RAFAEL CABRERA Conferencia seguridad y defensa

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Rafael Cabrera P.

Rafael Cabrera p.

Consultor en Gestión de Innovación
Cel 316 694 6219
Consultor en Gestión de Innovación Empresarial racape30@hotmail.com
Cel 316 694 6219 racape30@hotmail.com

CONTENIDO
1. INTRODUCCION.
2. Estrategia Nacional de Innovación.
3. Ciencia, Tecnología e innovación en seguridad y defensa.
4. Servicio Compartido de Propiedad Intelectual Sector Defensa SECOPI.

5. Vigilancia Tecnología e Inteligencia Competitiva una necesidad en
seguridad y defensa.
6. COTECMAR un caso de éxito en I+D+i en Seguridad y Defensa.
7. Conclusiones.

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Consultor en Gestión de Innovación Empresarial


1. INTRODUCCION.

Un aspecto esencial del ser humano es la necesidad de sentirse seguro y
protegido frente a determinados eventos indeseados, como la guerra, el
terrorismo, el crimen organizado o las catástrofes y accidentes tanto
naturales como provocados.

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“Prosperidad para todos”

Crecimiento y
competitividad

Más
empleo

PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA

Prosperidad
Democrática
Menos
pobreza

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Igualdad de
oportunidades

Más
seguridad

Consultor en Soluciones Innovadoras y Nuevos Negocios SINN

Consolidación
de la paz


Innovación para la Transformación Productiva
El país necesita sectores o actividades de relevo… es decir,
necesita activar las locomotoras de la innovación.
Mejorar la productividad de sectores
consolidados a través de la innovación

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Desarrollo de nuevos sectores
basados en la innovación



+
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+

Conjunto articulado de conocimientos con capacidad explicativa y dotada de
fundamentación teórica.
Surge cuando el hombre busca descubrir y conocer, por la observación y el
razonamiento, la estructura de la naturaleza
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Es el conjunto de saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados
con procedimientos para la construcción y uso de artefactos naturales o artificiales
que permitan transformar el medio para cubrir necesidades, anhelos, deseos y
compulsiones humanas.
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Manual de Frascati
- Presenta definiciones, convenciones, recomendaciones y directrices para
investigación y desarrollo.
- El manual es consistente con las recomendaciones de la UNESCO y de los países
miembros de la OECD.

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Fuente: UNE 166000:2006
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Investigación Básica*
Consiste en trabajos experimentales o teóricos que se emprenden
principalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los
fundamentos de los fenómenos y hechos observables, sin pensar en darles
ninguna aplicación o utilización determinada.

*Manual de Frascati
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Investigación Aplicada*
Consiste en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos; sin
embargo, está dirigida fundamentalmente hacia un objetivo práctico específico.

*Manual de Frascati
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Esta actividad incluye la materialización de los resultados de la investigación en un plano,
esquema o diseño, así como la creación de prototipos no comercializable y los proyectos de
demostración inicial o proyectos piloto, siempre que los mismos se conviertan o utilicen en
aplicaciones industriales o para su explotación comercial.
Fuente: UNE 166000
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Consiste en trabajos sistemáticos que aprovechan los conocimientos existentes obtenidos de
la investigación y/o la experiencia práctica, y está dirigido a la producción de nuevos
materiales, productos o dispositivos; a la puesta en marcha de nuevos procesos, sistemas y
servicios, o a la mejora sustancial de los ya existentes.

*Manual de Frascati
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Manual de Oslo
- Recoge un marco conceptual y metodológico para la recopilación e interpretación
de indicadores y datos relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación.

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Qué es innovación?
Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, de un
proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo,
en las practicas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.

