SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
-385445-44767500CARTA ABIERTA DE FELICITACIONES PARA EQUIPO DE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA<br />Estimados y estimadas, ya han pasado casi 4 meses desde que acepté gratamente el desafío planteado por el Director de nuestro Hospital,  Dr. José Luís Contreras,  de asumir la Subdirección Administrativa de este Hospital,  tiempo razonable para hacer un alto por un momento en el intenso quehacer diario para analizar lo realizado hasta ahora y, de esta manera, darle fin a la marcha blanca que significaba el aprendizaje y conocimiento de esta área.<br />Primero que todo debo agradecer y felicitar a todo el equipo que dirijo, desde los jefes de cada uno de los Centros de Responsabilidad, jefaturas de unidades y todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias por el compromiso, dedicación y absoluto respaldo que he recibido al proyecto que hemos planteado como Equipo Directivo.<br />El sueño y desafío de esta Dirección es tratar de mejorar interna y externamente la imagen de nuestro gran Hospital, es por eso que en este poco tiempo se han tomado determinaciones que creemos van en el curso correcto.<br />La implementación del nuevo Casino ha significado un gran avance en la dignificación del funcionario, permitiendo recibir  un servicio de alta calidad. Sabemos que siempre tenemos que estar superándonos y, en este marco, estamos analizando la ampliación del recinto de casino.<br />Colocamos un nuevo cajero automático pensando en la seguridad y comodidad de nuestros funcionarios.<br />Tomamos la determinación de entregar uniforme a todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias del Hospital, proyecto que ya está en etapa de licitación, paralelamente entregaremos equipamiento e insumos a los trabajadores de operaciones y mantención, diferenciando entre los distintos estamentos, incorporando zapatos de seguridad, ropa acorde a cada una de sus labores y todo el equipamiento necesario para que desarrollen su labor de la mejor forma posible.<br />Estamos reparando las dependencias del área de mantención y arreglando las distintas dependencias, estamos convencidos de que todos somos parte de un equipo, de un gran equipo, por lo que no podemos permitir tener funcionarios  y funcionarias de primera y segunda categoría.<br />Estamos reparando toda la iluminación de los distintos sectores del Hospital.<br />Hemos adquirido mediante arriendo equipamiento, cambiando todo aquel que ya estaba obsoleto. <br />Dentro de los próximos 15 días comienza el programa de arreglos correspondientes a mi Hospital a Punto, proyecto que incorpora el embellecimiento de todas las áreas verdes, pintura y lavado de fachadas, la implementación de puertas automáticas en el Hall Central y CDT, entre otros muchos arreglos.<br />Para el futuro inmediato estamos levantando una serie de proyectos que van en pleno beneficio de los funcionarios, funcionarias y pacientes. <br />Todo esto enlazado con el fuerte trabajo financiero y operacional para regularizar y estabilizar el presupuesto del Hospital, creemos fuertemente que no podemos dejar de gastar. De hecho nuestra mayor razón de ser es gastar inteligentemente en lo que realmente haga una diferencia.<br />Para terminar, no puedo dejar de solicitar a todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias el apoyo necesario para seguir adelante en nuestra labor y asegurarles que estamos avocados en entregar nuestro mayor esfuerzo para el beneficio de este hermoso Hospital.<br />Raúl Vásquez Cataldo<br />Sub Director Administrativo<br />Complejo Hospitalario San José<br />
Carta subdirector

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuador
Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuadorPresentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuador
Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuadorFaby Maldonado
 
politica integrada
politica integradapolitica integrada
politica integradadjmancerad
 
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategico
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa EstrategicoC:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategico
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategicoguest8026d4b
 
Empresa presentacion
Empresa presentacionEmpresa presentacion
Empresa presentacionsoniacaro
 
Nebo presentacion
Nebo presentacionNebo presentacion
Nebo presentacionNube Zone
 
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa Rica
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa RicaEnderezado y Pintura para su vehículo en Costa Rica
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa RicaRojassa
 
Manual Bienvenida Hotel Cauringis
Manual Bienvenida Hotel CauringisManual Bienvenida Hotel Cauringis
Manual Bienvenida Hotel Cauringisfrajalumos
 
