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EL ECONOMISTA
director: Amador G. Ayora.
adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller y José Luis Fraile.
diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acosta
corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría.
ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción.
andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel.
EDITORIAL ECOPRENSA SA
Dep. Legal: M-7853-2006
presidente-editor: Alfonso de Salas.
vicepresidente: Gregorio Peña.
director gerente: Julio Gutiérrez.
director comercial: Juan Ramón Rodríguez.
relaciones institucionales: Pilar Rodríguez.
director gerente de internet: Manuel Bonachela.
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en ello y, además, es ineludible. La reforma de pen-
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mostradosufortalezaylaspensioneshanpaliadoen
parte los efectos del paro, pero la Seguridad Social
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Bruselas ve lejos la recuperación española y presiona por más reformas

  • 1. ELECONOMISTA SÁBADO, 23 DE FEBRERO DE 2013 3 PARA CONTACTAR C/ Condesa de Venadito, 1. 28027. Madrid. Telf: 91 3246700 www.eleconomista/opinion.es Las cartas al director deben incluir: nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensión entre 800 y 1.100 caracteres, espacios incluidos. eE EL ECONOMISTA director: Amador G. Ayora. adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller y José Luis Fraile. diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acosta corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría. ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción. andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel. EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M-7853-2006 presidente-editor: Alfonso de Salas. vicepresidente: Gregorio Peña. director gerente: Julio Gutiérrez. director comercial: Juan Ramón Rodríguez. relaciones institucionales: Pilar Rodríguez. director gerente de internet: Manuel Bonachela. Opinión En clave empresarial Más competencia en las gasolineras El Gobierno ha dado un paso al frente para inten- tarmejorarlosnivelesdecompetenciaqueexisten en el sector de los hidrocarburos, dominado por Repsol, Cepsa y BP, que controlan el 63 por ciento de las gasolineras y el 73 por ciento de las ventas. La CNC y la CNE han advertido por activa y pasi- va de las ineficiencias de un modelo que siempre pasafacturaalbolsillodelconductor,quenuncave bajar los precios, e influye en el comportamiento mensual de la inflación. La agilización de la aper- tura de estaciones de servicio en zonas comercia- les y polígonos, así como la concesión de nuevos permisosparafacilitarlaentradadecompetidores, abre el abanico de posibilidades para los consumi- dores y provocará la deseada caída de los precios. Fuente: OCDE, The Economist. elEconomista El desempleo juvenil, también clave en Italia En porcentaje de la población entre 15 y 24 años, 2012 Grecia España Portugal Italia Irlanda Francia Alemania PAÍS 6050403020100 LaComisiónEuropeavertióayerunjarrodeaguafría sobre las perspectivas de salida de la crisis que mane- jaba el Gobierno español. Bruselas estima que la eco- nomía española se contraerá este año un 1,4 por cien- to,frentealacaídadel0,5porcientoprevistaporEco- nomía, y el paro alcanzará una tasa del 27 por ciento. Aunqueen2012sesuperóelobjetivodedéficitdel6,3 porciento,laComisióndaporbuenoquesesitúelige- ramentepordebajodel7porciento.Sinolvidar–yase ocupóelcomisarioOlliRehnderecordarlo–queaese porcentaje hay que añadir el rescate bancario, que no cuentaaefectosdecumplimientodeobjetivos,aunque sí engrosa nuestro déficit real, que en total se situó el año pasado en el 10,2 por ciento. La decisión de am- pliarlosplazosparallegaralgúnañoaundesequilibrio presupuestariodel3porcientosedemoraamayo.Bru- selas no se fía del todo de la cifra que anunció Rajoy y esperaráatenerdatosvalidadosdelejercicio2012an- tesdepronunciarse.Rehnnosó- lo quiere chequear las cuentas, presiona al Gobierno para que continúeconlasreformasestruc- turales. Es el precio de la Comi- sión para consentir un aplaza- miento del objetivo de déficit y aflojarligeramenteelritmodelos recortes.LasprevisionesdeBru- selas indican que en contra de lo que prevé Economía novamosatocarfondotanpronto.Unamuymalano- ticia,cuandoalelevadoniveldedéficithayqueañadir unadeudade882.339millones,quebatióunnuevoré- corden2012espoleadaporelrescatebancario.Cones- te endeudamientonohayotraopciónquereducirdé- ficit. La recesión dificulta aumentar los ingresos y só- lo queda la opción de recortar el gasto. 