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Innovación de producto

Es la introducción de un bien nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus
características o en cuanto a su uso.
Incluye la mejora significativa de las características técnicas, de los componentes y los
materiales, de la informática integrada, de la facilidad de uso u otras características funcionales.
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Innovación de servicio

Incluye mejoras significativas en la manera en que los servicios se prestan en
términos de eficiencia o rapidez, la adición de nuevas funciones o características a
servicios existentes, o la introducción de servicios enteramente nuevos.
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INNOVACION DE PROCESO
Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso de producción
o de distribución. Implica cambios en las técnicas, los materiales y/o los programas
informáticos.

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Innovación de mercadotecnia
Es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios
significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento y su
promoción.

Las innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor las necesidades
de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar de una nueva
manera un producto con el fin de aumentar las ventas.
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Innovación de organización
Una innovación de organización es la introducción de un nuevo método
organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores de la empresa

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Innovación criolla

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US$ 2.200
($3.960.000)

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2. Estrategia Nacional de Innovación
PILARES DE LA ESTRATEGIA
CAPITAL
HUMANO
DE CALIDAD

CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
RELEVANTES

INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
Y EMPRENDIMIENTO

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
POLÍTICA PRODUCTIVA: Focalizada

Es un sector estratégico para apalancar la transformación productiva del país.

Objetivo:
Generar capacidades nacionales para la creación, transferencia y uso de conocimiento en el
sector, a partir de la integración de las Fuerzas Armadas y la Sociedad, en la búsqueda de la
consolidación de capacidades estratégicas tácticas y operacionales de las fuerzas, así como del
desarrollo económico nacional.

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EJES TRANSVERSALES
• Generación, transferencia y uso de conocimiento que den respuestas tecnológicas e
incrementen la capacidad nacional para dar soluciones tanto a las Fuerzas como a la sociedad.
• La propiedad intelectual tendrá el objetivo de contribuir a la integración de agentes, así mismo
una herramienta de sostenibilidad financiera del sistema, a través de la protección uso y
explotación del conocimiento y de los resultados de las investigaciones que se realicen.

• El talento humano, como fundamento del Sistema de CTeI, será prioridad de acción del
programa en el proceso de consolidación de capacidades sectoriales partiendo de las
necesidades identificadas.
• Fomento del emprendimiento mediante la creación de empresas de alto valor agregado
científico y tecnológico.

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Lineamientos de Ciencia, Tecnología e innovación en la Policía Nacional

* Sistema de Información para la Gestión académica

OBJETIVO:
Incorporar la investigación y la innovación como principios y valores de la
cultura organizacional de la Policía Nacional.

*

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ÁREAS

Líneas de Investigación

1. SERVICIO POLICIAL

1.1 Servicio de Policía
1.2 Investigación en seguridad
1.3 Investigación en Seguridad área

2. AMBIENTAL

2.1 Calidad y Control ambiental
2.2 Gestión ambiental

3. ADMINISTRATIVA

3.1 Desarrollo institucional y Organizacional
3.2 Gestión del Talento Humano
3.3 Administración de recursos

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ÁREAS


4. EDUCATIVA

4.1 Formación policial
4.2 Mediaciones pedagógicas

5. SALUD

5.1 Investigación en salud
5.2 Promoción de la salud y Prevención de enfermedades
5.3 Atención en salud
5.4 Rehabilitación
5.5 Administración de servicios de salud

6. SOCIAL

6.1 Conflicto y convivencia
6.2 Violencia y sus manifestaciones

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ÁREAS


7. JURIDICO

Fundamento jurídicos del servicio de la policía

8. INVESTIGACION CRIMINAL

Ciencias forenses, Criminología. Criminalística, Policía judicial

9. TECNICA Y TECNOLOGICA

Desarrollo Tecnológico e Innovación

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Estructura multifuncional para barra de luces de emergencia y cámaras
de video en vehículos automotores de la Policía Nacional

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Patente concedida por la SIC

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5. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva una necesidad en
seguridad y defensa.

Conceptos
Es un proceso sistemático y permanente de búsqueda, captación, recolección,
análisis y difusión de información estratégica en el entorno de la organización
así como del seguimiento y análisis del entorno de las competencias.

