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Proyecto:
Modelo de negocio innovador para la producción y
comercialización de prendas y accesorios
elaborados con pieles de Tilapia
Presentado por el:
Centro de Productividad del Tolima
Tabla de Contenido
1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN QUE PRESENTA.......................................................4
2. PERSONA RESPONSABLE DE LA PARTICIPACIÓN ...............................................................................5
3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO....................................................................................................5
4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO...............................................................................................................6
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................................................................................7
5.1 Objetivo General ......................................................................................................................................7
5.2 Objetivos Específicos.............................................................................................................................7
6 DESARROLLO DEL PROYECTO ...................................................................................................................8
7. RESULTADOS OBTENIDOS .........................................................................................................................10
7.1 Beneficiarios Directos.......................................................................................................................... 10
7.2 Beneficiarios indirectos.......................................................................................................................10
7.3 Innovaciones implementadas.............................................................................................................11
7.3.1 Innovación social. ............................................................................................................................. 11
7.3.2 Innovación en producto. .................................................................................................................11
7.3.3 Innovación en Mercadeo. ................................................................................................................11
7.3.4 Innovación en el modelo de negocio. .......................................................................................... 12
8. CONCLUSIONES .............................................................................................................................................12
9. BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................................................13
1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN QUE PRESENTA
El Centro Regional de Productividad y Desarrollo Tecnológico del Tolima -CPT-1
es una
corporación privada sin ánimo de lucro, creada en julio de 1997, en la ciudad de Ibagué. Son
socios del Centro: COLCIENCIAS, SENA, Gobernación del Tolima, Asociación para el
Desarrollo del Tolima, ACOPI, ANDI, ASOBANCARIA, Cámara de Comercio de Ibagué,
CORPOICA, Universidad de Ibagué, FENALCO, SERVIARROZ, TEXPINAL y Universidad del
Tolima.
El CPT es un ente articulador entre los diferentes actores del sector productivo de la región,
labor que se realiza a partir del desarrollo permanente del talento humano en aspectos
relacionados con la gestión de la competitividad (productividad, calidad, innovación,
asociatividad y marketing).
Dentro de su objeto social, “propicia la investigación y el desarrollo tecnológico para mejorar la
productividad y la competitividad el Tolima y la Región, en especial mediante la aplicación de
normas contenidas en la legislación sobre Ciencia, Tecnología e Innovación”
En su papel de agente de apoyo a la competitividad, el CPT ha intervenido en una serie de
proyectos en el área acuícola, con fortaleza en la piscicultura, presentamos tres de estos
proyectos a continuación.
Asesoría en la construcción y/o fortalecimiento de la cadena productiva del área acuícola
PROYECTO
COOPERANTE
S
IMPACTO/PRODUCTO
Desarrollo de procesos de valor
agregado hacia la obtención de
filetes de alta calidad en la
posproducción de
Oreochromisniloticus línea
Chitralada y Oreochromissp.
Para fortalecer la cadena
productiva en el norte del
Departamento
Ejecución año 2008-2009
Gobernación del
Tolima
SENA
CORPOICA
 Capacitación de 150 personas en
BPA
 Capacitación de 100 personas en BPM
 Implementación de BPM, en los
procesos para la obtención de filetes
de alta calidad.
 Desarrollo de dos prototipos: Una
despieladora y una Planta Móvil para
el procesamiento de filetes.
 Diseño de una estrategia comercial
que incluye marca, empaque y
obtención del registro de marca para
los productos finales.
Construcción de una planta de
proceso de pescado piloto
demostrativa en las instalaciones
de la asociación de mujeres
esperanza nueva la murraposa –
amenm, en Ibagué, Tolima –
Colombia.
FAO – Autoridad Nacional de
Acuicultura y Pesca AUNAP.
Duración 6 meses
En ejecución
Ministerio de
Agricultura y
Desarrollo Rural
Gobernación del
Tolima
Alcaldía de
Ibagué
 Construir e implementar una planta de
proceso de pescado piloto
demostrativa en las instalaciones de la
Asociación de Mujeres Esperanza
Nueva La Murraposa – AMENM, del
municipio de Ibagué con el fin de
realizar la transferencia de tecnología
horizontal a sus asociadas y a
comunidades AREL de la jurisdicción,
del departamento y del país.
 Fomentar la Asociatividad empresarial
haciendo de AMENM un modelo de
implementación de las buenas
1www.cpt.org.co
PROYECTO
COOPERANTE
S
IMPACTO/PRODUCTO
prácticas, mejoramiento de la
comercialización, incremento de los
beneficios económicos y la protección
del ambiente para las comunidades
AREL.
 Generar valor agregado mediante la
producción de filete de pescado y piel
para el proceso de curtiembre.
 Implementar procesos de producción
limpia.
 Capacitar en BPPA y BPM a las
productoras asociadas a AMENM
Apoyo al desarrollo del sector
pecuario en el departamento del
Tolima.
En ejecución
Gobernación del
Tolima
SENA
INCODER
 Financiación de los componentes de
los (9) proyectos que salieron
favorecidos en la convocatoria de
Pesca y Acuicultura realizada por el
INCODER. Año 2011.
 Repoblamiento de cuerpos de agua
 Implementar 3 proyectos productivos
piscícolas asociativos para 3
asociaciones de productores
La experiencia lograda por el CPTen el manejo de esta Cadena ha permitido consolidar
estrategias para alcanzar las líneas de acción planteadas en el Acuerdo de Competitividad para
que se conviertan en una realidad.