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases Medicinales
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases MedicinalesDiseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases Medicinales
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases MedicinalesINBIOCOP SAS
 
Portafolio de servicios
Portafolio de serviciosPortafolio de servicios
Portafolio de serviciosandrogena
 
Gerencia de servicios
Gerencia de serviciosGerencia de servicios
Gerencia de serviciosDANIELSTEVE1
 

La actualidad más candente (17)

Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuador
Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuadorPresentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuador
Presentación Pluma Duran talleres de pintura y latoneria cuenca ecuador
 
Hotel Bolivar
Hotel BolivarHotel Bolivar
Hotel Bolivar
 
politica integrada
politica integradapolitica integrada
politica integrada
 
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategico
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa EstrategicoC:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategico
C:\Documents And Settings\Pc14\Escritorio\Mapa Estrategico
 
Empresa presentacion
Empresa presentacionEmpresa presentacion
Empresa presentacion
 
Promás servicios
Promás serviciosPromás servicios
Promás servicios
 
Nebo
Nebo Nebo
Nebo
 
Nebo presentacion
Nebo presentacionNebo presentacion
Nebo presentacion
 
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa Rica
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa RicaEnderezado y Pintura para su vehículo en Costa Rica
Enderezado y Pintura para su vehículo en Costa Rica
 
Clausura De CertificacióN
Clausura De CertificacióNClausura De CertificacióN
Clausura De CertificacióN
 
Salam
SalamSalam
Salam
 
TEMPORAL DE SERVICIOS
TEMPORAL DE SERVICIOSTEMPORAL DE SERVICIOS
TEMPORAL DE SERVICIOS
 
Manual Bienvenida Hotel Cauringis
Manual Bienvenida Hotel CauringisManual Bienvenida Hotel Cauringis
Manual Bienvenida Hotel Cauringis
 
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases Medicinales
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases MedicinalesDiseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases Medicinales
Diseño de Equipos Biomédicos y Redes de Gases Medicinales
 
Tec. mecanica dental
Tec. mecanica dentalTec. mecanica dental
Tec. mecanica dental
 
Portafolio de servicios
Portafolio de serviciosPortafolio de servicios
Portafolio de servicios
 
Gerencia de servicios
Gerencia de serviciosGerencia de servicios
Gerencia de servicios
 

Similar a Carta subdirector

Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINAL
Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINALDiapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINAL
Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINALHELENAALVAREZ1026
 
Libreto de Presentación Cigmed
Libreto de Presentación CigmedLibreto de Presentación Cigmed
Libreto de Presentación CigmedCigmed
 
Trabajo sobre perspectiva clientes de sispro
Trabajo sobre perspectiva clientes de sisproTrabajo sobre perspectiva clientes de sispro
Trabajo sobre perspectiva clientes de sisprocarinacrespo1231
 
Plan estratégico hospital central 2011 2015- presup 2013 mendoza
Plan estratégico hospital central 2011 2015-  presup 2013 mendozaPlan estratégico hospital central 2011 2015-  presup 2013 mendoza
Plan estratégico hospital central 2011 2015- presup 2013 mendozaPABLO
 
Solca Loja Print
Solca Loja PrintSolca Loja Print
Solca Loja Printkryztian80
 
12 Biomedic Store 31[1]
12 Biomedic Store 31[1]12 Biomedic Store 31[1]
12 Biomedic Store 31[1]negrito17
 
Presentacion yuly andrea gallo marin
Presentacion yuly andrea gallo marinPresentacion yuly andrea gallo marin
Presentacion yuly andrea gallo marinClaudia Quintero
 
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.VitarteLeoncio Mier y Teran
 
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTING
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTINGOUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTING
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTINGHuallanca Salinas
 
presentacion seminario 2 por Andrea Paredes
presentacion seminario 2 por Andrea Paredespresentacion seminario 2 por Andrea Paredes
presentacion seminario 2 por Andrea Paredesandylunaparedes
 
INDUCCION CORPORATIVA
INDUCCION CORPORATIVAINDUCCION CORPORATIVA
INDUCCION CORPORATIVAalbrogo
 
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]Ecaresoft Inc.
 