UNE 166006
ES un proceso organizado, selectivo y sistemático, para captar información del
exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla,
analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de
tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
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Razones para practicar vigilancia tecnológica
 ANTICIPAR
 REDUCIR RIESGOS

 INNOVAR
 COOPERAR

Fuente: Palop y Vicente (1999)
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Quienes requieren utilizar la Vigilancia Tecnológica





Grandes empresas
Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes)
Centros de investigación
Organizaciones, Instituciones estatales, Asociaciones, ONG´s

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Proceso de Vigilancia Tecnológica
PLANEACION
Identificar necesidades
Factores Claves de Vigilancia

BUSQUEDA Y CAPTACION
Observar, Descubrir, Buscar,
Detectar, Recolectar, Captar

ANALISIS Y ORGANIZACION
Analizar, Tratar, Almacenar

Estrategia de
la organización
Anticiparse

INTELIGENCIA
Dar valor agregado a la
información
Incidir en la estrategia

Entorno Científico,
Técnico, Económico,
Comercial y Social

Protección

COMUNICACIÓN
Transferir conocimiento
Comunicar a los directivos
de la organización
Difundir información

Detectar
Oportunidades y
Amenazas

Fuente: Sánchez J.M. y Palop (2002)
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Tipos de Vigilancia Tecnológica

 VIGILANCIA COMPETITIVA
 VIGILANCIA COMERCIAL

 VIGILANCIA TECNOLOGICA
 VIGILANCIA DEL ENTORNO

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Herramientas de búsqueda
Herramientas basadas en internet
• Motores de búsqueda
• Motores de búsqueda generadores de clúster
• Directorios
• Metabuscadores
• Servicios de alerta
• Agentes inteligentes

Patentes
Contienen mas del 80% de la información
técnica mundial.
Es una de las fuentes mas completas,
accesibles, practica y actualizada sobre los
desarrollos innovadores en todas las aéreas
tecnológicas .
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Herramientas de análisis
Software para el análisis estadístico de patentes
• Cienciometría y mapas tecnológicos
• Tetralogie
• Matheo Software
• Vantage Point
• Vigtech
• Goldfire Innovator

Análisis semántico del texto “Problema – Solución”
• Goldfire Innovator – Knowledgist
Otros Software
• Delphion PatentLabII
• Derwent Analytics

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Herramientas de Búsqueda
• Bases de datos de Artículos Científicos.
Las bases de datos son conjuntos de textos, cifras, imágenes o la combinación de
todos ellos registrados de tal manera que puedan ser leídos por ordenador y
organizados según un programa que permita su localización y recuperación. La
información está organizada en unidades
mínimas llamadas registros

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• Bases de datos Comerciales
Son un conjunto de información organizada, contiene cifras de exportación e
importación de un producto o servicio según su código armonizado, principales
socios comerciales de un país para cierta actividad entre otros.

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• Bases de datos de Patentes
Los documentos de patente, modelo de utilidad, contienen información
científica y tecnológica relevante, que en muchas ocasiones no se encuentra
disponible por otros medios. Brindan la oportunidad de conocer los avances a
nivel tecnológico.

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Búsqueda de la Información
Tesauros
Un tesauro es un listado de palabras con significados similares o sinónimos en
inglés, que permitan establecer relaciones directas o indirectas con el concepto o
conceptos a consultar, esto permite una construcción más precisa de las ecuaciones
de búsqueda.

Ejemplo Tesauro Aguacate.
•Persea Americana
•Avocado
•Palta

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MODELO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA EXITOSO

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MBA. RAFAEL CABRERA PEDRAZA
Con conocimientos y experiencia de mas de 10 años en estrategia y Formulación y Gestión de
Proyectos Productivos y de I+D+i.

Consultor en Gestión de la Innovación Empresarial.
racape30@hotmail.com
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