En el CPT laboran permanentemente 15 personas que se puede elevar a 25 dependiendo del
número de proyectos en ejecución.
2. PERSONA RESPONSABLE DE LA PARTICIPACIÓN
Nombre: RAFAEL ANGEL CABRERA PEDRAZA
Cargo: Gerente de innovación
Correo: rafael.cabrera@cpt.org.co
3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
Todo comenzó hace unos 12 años en razón a una iniciativa del ministerio de Agricultura de
firmar un acuerdo de competitividad piscícola en el Tolima, el cual origino como necesidad la
elaboración de un estudio de mercado de con el apoyo de la Universidad de Georgetown,
desde entonces se ha venido desarrollando un trabajo asociado entre la Gobernación del
Tolima y el Centro de Productividad del Tolima que desemboca en el proyecto que hoy se
presenta “Modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de prendas y
accesorios elaborados con pieles de Tilapia” este proyecto desarrolla un modelo de negocio
que permite tomar los sobrantes de la producción de filetes de tilapia (pieles de pescado)
elaborados por pequeños productores AREL`S y AMYPE y convertirlos en productos que sean
útiles para aplicarse en vestidos, prendas, accesorios, carteras y demás.
Mediante un proceso de asociatividad, formación y acompañamiento para lograr el mercadeo
de los productos a través de una marca colectiva PIELARTE, se implementa una innovación
compleja sustentada en la intervención social que beneficia a mas de 360 personas de escasos
recursos.
4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La piscicultura es la actividad económica basada en el cultivo racional y sistemático de los
peces en cautiverio con la finalidad de lograr excelentes resultados productivos, económicos,
nutricionales, reproductivos, etológicos, sanitarios, etc; en donde además se incluye la
producción, reproducción, procesamiento y comercialización2
.
Según la FAO3
la producción mundial de pescado de la piscicultura es el sector alimentario de
más rápido crecimiento y se estima que más del 50 por ciento del consumo global de alimentos
acuáticos se originará de la piscicultura.
En América latina y el Caribe la piscicultura ha crecido al doble (18.5 por ciento) de la tasa
media de crecimiento mundial del sector en los últimos 30 años. Tres países -Chile, Brasil y
Ecuador- aportan 74.5 por ciento del volumen y la producción se concentra en pocas especies.
En este contexto, la producción piscícola colombiana se ha orientado en el mismo sentido que
la producción mundial, esto es, al cultivo de camarón, tilapia, trucha y cachama cuya
participación conjunta durante los últimos 12 años ha sido del 96,3% del total de la piscicultura.
En particular, la producción de tilapia ha participado con el 49% de la actividad piscícola,
mientras la cachama y la trucha han constituido el 31% y 16%, de manera respectiva. El 4%
restante se ha destinado a otras especies4
.
En el caso especifico del Departamento del Tolima territorio donde se ha desarrollado el
proyecto, la situación es un reflejo del contexto tanto mundial como nacional, la producción
piscícola esta definida por cultivos de tilapia, cachama y trucha.5
En el Tolima la producción
piscícola tiene como característica que es desarrollada por pequeños productores en un
concepto que los engloba AREL`s y AMYPE,6
se encuentran vinculados a la actividad piscícola
1.003 granjas del primer tipo y 46 granjas del segundo tipo respectivamente.
Es importante indicar que desde hace más de 11 años con el apoyo de la Gobernación del
Tolima, se viene ejecutando un programa de fortalecimiento a la cadena piscícola labor que
lidera el Centro de Productividad del Tolima, en este proceso se han obtenido una serie de
logros entre los cuales merece destacarse los siguientes:
- Fortalecimiento de la asociatividad de los pequeños productores
- Desarrollo de capacidades técnicas para el cultivo de peces
- Desarrollo de capacidades comerciales
- Procesos innovadores para el uso de coproductos
En este orden de ideas el Centro de Productividad del Tolima en consideración a que los
hábitos alimenticios del consumidor asociados a lo productos piscícolas están cambiando en
gran medida y que derivado de este cambio se ha generado un mayor consumo de filete de
tilapia -que es una de las especies de mayor demanda en el mercado nacional e internacional- ,
ha realizado un trabajo orientado a que las diferentes organizaciones de productores se
adapten a las nuevas exigencias de los clientes, redefiniendo sus esquemas de producción,
antes centrado en pescado fresco, por pescado en forma de filetes.
2
Aguilera, P. Que es la acuacultura. FONDEPESCA. México.
3
FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura
4
Acuerdo de competitividad de la cadena de la piscicultura en Colombia
5
La producción piscícola en el departamento del Tolima para el año 2012 fue de 4.780 toneladas discriminadas por
especie de la siguiente manera; Tilapia 3.680 t, Cachama 823 t, Trucha 145 t y otras especies nativas 132 t.
6
AREL`s (Acuicultores de Recursos Limitados), AMYPE (Acuicultores Medianos y Pequeños)
Sin embargo, la alta producción de filete tilapia derivada del incremento de la demanda ha
ocasionado consecuencias derivadas de los sobrantes de piel del pescado que es necesario
retirar a la hora de generar los filetes, esta piel es considerada un desecho y se debe botar
esperando su descomposición o en ocasiones es utilizada para elaborar alimento de animales
domésticos.