2013 va a ser otroañodeimportanteseinevitablesajustesdegasto. Otro año de ajustes y reformas El gráfico ¿De dónde vendrá el dinero del empleo? El Gobierno se ha dado prisa por aprobar la mayor parte de las ini- ciativas anunciadas por Mariano Rajoy en el último debate parla- mentario para fomentar la contratación de jóvenes desempleados, con un coste anual medio que alcanzará los 300 millones de euros. La medida estará en vigor mientras la tasa de paro sea superior al 15 por ciento, una tasa que anticipa muchos años de validez. Se sabe que el 30 por ciento de esta cantidad será financiada con fondos eu- ropeos, pero el misterio se cierne sobre la procedencia del dinero restante que el Gobierno se ha comprometido a desembolsar. La vi- cepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría no entró ayer en detalles sobre el origen de los recursos necesarios, una práctica que no es nueva y que el Gobierno debería de abolir para ofrecer más credibi- lidad a sus proyectos y mejorar la transparencia deseada. El error de no hablar de Bárcenas Negarse a reconocer la realidad acaba pasando una costosa factura a los gobiernos. Le sucedió a José Luis Rodríguez Zapatero al recha- zar la existencia de la crisis y ahora le está ocurriendo a Rajoy con el caso Bárcenas. Las avestruces esconden la cabeza y creen que nadie las puede ver, los humanos tienen una percepción bien distinta. No hablar del extesorero del PP, como hace el presidente o la vicepresi- denta, cuando argumenta que no atañe al Gobierno y es al partido a quien hay que preguntar, no tapa el problema. Es más, lo complica y aumenta el efecto desestabilizador que puede tener este asunto cuando estalle en las manos del presidente. La estrategia del silencio es un gran error para este país y para el partido que la sustenta. Iniciativa privada en los ferrocarriles Liberalizar aeropuertos y trenes de pasajeros son dos de los princi- pales objetivos de Fomento para esta legislatura. La apertura a la iniciativa privada de las líneas de larga distancia operadas por Renfe se producirá el próximo 31 de julio, aunque todavía no será efectiva porque faltan por determinar el número de títulos habilitantes y li- citar los concursos públicos. El departamento que dirige Ana Pastor hace bien en abordar el histórico proceso de forma progresiva y or- denada, pero no debe perder el ritmo para introducir una liberaliza- ción que redundará en las arcas del Estado y el precio de los billetes. Con salsa y picante Pepe Farruqo UNA RAZÓN DE PESO PARA EMIGRAR. Italia arrastra un paro juvenil del 37 por ciento. Un dato terrible a pesar de ser casi 20 puntos inferior al de España. La falta de crecimiento en 14 años y los todavía crecientes costes laborales explican buena parte del desastre y de la afluencia de jóvenes a países como Alemania, cuya tasa es del 8 por ciento. Según The Economist, si Italia aplicase a la vez reformas fiscales, en el mercado de trabajo y en el de bienes, el PIB per cápita podría crecer más de un 20 por ciento en 10 años. Monti es el candidato más apto para afrontarlas. Bruselas ve lejos la recuperación, desconfía del déficit español y presiona para que Rajoy siga con las reformas Hacia un sistema mixto de pensiones ElGobiernohapropuestoalosgruposparlamenta- riosunendurecimientodelasjubilacionesanticipa- das.Curiosamenteesteasuntonosemencionóenel debatedelestadodelanación,aunqueyasetrabaja en ello y, además, es ineludible. La reforma de pen- sionesqueentróenvigoresteañoesinsuficientepor elendurecimientodelacrisis.Elsistemapúblicoha mostradosufortalezaylaspensioneshanpaliadoen parte los efectos del paro, pero la Seguridad Social estáechandomanodesusreservas,quecorrenelpe- ligrodeagotarsesilarecesióncontinúacomoadvier- teBruselas.Lasupervivenciadelsistemapúblicode- pende en gran medida de que conviva con un siste- ma privado de pensiones fuerte que compense los recortes que se han de efectuar en el primero.