misma
estrategia de trabajo que han seguido
hasta este momento. Para ello consideren
lo siguiente
Un paso necesario para lograr lo planteado es establecer
metas consensuadas. Con frecuencia se proponen buenas
intenciones, pero sin saber exactamente qué se quiere lograr.
Una meta no puede ser vaga, por lo que es importante
considerar que sea concreta, medible y con tiempos bien
definidos. Por ejemplo, si el colectivo decidió emprender una
acción relacionada con aumentar la asistencia de los
alumnos, será necesario llevar una bitácora en la que se
registre el avance durante un bimestre o al final del
semestre .Si la meta no se ha alcanzado en el periodo
estipulado, puede modificarse la acción propuesta o
acordar una diferente. Definan cuáles serán las metas para
cada una de las acciones a desarrollar. De acuerdo con el
tema determinen si la meta es de carácter cualitativo o
cuantitativo.
La evaluación es un proceso fundamental en
todo proyecto o acción. Mediante la
autoevaluación y el seguimiento se conocerá el
estado que guarda nuestro trabajo y cómo
avanzamos en nuestras escuelas en el
cumplimiento de las metas que nos planteamos.
Por ejemplo, si se decide reunirse con las familias
para estimular su participación en un proyecto
que fomentará la lectura en el hogar, será
pertinente asegurarse cómo lo trabajarán con los
padres de familia. Para ello pueden visitar las
casas, entrevistar de manera informal a las
familias, o bien, recoger evidencias a través de
los alumnos.
 ¿Qué debe desarrollarse para
confirmar que las acciones
propuestas cumplan sus
propósitos?
 ¿Qué haremos para verificarlo?
8.-Determinen las acciones de evaluación
y seguimiento que llevarán a cabo para
cada tema.
Regístrenlas en papel y colóquenla en la
columna indicada.
9.-Otro acuerdo es el establecimiento de
los plazos para evaluar las acciones. Éstos
pueden ser bimestrales, semestrales o al
final del ciclo escolar.
Registren las fechas en el pliego final.
10.-Observen y analicen la ruta de mejora desde y para la escuela que
han construido a lo largo de esta sesión. Realicen los ajustes,
correcciones o modificaciones que consideren necesarias.
11.-Con esta actividad concluye la tercera sesión. Ya cuentan con una
ruta de mejora desde y para la escuela con la que trabajarán durante
las sesiones ordinarias del CTE y que podrá ser base para la elaboración
del proyecto o plan escolar, plan anual de trabajo, programa
estratégico de transformación escolar, programa de mejoramiento u
otros.
Envíen una copia al supervisor escolar, quien a partir de lo planteado
construye la agenda de trabajo de la supervisión escolar; hace
observaciones, comentarios, sugerencias de mejora o
acompañamiento académicamente a la propuesta; así como
identifica lo que va a hacer para apoyar académicamente a los
planteles escolares.
Inviten al supervisor junto con el personal de apoyo técnico-
pedagógico de la zona a participar en las sesiones ordinarias de CTE.
12.-Colectivamente,hagan una valoración de lo que hicieron en estas
tres sesiones de CTE:
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Aqctividades 3 era sesion

  • 1.
  • 2.  Que los participantes establezcan las acciones que garanticen la normalidad mínima en su escuela, así como las formas para su cumplimiento y evaluación a lo largo del Ciclo Escolar.
  • 3.  Ruta de mejora desde y para la escuela.
  • 4.  1.-Inicien la lectura individual del siguiente texto. Destaquen lo más significativo y hagan comentarios en el grupo.
  • 5.  Por lo general, las innovaciones promueven cambios fuera de la escuela y después y después se aplican en éstas. Como consecuencia de ello, las nuevas ideas educativas y los cambios suelen convertirse en alternativas “vacías”, pues generan expectativas irreales para que los usuarios las pongan en práctica.  Desde esta perspectiva, en las escuelas se emprenden acciones basadas en mandatos externos y ocurre que los docentes y directivos se comprometen muy poco con lo que no sienten cercano o sienten que sus necesidades más apremiantes no se resuelven.  Trazar una ruta de mejora desde y para la escuela es una propuesta que la Secretaría de Educación Pública promueve a través de los CTE. Esta iniciativa requiere que los directivos y docentes asuman al proyecto con la firme convicción de impulsar mejoras en sus planteles para que así resulten significativas.
  • 6.  Proponer un cambio implica saber bien qué es lo que se debe reestructurar o modificar en nuestra escuela. De otra manera, los esfuerzos, por más intensos que sean, no reflejarán lo deseado y ello propiciará, con certeza, desencantos o incluso el abandono de los proyectos. Por lo tanto, las acciones colectivas deben ser el resultado de un trabajo consensuado para identificar con claridad los verdaderos problemas y que posibilidades existen para atenderlos adecuadamente.  También es importante definir qué acciones requieren la participación de otros actores involucrados en los procesos educativos: directivos, familias, autoridades locales y estatales, organismos de la sociedad civil en instituciones diversas.