Filetes elaborados y pieles resultantes del procesamiento de pescado
Esta falta de aprovechamiento de los sobrantes se ha convertido en una situación que está
generando contaminación del medio ambiente, además de ser un riesgo para la salud de los
pequeños productores y las comunidades que trabajan en esta actividad pues la
descomposición de los sobrantes atrae insectos, depredadores carroñeros (chulos o gallinazos)
y generan condiciones de insalubridad que se manifiesta en infecciones que puede llegar a
afectar la población.
Considerando que el Departamento del Tolima cuenta con grandes extensiones de tierras
dedicadas especialmente a la producción de tilapia; el problema de la contaminación por la
producción de filete requiere de una salida innovadora, por ello el Centro de Productividad viene
implementando un proyecto que consiste en desarrollar un modelo de negocio innovador para
la producción y comercialización de prendas y accesorios elaboradas con pieles de Tilapia y de
esta manera darle un uso adecuado y rentable a los sobrante del fileteado de tilapia.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5.1 Objetivo General
Desarrollar un modelo de negocio para la producción y comercialización de prendas de vestir
(ropa, bolsos, carteras, joyas, bisutería, etc.) elaboradas con apliques de pieles de pescado
(tilapia)
5.2 Objetivos Específicos
- Implementar un esquema de asociatividad innovador con los pequeños productores
piscícolas del Tolima.
- Desarrollar técnicas de tratamiento de las pieles de pescado y marroquinería
- Realizar diseños innovadores en las prendas de vestir (ropa, bolsos, carteras, joyas,
bisutería, etc.) para que sean elaboradas con pieles de pescado.
- Generar una marca colectiva que represente la imagen de productos elaborados con base
en piel de pescado (tilapia)
- Desarrollar técnicas innovadoras para elaborar y comercializar las prendas con pieles de
pescado.
- Desarrollar el modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de las
prendas elaboradas con pieles de pescado.
6 DESARROLLO DEL PROYECTO
Los productores piscícolas del Tolima como la mayoría de productores del país tenían en su
cabeza que debían producir para el periodo de semana santa que es el pico de consumo mas
alto, y el resto del año sobrevivían a duras penas con ingresos mínimos.
Como producto de la intervención sostenida del Centro de Productividad con el apoyo
permanente de la Gobernación del Tolima, se logró llevar a los productores a que programaran
la siembra de peces de tal manera que les garantizara una sostenibilidad en el negocio,
manteniendo la producción de peces durante todo el año.
Con este proyecto se desarrolla un proceso de agro industrialización en las AREL`s y AMYPE
de los diferentes municipios del departamento del Tolima que se vinculan al proyecto, se
implementan tecnologías modernas en procesado de pieles guardando el cumplimiento de las
normas existentes para la protección ambiental, capacitación empresarial de los productores
buscando un incremento en la capacidad competitiva que se evidencie en una mejora de la
calidad de vida, y se brinda mayor oportunidad de empleo y mayor bienestar a sus familias.
El proyecto inició vinculando 5 AREL`s y 6 AMYPE lo cual representa un total de 360
productores, de igual manera dado que el ejercicio involucra un encadenamiento con otros
prendas elaboradas en otros materiales se han vinculado de manera indirecta en el proyecto
103 personas que laboran en diferentes cadenas productivas.
El proyecto tiene garantizada sus sostenibilidad en razón a que el crecimiento en la producción
de tilapia ha tenido un incremento sostenido del 6% durante los 5 últimos años. Este
crecimiento será mantenido con el apoyo de la Gobernación del Tolima quien consideró en el
Plan de Desarrollo del Departamento 2012 – 20157
realizar significativas inversiones. Lo
anterior ha sido una oportunidad para lograr una financiación de parte del gobierno
departamental y aprovechar así un mercado que hasta el momento no ha sido explotado.
En consideración al mayor consumo de filete de tilapia que obligo a las diferentes
organizaciones de productores reorientaran sus esquema de producción, el Centro de
Productividad del Tolima desarrollo un proyecto que incluyo el diseño de una planta de
procesamiento de pescado móvil mediante la cual se capacitó a los productores piscícolas del
departamento y se les apoyó para el diseño y construcción de sus propias plantas fijas.
Planta móvil para el procesamiento de pescado(ver video)
7
Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 - 2015
Adicionalmente para fortalecer sus capacidades de comercialización se diseño e implementó
una marca colectiva – TOLIPEZ- registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio
SIC, que permite a los productores comercializar sus productos dando cumplimiento a las
condiciones exigidas por las normas y las grandes superficies.
Esta marca colectiva esta a disposición y cobija a los productores que cumplan con las
condiciones establecidas en el reglamento de la marca
TOLIPEZ la marca colectiva para los productores piscícolas del Tolima
Lanzamiento de TOLIPEZ en el supermercado local MERCACENTRO
Seguidamente, se desarrollo un proceso de capacitación para los productores en una técnica
nueva para ellos consistente en el curtido de piles de pescado dándole diferentes coloraciones
y logrando una material suave, con textura fuerte y sin el olor a pescado.
Formación en procesamiento curtido de pieles resultantes del procesamiento de pescado
Un segundo paso necesario para logra el propósito del proyecto, fue el de capacitar a los
productores en una técnica nueva consistente en la manipulación útil del cuero obtenido de las
piles de pescado, para ello se desarrollo una formación en trazado, corte, doblado, y costura del
cuero con base en unos diseños básicos.
Formación en marroquinería con pieles resultantes del procesamiento de pescado
En estas condiciones se desarrollo en pleno el proyecto consistente en el desarrollo de un
modelo de negocio adaptado a las características de las comunidades involucradas que les ha
permitido implementar técnicas de procesamiento de pieles (curtido), diseño, producción,
elaboración y comercialización de productos elaborados con base en piel de pescado (tilapia
plateada).
