gestion de calidad Saia B

2. dependerá del tipo de
organización y del momento
en el que se encuentren o
hacia donde se quieran dirigir,
se podrían diferenciar como
herramientas básicas para la
implantación del TQM: PDCA,
Kaizen, la práctica de
estandarizar puestos de
trabajo y las actividades que se
realizan en los mismos,
establecer un cuadro de
Hoshin Kanri para fijar
objetivos y planificar
estrategias, y métodos que
ayuden a ver como se
encuentra la organización en
todo momento mediante
herramientas de medición
como diagramas de control o
histogramas.