  • 7.  2.-Para dar inicio a la construcción de la Ruta de mejora desde y para la escuela, coloquen en el pizarrón el cuadro de temas a tratar en las sesiones ordinarias del CTE que elaboraron en el punto 10 de la sesión anterior. A la tabla se le agregarán otras columnas que elaborarán durante las actividades de esta sesión.
  • 8.  Para fortalecer las posibilidades de aprender en su escuela durante el ciclo escolar 2013-2014 se requiere emprender acciones concretas de manera colectiva. Por ejemplo, si la línea temática a abordar en el CTE en la fase ordinaria se refiere a que el tiempo dedicado a organizar a los alumnos, una acción pertinente podría ser reducir o eliminar el tiempo dedicado a organizar a los alumnos para su ingreso a las aulas, o bien, acordar que el recreo o los recesos no excedan la duración prevista.
  • 9. 4.-Establezcan en plenaria las acciones que promoverán para atender cada uno de los temas. Valoren la pertinencia y viabilidad de las mismas. Regístrenlas en un pliego de papel y colóquenlas a la derecha del cuadro de los temas a trabajar. 5.-Registren en otro pliego de papel los nombres de los responsables para cada acción que emprenderán en este ciclo lectivo. Coloquen el pliego en el lugar que le corresponde.
  • 10. Para el establecimiento de responsabilidades es necesario tomar en cuenta que aun cuando haya un responsable, la acción será realizada por todo el colectivo. Conviene tener claro en el colectivo cuáles son las capacidades de cada quien para considerarlas en la organización y el desarrollo de los temas y que esto se haga conforme a ellas. También es importante identificar que algunas acciones pueden ser compartidas con las familias, con la comunidad, con la supervisión escolar o bien con otras instituciones cercanas a la escuela.
  • 11. 6.-Registren las metas con la misma estrategia de trabajo que han seguido hasta este momento. Para ello consideren lo siguiente
  • 12. Un paso necesario para lograr lo planteado es establecer metas consensuadas. Con frecuencia se proponen buenas intenciones, pero sin saber exactamente qué se quiere lograr. Una meta no puede ser vaga, por lo que es importante considerar que sea concreta, medible y con tiempos bien definidos. Por ejemplo, si el colectivo decidió emprender una acción relacionada con aumentar la asistencia de los alumnos, será necesario llevar una bitácora en la que se registre el avance durante un bimestre o al final del semestre .Si la meta no se ha alcanzado en el periodo estipulado, puede modificarse la acción propuesta o acordar una diferente. Definan cuáles serán las metas para cada una de las acciones a desarrollar. De acuerdo con el tema determinen si la meta es de carácter cualitativo o cuantitativo.
  • 13. La evaluación es un proceso fundamental en todo proyecto o acción. Mediante la autoevaluación y el seguimiento se conocerá el estado que guarda nuestro trabajo y cómo avanzamos en nuestras escuelas en el cumplimiento de las metas que nos planteamos. Por ejemplo, si se decide reunirse con las familias para estimular su participación en un proyecto que fomentará la lectura en el hogar, será pertinente asegurarse cómo lo trabajarán con los padres de familia. Para ello pueden visitar las casas, entrevistar de manera informal a las familias, o bien, recoger evidencias a través de los alumnos.
  • 14.  ¿Qué debe desarrollarse para confirmar que las acciones propuestas cumplan sus propósitos?  ¿Qué haremos para verificarlo?
  • 15. 8.-Determinen las acciones de evaluación y seguimiento que llevarán a cabo para cada tema. Regístrenlas en papel y colóquenla en la columna indicada. 9.-Otro acuerdo es el establecimiento de los plazos para evaluar las acciones. Éstos pueden ser bimestrales, semestrales o al final del ciclo escolar. Registren las fechas en el pliego final.
  • 16. 10.-Observen y analicen la ruta de mejora desde y para la escuela que han construido a lo largo de esta sesión. Realicen los ajustes, correcciones o modificaciones que consideren necesarias. 11.-Con esta actividad concluye la tercera sesión. Ya cuentan con una ruta de mejora desde y para la escuela con la que trabajarán durante las sesiones ordinarias del CTE y que podrá ser base para la elaboración del proyecto o plan escolar, plan anual de trabajo, programa estratégico de transformación escolar, programa de mejoramiento u otros. Envíen una copia al supervisor escolar, quien a partir de lo planteado construye la agenda de trabajo de la supervisión escolar; hace observaciones, comentarios, sugerencias de mejora o acompañamiento académicamente a la propuesta; así como identifica lo que va a hacer para apoyar académicamente a los planteles escolares. Inviten al supervisor junto con el personal de apoyo técnico- pedagógico de la zona a participar en las sesiones ordinarias de CTE. 12.-Colectivamente,hagan una valoración de lo que hicieron en estas tres sesiones de CTE: ¿Cuál fue su experiencia al trabajar en Consejo Técnico Escolar? ¿Qué fue lo más relevante del trabajo realizado? ¿A qué nos comprometemos?