Este proceso productivo ha sido posible solamente mediante el fortalecimiento de las
capacidades empresariales y el desarrollo de modelos asociativos que han permitido la
integración a las elaboraciones realizadas por las cadenas textil confección, marroquinería,
artesanías, ovinocaprina, joyería y bisutería.
7. RESULTADOS OBTENIDOS
El proyecto tiene tres años de estar desarrollándose y ha sido reconocido por entidades como la
FAO, AUNAP8
, l7º Foro Internacional de Acuicultura. México, Revista INFOPESCA de la FAO, I
Conferencia Mundial de la Tilapia. Rio de Janeiro, Acuaperu 2013 y otros.(ver fotos)
Los resultados que se pueden mostrar se desglosan a continuación:
7.1 Beneficiarios Directos
En el Tolima existen 1.003 granjas AREL`s y 46 granjas AMYPE, para dar inicio al proyecto se
vincularon 5 AREL`s y 6 AMYPE, cada una de estas organizaciones cuenta en promedio con 11
socios y cada socio tiene a su cargo en promedio 3 personas que integran su familia que se
vinculan al proceso de producción, en total se han beneficiado aproximadamente 360 personas.
Como se puede ver fácilmente el potencial de escalar este proyecto es muy alto dado que aun
falta por integrar a mas de 85% de los potenciales beneficiarios, para ello se requiere de un
fuerte trabajo de planificación y una cantidad de recursos no disponibles por el momento.
7.2 Beneficiarios indirectos
Al proyecto se vinculan empresarios de las diferentes cadenas productivas que participan en el
proyecto:
 Textil confección: 2 asociación de 15 personas cada una
 Marroquinería: 1 asociación de 6 socios principales, cada uno de estos socios cuenta con 4
trabajadores.
 Artesanías: 1 asociación de treinta y cinco madres cabezas de familia
 Ovino-caprina: 5 productores
8Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca
 Joyería y bisutería 1 empresa con 9 trabajadores
Esto nos da un total de 103 personas beneficiadas en las diferentes cadenas productivas.
7.3 Innovaciones implementadas
Considerando las posibilidades del proyecto se puede colegir que se han desarrollado cuatro
tipos de innovaciones:
7.3.1 Innovación social.
La innovación social se evidencia en la estrategia de asociatividad entre los productores
AREL`s y AMYPE, así mismo esta capacidad de acción en equipo permitió que trabajaran
integrados con productores de otras cadenas.
En las fotos se evidencia la participación de modelos con prendas que utilizan pieles de
pescado en la Feria de modas local Maquila & Moda versiones 2012 y 2013 y en AQUAPERU
2013 en un trabajo complementario con las cadenas textil confección, marroquinería,
artesanías, ovinocaprina, joyería y bisutería. (ver video)
7.3.2 Innovación en producto.
La innovación en productos se evidencia en los diseños de las prendas de vestir (ropa, bolsos,
carteras, joyas, bisutería, etc.) para que sean elaboradas con pieles de pescado.
7.3.3 Innovación en Mercadeo.
La innovación en mercadeo esta evidenciada en como estos productos de carácter artesanal
son presentados en eventos académicos nacionales e internacionales como una experiencia de
innovación compleja.
Además se ha desarrollado una marca colectiva –PIELARTE- que permite un posicionamiento
en la mente de los clientes y competir con identidad propia.
7.3.4 Innovación en el modelo de negocio.
La innovación en el modelo de negocio se evidencia en la oferta de valor y en la estrategia de
comercialización mediante el uso de una marca colectiva.
Otro componente del modelo de negocio innovador es su carácter social tanto en la concepción
como en su composición llevando a pequeños productores del Tolima a escenarios de negocios
cubierto por grandes firmas de diseñadores y productores con marcas reconocidas.
8. CONCLUSIONES
- El proyecto “Modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de
prendas y accesorios elaborados con pieles de Tilapia” es una resultante de un trabajo
sostenido por mas de 12 años en los cuales el Centro de Productividad del Tolima y la
Gobernacion del Tolima suman esfuerzos como ejemplo de como el sector publico y el
privado pueden actuar en favor de comunidades de menores recursos.
- Mediante la ejecuciòn del proyecto se ha logrado integrar las cadenas piscicola, extil-
confecciones, marroquineria y ovino caprino en un ejercicio de asociatividad entre
productores.
- Llevar a los pequeños productores para que den a conocer sus experiencias al nivel
internacional ha sido altamente gratificante por la acogida que han tenido, lo cual motiva
para seguir adelante en este trabajo.
- El reconocimiento del proyecto en diversos paises indica que estamo or la via correcta y
por ello el Centro de Productividad explora las posibilidades de financiaciòn para darle
continuidad al mismo.
- A traves de este proyecto que lleva tres años en ejecuciòn se ha logrado mejorar la
calidad de vida de mas de 360 personas en el Tolima todos ellos productores psiciolas,
mediante la aplicaciòn de una innovacion compleja centrada en la intervenciòn social.
9. BIBLIOGRAFIA
- Informe final del proyecto desarrollo de procesos de valor agregado hacia la obtención de
filetes de alta calidad en la posproducción de Oreochromis niloticus línea Chitralada y
Oreochromis sp. Para fortalecer la cadena productiva en el norte del Departamento. 2009.
- Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 – 2015
- Acuerdo de competitividad de la cadena de la piscicultura en Colombia
- http://www.elnuevodia.com.co/nuevodia/actualidad/economica/208730-sector-piscicola-del-
tolima-es-un-gran-referente-cpt Consultado el 23 de febrero de 2014 a las 11.00 a.m.
- http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis41.pdf Consultado el 18 de febrero de
2014 a las 3.00 p.m.

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RECONOCIMIENTO AL CPT

  • 1.
  • 2. Proyecto: Modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de prendas y accesorios elaborados con pieles de Tilapia Presentado por el: Centro de Productividad del Tolima
  • 3. Tabla de Contenido 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN QUE PRESENTA.......................................................4 2. PERSONA RESPONSABLE DE LA PARTICIPACIÓN ...............................................................................5 3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO....................................................................................................5 4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO...............................................................................................................6 5. OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................................................................................7 5.1 Objetivo General ......................................................................................................................................7 5.2 Objetivos Específicos.............................................................................................................................7 6 DESARROLLO DEL PROYECTO ...................................................................................................................8 7. RESULTADOS OBTENIDOS .........................................................................................................................10 7.1 Beneficiarios Directos.......................................................................................................................... 10 7.2 Beneficiarios indirectos.......................................................................................................................10 7.3 Innovaciones implementadas.............................................................................................................11 7.3.1 Innovación social. ............................................................................................................................. 11 7.3.2 Innovación en producto. .................................................................................................................11 7.3.3 Innovación en Mercadeo. ................................................................................................................11 7.3.4 Innovación en el modelo de negocio. .......................................................................................... 12 8. CONCLUSIONES .............................................................................................................................................12 9. BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................................................13
  • 4. 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN QUE PRESENTA El Centro Regional de Productividad y Desarrollo Tecnológico del Tolima -CPT-1 es una corporación privada sin ánimo de lucro, creada en julio de 1997, en la ciudad de Ibagué. Son socios del Centro: COLCIENCIAS, SENA, Gobernación del Tolima, Asociación para el Desarrollo del Tolima, ACOPI, ANDI, ASOBANCARIA, Cámara de Comercio de Ibagué, CORPOICA, Universidad de Ibagué, FENALCO, SERVIARROZ, TEXPINAL y Universidad del Tolima. El CPT es un ente articulador entre los diferentes actores del sector productivo de la región, labor que se realiza a partir del desarrollo permanente del talento humano en aspectos relacionados con la gestión de la competitividad (productividad, calidad, innovación, asociatividad y marketing). Dentro de su objeto social, “propicia la investigación y el desarrollo tecnológico para mejorar la productividad y la competitividad el Tolima y la Región, en especial mediante la aplicación de normas contenidas en la legislación sobre Ciencia, Tecnología e Innovación” En su papel de agente de apoyo a la competitividad, el CPT ha intervenido en una serie de proyectos en el área acuícola, con fortaleza en la piscicultura, presentamos tres de estos proyectos a continuación. Asesoría en la construcción y/o fortalecimiento de la cadena productiva del área acuícola PROYECTO COOPERANTE S IMPACTO/PRODUCTO Desarrollo de procesos de valor agregado hacia la obtención de filetes de alta calidad en la posproducción de Oreochromisniloticus línea Chitralada y Oreochromissp. Para fortalecer la cadena productiva en el norte del Departamento Ejecución año 2008-2009 Gobernación del Tolima SENA CORPOICA  Capacitación de 150 personas en BPA  Capacitación de 100 personas en BPM  Implementación de BPM, en los procesos para la obtención de filetes de alta calidad.  Desarrollo de dos prototipos: Una despieladora y una Planta Móvil para el procesamiento de filetes.  Diseño de una estrategia comercial que incluye marca, empaque y obtención del registro de marca para los productos finales. Construcción de una planta de proceso de pescado piloto demostrativa en las instalaciones de la asociación de mujeres esperanza nueva la murraposa – amenm, en Ibagué, Tolima – Colombia. FAO – Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca AUNAP. Duración 6 meses En ejecución Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Gobernación del Tolima Alcaldía de Ibagué  Construir e implementar una planta de proceso de pescado piloto demostrativa en las instalaciones de la Asociación de Mujeres Esperanza Nueva La Murraposa – AMENM, del municipio de Ibagué con el fin de realizar la transferencia de tecnología horizontal a sus asociadas y a comunidades AREL de la jurisdicción, del departamento y del país.  Fomentar la Asociatividad empresarial haciendo de AMENM un modelo de implementación de las buenas 1www.cpt.org.co
  • 5. PROYECTO COOPERANTE S IMPACTO/PRODUCTO prácticas, mejoramiento de la comercialización, incremento de los beneficios económicos y la protección del ambiente para las comunidades AREL.  Generar valor agregado mediante la producción de filete de pescado y piel para el proceso de curtiembre.  Implementar procesos de producción limpia.  Capacitar en BPPA y BPM a las productoras asociadas a AMENM Apoyo al desarrollo del sector pecuario en el departamento del Tolima. En ejecución Gobernación del Tolima SENA INCODER  Financiación de los componentes de los (9) proyectos que salieron favorecidos en la convocatoria de Pesca y Acuicultura realizada por el INCODER. Año 2011.  Repoblamiento de cuerpos de agua  Implementar 3 proyectos productivos piscícolas asociativos para 3 asociaciones de productores La experiencia lograda por el CPTen el manejo de esta Cadena ha permitido consolidar estrategias para alcanzar las líneas de acción planteadas en el Acuerdo de Competitividad para que se conviertan en una realidad. En el CPT laboran permanentemente 15 personas que se puede elevar a 25 dependiendo del número de proyectos en ejecución. 2. PERSONA RESPONSABLE DE LA PARTICIPACIÓN Nombre: RAFAEL ANGEL CABRERA PEDRAZA Cargo: Gerente de innovación Correo: rafael.cabrera@cpt.org.co 3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO Todo comenzó hace unos 12 años en razón a una iniciativa del ministerio de Agricultura de firmar un acuerdo de competitividad piscícola en el Tolima, el cual origino como necesidad la elaboración de un estudio de mercado de con el apoyo de la Universidad de Georgetown, desde entonces se ha venido desarrollando un trabajo asociado entre la Gobernación del Tolima y el Centro de Productividad del Tolima que desemboca en el proyecto que hoy se presenta “Modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de prendas y accesorios elaborados con pieles de Tilapia” este proyecto desarrolla un modelo de negocio que permite tomar los sobrantes de la producción de filetes de tilapia (pieles de pescado) elaborados por pequeños productores AREL`S y AMYPE y convertirlos en productos que sean útiles para aplicarse en vestidos, prendas, accesorios, carteras y demás. Mediante un proceso de asociatividad, formación y acompañamiento para lograr el mercadeo de los productos a través de una marca colectiva PIELARTE, se implementa una innovación compleja sustentada en la intervención social que beneficia a mas de 360 personas de escasos recursos.
  • 6. 4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO La piscicultura es la actividad económica basada en el cultivo racional y sistemático de los peces en cautiverio con la finalidad de lograr excelentes resultados productivos, económicos, nutricionales, reproductivos, etológicos, sanitarios, etc; en donde además se incluye la producción, reproducción, procesamiento y comercialización2 . Según la FAO3 la producción mundial de pescado de la piscicultura es el sector alimentario de más rápido crecimiento y se estima que más del 50 por ciento del consumo global de alimentos acuáticos se originará de la piscicultura. En América latina y el Caribe la piscicultura ha crecido al doble (18.5 por ciento) de la tasa media de crecimiento mundial del sector en los últimos 30 años. Tres países -Chile, Brasil y Ecuador- aportan 74.5 por ciento del volumen y la producción se concentra en pocas especies. En este contexto, la producción piscícola colombiana se ha orientado en el mismo sentido que la producción mundial, esto es, al cultivo de camarón, tilapia, trucha y cachama cuya participación conjunta durante los últimos 12 años ha sido del 96,3% del total de la piscicultura. En particular, la producción de tilapia ha participado con el 49% de la actividad piscícola, mientras la cachama y la trucha han constituido el 31% y 16%, de manera respectiva. El 4% restante se ha destinado a otras especies4 . En el caso especifico del Departamento del Tolima territorio donde se ha desarrollado el proyecto, la situación es un reflejo del contexto tanto mundial como nacional, la producción piscícola esta definida por cultivos de tilapia, cachama y trucha.5 En el Tolima la producción piscícola tiene como característica que es desarrollada por pequeños productores en un concepto que los engloba AREL`s y AMYPE,6 se encuentran vinculados a la actividad piscícola 1.003 granjas del primer tipo y 46 granjas del segundo tipo respectivamente. Es importante indicar que desde hace más de 11 años con el apoyo de la Gobernación del Tolima, se viene ejecutando un programa de fortalecimiento a la cadena piscícola labor que lidera el Centro de Productividad del Tolima, en este proceso se han obtenido una serie de logros entre los cuales merece destacarse los siguientes: - Fortalecimiento de la asociatividad de los pequeños productores - Desarrollo de capacidades técnicas para el cultivo de peces - Desarrollo de capacidades comerciales - Procesos innovadores para el uso de coproductos En este orden de ideas el Centro de Productividad del Tolima en consideración a que los hábitos alimenticios del consumidor asociados a lo productos piscícolas están cambiando en gran medida y que derivado de este cambio se ha generado un mayor consumo de filete de tilapia -que es una de las especies de mayor demanda en el mercado nacional e internacional- , ha realizado un trabajo orientado a que las diferentes organizaciones de productores se adapten a las nuevas exigencias de los clientes, redefiniendo sus esquemas de producción, antes centrado en pescado fresco, por pescado en forma de filetes. 2 Aguilera, P. Que es la acuacultura. FONDEPESCA. México. 3 FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura 4 Acuerdo de competitividad de la cadena de la piscicultura en Colombia 5 La producción piscícola en el departamento del Tolima para el año 2012 fue de 4.780 toneladas discriminadas por especie de la siguiente manera; Tilapia 3.680 t, Cachama 823 t, Trucha 145 t y otras especies nativas 132 t. 6 AREL`s (Acuicultores de Recursos Limitados), AMYPE (Acuicultores Medianos y Pequeños)
  • 7. Sin embargo, la alta producción de filete tilapia derivada del incremento de la demanda ha ocasionado consecuencias derivadas de los sobrantes de piel del pescado que es necesario retirar a la hora de generar los filetes, esta piel es considerada un desecho y se debe botar esperando su descomposición o en ocasiones es utilizada para elaborar alimento de animales domésticos. Filetes elaborados y pieles resultantes del procesamiento de pescado Esta falta de aprovechamiento de los sobrantes se ha convertido en una situación que está generando contaminación del medio ambiente, además de ser un riesgo para la salud de los pequeños productores y las comunidades que trabajan en esta actividad pues la descomposición de los sobrantes atrae insectos, depredadores carroñeros (chulos o gallinazos) y generan condiciones de insalubridad que se manifiesta en infecciones que puede llegar a afectar la población. Considerando que el Departamento del Tolima cuenta con grandes extensiones de tierras dedicadas especialmente a la producción de tilapia; el problema de la contaminación por la producción de filete requiere de una salida innovadora, por ello el Centro de Productividad viene implementando un proyecto que consiste en desarrollar un modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de prendas y accesorios elaboradas con pieles de Tilapia y de esta manera darle un uso adecuado y rentable a los sobrante del fileteado de tilapia. 5. OBJETIVOS DEL PROYECTO 5.1 Objetivo General Desarrollar un modelo de negocio para la producción y comercialización de prendas de vestir (ropa, bolsos, carteras, joyas, bisutería, etc.) elaboradas con apliques de pieles de pescado (tilapia) 5.2 Objetivos Específicos - Implementar un esquema de asociatividad innovador con los pequeños productores piscícolas del Tolima. - Desarrollar técnicas de tratamiento de las pieles de pescado y marroquinería - Realizar diseños innovadores en las prendas de vestir (ropa, bolsos, carteras, joyas, bisutería, etc.) para que sean elaboradas con pieles de pescado. - Generar una marca colectiva que represente la imagen de productos elaborados con base en piel de pescado (tilapia) - Desarrollar técnicas innovadoras para elaborar y comercializar las prendas con pieles de pescado.
  • 8. - Desarrollar el modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de las prendas elaboradas con pieles de pescado. 6 DESARROLLO DEL PROYECTO Los productores piscícolas del Tolima como la mayoría de productores del país tenían en su cabeza que debían producir para el periodo de semana santa que es el pico de consumo mas alto, y el resto del año sobrevivían a duras penas con ingresos mínimos. Como producto de la intervención sostenida del Centro de Productividad con el apoyo permanente de la Gobernación del Tolima, se logró llevar a los productores a que programaran la siembra de peces de tal manera que les garantizara una sostenibilidad en el negocio, manteniendo la producción de peces durante todo el año. Con este proyecto se desarrolla un proceso de agro industrialización en las AREL`s y AMYPE de los diferentes municipios del departamento del Tolima que se vinculan al proyecto, se implementan tecnologías modernas en procesado de pieles guardando el cumplimiento de las normas existentes para la protección ambiental, capacitación empresarial de los productores buscando un incremento en la capacidad competitiva que se evidencie en una mejora de la calidad de vida, y se brinda mayor oportunidad de empleo y mayor bienestar a sus familias. El proyecto inició vinculando 5 AREL`s y 6 AMYPE lo cual representa un total de 360 productores, de igual manera dado que el ejercicio involucra un encadenamiento con otros prendas elaboradas en otros materiales se han vinculado de manera indirecta en el proyecto 103 personas que laboran en diferentes cadenas productivas. El proyecto tiene garantizada sus sostenibilidad en razón a que el crecimiento en la producción de tilapia ha tenido un incremento sostenido del 6% durante los 5 últimos años. Este crecimiento será mantenido con el apoyo de la Gobernación del Tolima quien consideró en el Plan de Desarrollo del Departamento 2012 – 20157 realizar significativas inversiones. Lo anterior ha sido una oportunidad para lograr una financiación de parte del gobierno departamental y aprovechar así un mercado que hasta el momento no ha sido explotado. En consideración al mayor consumo de filete de tilapia que obligo a las diferentes organizaciones de productores reorientaran sus esquema de producción, el Centro de Productividad del Tolima desarrollo un proyecto que incluyo el diseño de una planta de procesamiento de pescado móvil mediante la cual se capacitó a los productores piscícolas del departamento y se les apoyó para el diseño y construcción de sus propias plantas fijas. Planta móvil para el procesamiento de pescado(ver video) 7 Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 - 2015
  • 9. Adicionalmente para fortalecer sus capacidades de comercialización se diseño e implementó una marca colectiva – TOLIPEZ- registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio SIC, que permite a los productores comercializar sus productos dando cumplimiento a las condiciones exigidas por las normas y las grandes superficies. Esta marca colectiva esta a disposición y cobija a los productores que cumplan con las condiciones establecidas en el reglamento de la marca TOLIPEZ la marca colectiva para los productores piscícolas del Tolima Lanzamiento de TOLIPEZ en el supermercado local MERCACENTRO Seguidamente, se desarrollo un proceso de capacitación para los productores en una técnica nueva para ellos consistente en el curtido de piles de pescado dándole diferentes coloraciones y logrando una material suave, con textura fuerte y sin el olor a pescado. Formación en procesamiento curtido de pieles resultantes del procesamiento de pescado Un segundo paso necesario para logra el propósito del proyecto, fue el de capacitar a los productores en una técnica nueva consistente en la manipulación útil del cuero obtenido de las piles de pescado, para ello se desarrollo una formación en trazado, corte, doblado, y costura del cuero con base en unos diseños básicos.
  • 10. Formación en marroquinería con pieles resultantes del procesamiento de pescado En estas condiciones se desarrollo en pleno el proyecto consistente en el desarrollo de un modelo de negocio adaptado a las características de las comunidades involucradas que les ha permitido implementar técnicas de procesamiento de pieles (curtido), diseño, producción, elaboración y comercialización de productos elaborados con base en piel de pescado (tilapia plateada). Este proceso productivo ha sido posible solamente mediante el fortalecimiento de las capacidades empresariales y el desarrollo de modelos asociativos que han permitido la integración a las elaboraciones realizadas por las cadenas textil confección, marroquinería, artesanías, ovinocaprina, joyería y bisutería. 7. RESULTADOS OBTENIDOS El proyecto tiene tres años de estar desarrollándose y ha sido reconocido por entidades como la FAO, AUNAP8 , l7º Foro Internacional de Acuicultura. México, Revista INFOPESCA de la FAO, I Conferencia Mundial de la Tilapia. Rio de Janeiro, Acuaperu 2013 y otros.(ver fotos) Los resultados que se pueden mostrar se desglosan a continuación: 7.1 Beneficiarios Directos En el Tolima existen 1.003 granjas AREL`s y 46 granjas AMYPE, para dar inicio al proyecto se vincularon 5 AREL`s y 6 AMYPE, cada una de estas organizaciones cuenta en promedio con 11 socios y cada socio tiene a su cargo en promedio 3 personas que integran su familia que se vinculan al proceso de producción, en total se han beneficiado aproximadamente 360 personas. Como se puede ver fácilmente el potencial de escalar este proyecto es muy alto dado que aun falta por integrar a mas de 85% de los potenciales beneficiarios, para ello se requiere de un fuerte trabajo de planificación y una cantidad de recursos no disponibles por el momento. 7.2 Beneficiarios indirectos Al proyecto se vinculan empresarios de las diferentes cadenas productivas que participan en el proyecto:  Textil confección: 2 asociación de 15 personas cada una  Marroquinería: 1 asociación de 6 socios principales, cada uno de estos socios cuenta con 4 trabajadores.  Artesanías: 1 asociación de treinta y cinco madres cabezas de familia  Ovino-caprina: 5 productores 8Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca
  • 11.  Joyería y bisutería 1 empresa con 9 trabajadores Esto nos da un total de 103 personas beneficiadas en las diferentes cadenas productivas. 7.3 Innovaciones implementadas Considerando las posibilidades del proyecto se puede colegir que se han desarrollado cuatro tipos de innovaciones: 7.3.1 Innovación social. La innovación social se evidencia en la estrategia de asociatividad entre los productores AREL`s y AMYPE, así mismo esta capacidad de acción en equipo permitió que trabajaran integrados con productores de otras cadenas. En las fotos se evidencia la participación de modelos con prendas que utilizan pieles de pescado en la Feria de modas local Maquila & Moda versiones 2012 y 2013 y en AQUAPERU 2013 en un trabajo complementario con las cadenas textil confección, marroquinería, artesanías, ovinocaprina, joyería y bisutería. (ver video) 7.3.2 Innovación en producto. La innovación en productos se evidencia en los diseños de las prendas de vestir (ropa, bolsos, carteras, joyas, bisutería, etc.) para que sean elaboradas con pieles de pescado. 7.3.3 Innovación en Mercadeo. La innovación en mercadeo esta evidenciada en como estos productos de carácter artesanal son presentados en eventos académicos nacionales e internacionales como una experiencia de innovación compleja. Además se ha desarrollado una marca colectiva –PIELARTE- que permite un posicionamiento en la mente de los clientes y competir con identidad propia.
  • 12. 7.3.4 Innovación en el modelo de negocio. La innovación en el modelo de negocio se evidencia en la oferta de valor y en la estrategia de comercialización mediante el uso de una marca colectiva. Otro componente del modelo de negocio innovador es su carácter social tanto en la concepción como en su composición llevando a pequeños productores del Tolima a escenarios de negocios cubierto por grandes firmas de diseñadores y productores con marcas reconocidas. 8. CONCLUSIONES - El proyecto “Modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de prendas y accesorios elaborados con pieles de Tilapia” es una resultante de un trabajo sostenido por mas de 12 años en los cuales el Centro de Productividad del Tolima y la Gobernacion del Tolima suman esfuerzos como ejemplo de como el sector publico y el privado pueden actuar en favor de comunidades de menores recursos. - Mediante la ejecuciòn del proyecto se ha logrado integrar las cadenas piscicola, extil- confecciones, marroquineria y ovino caprino en un ejercicio de asociatividad entre productores.
  • 13. - Llevar a los pequeños productores para que den a conocer sus experiencias al nivel internacional ha sido altamente gratificante por la acogida que han tenido, lo cual motiva para seguir adelante en este trabajo. - El reconocimiento del proyecto en diversos paises indica que estamo or la via correcta y por ello el Centro de Productividad explora las posibilidades de financiaciòn para darle continuidad al mismo. - A traves de este proyecto que lleva tres años en ejecuciòn se ha logrado mejorar la calidad de vida de mas de 360 personas en el Tolima todos ellos productores psiciolas, mediante la aplicaciòn de una innovacion compleja centrada en la intervenciòn social. 9. BIBLIOGRAFIA - Informe final del proyecto desarrollo de procesos de valor agregado hacia la obtención de filetes de alta calidad en la posproducción de Oreochromis niloticus línea Chitralada y Oreochromis sp. Para fortalecer la cadena productiva en el norte del Departamento. 2009. - Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 – 2015 - Acuerdo de competitividad de la cadena de la piscicultura en Colombia - http://www.elnuevodia.com.co/nuevodia/actualidad/economica/208730-sector-piscicola-del- tolima-es-un-gran-referente-cpt Consultado el 23 de febrero de 2014 a las 11.00 a.m. - http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis41.pdf Consultado el 18 de febrero de 2014 a las 3.00 p.m.