Similar a Carta subdirector (20)

Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINAL
Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINALDiapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINAL
Diapositivas diseños de proyectos PROYECTO FINAL
 
Libreto de Presentación Cigmed
Libreto de Presentación CigmedLibreto de Presentación Cigmed
Libreto de Presentación Cigmed
 
Trabajo sobre perspectiva clientes de sispro
Trabajo sobre perspectiva clientes de sisproTrabajo sobre perspectiva clientes de sispro
Trabajo sobre perspectiva clientes de sispro
 
Trabajo Transcrito Yuliana
 Trabajo Transcrito Yuliana Trabajo Transcrito Yuliana
Trabajo Transcrito Yuliana
 
Plan estratégico hospital central 2011 2015- presup 2013 mendoza
Plan estratégico hospital central 2011 2015-  presup 2013 mendozaPlan estratégico hospital central 2011 2015-  presup 2013 mendoza
Plan estratégico hospital central 2011 2015- presup 2013 mendoza
 
Solca Loja Print
Solca Loja PrintSolca Loja Print
Solca Loja Print
 
12 Biomedic Store 31[1]
12 Biomedic Store 31[1]12 Biomedic Store 31[1]
12 Biomedic Store 31[1]
 
Presentacion yuly andrea gallo marin
Presentacion yuly andrea gallo marinPresentacion yuly andrea gallo marin
Presentacion yuly andrea gallo marin
 
RRII
RRIIRRII
RRII
 
Cementos del caribe
Cementos del caribeCementos del caribe
Cementos del caribe
 
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
 
Portafolio de servicios - María José Villacís Tumbaco
Portafolio de servicios - María José Villacís TumbacoPortafolio de servicios - María José Villacís Tumbaco
Portafolio de servicios - María José Villacís Tumbaco
 
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTING
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTINGOUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTING
OUTSOURCING DE PLANILLAS - EHS GLOBAL CONSULTING
 
Ppt m&p 2012
Ppt m&p 2012Ppt m&p 2012
Ppt m&p 2012
 
Siso
SisoSiso
Siso
 
Cartilla digital (1)
Cartilla digital (1)Cartilla digital (1)
Cartilla digital (1)
 
presentacion seminario 2 por Andrea Paredes
presentacion seminario 2 por Andrea Paredespresentacion seminario 2 por Andrea Paredes
presentacion seminario 2 por Andrea Paredes
 
INDUCCION CORPORATIVA
INDUCCION CORPORATIVAINDUCCION CORPORATIVA
INDUCCION CORPORATIVA
 
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]
Caso de éxito Cirrus: Hospital San José de Monclova. [Actualización 2020]
 
Nueva eps sogamoso
Nueva eps sogamosoNueva eps sogamoso
Nueva eps sogamoso
 

Más de ramirezmel

Presentación ap
Presentación apPresentación ap
Presentación apramirezmel
 
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)ramirezmel
 
Informe coqueluche25junio
Informe coqueluche25junioInforme coqueluche25junio
Informe coqueluche25junioramirezmel
 
Comunicaciones
ComunicacionesComunicaciones
Comunicacionesramirezmel
 
Proyecto camas let paliativos
Proyecto camas let paliativosProyecto camas let paliativos
Proyecto camas let paliativosramirezmel
 
Copia de rendimiento pabellon central junio 2011
Copia de rendimiento pabellon central junio  2011Copia de rendimiento pabellon central junio  2011
Copia de rendimiento pabellon central junio 2011ramirezmel
 
Indicadores generales ueh i semestre 2011
Indicadores generales ueh i semestre 2011Indicadores generales ueh i semestre 2011
Indicadores generales ueh i semestre 2011ramirezmel
 
Informe dental
Informe dentalInforme dental
Informe dentalramirezmel
 
Informe dental
Informe dentalInforme dental
Informe dentalramirezmel
 
Diario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesDiario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesramirezmel
 
Diario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesDiario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesramirezmel
 
Programa de capacitación sis q chsj
Programa de capacitación sis q chsjPrograma de capacitación sis q chsj
Programa de capacitación sis q chsjramirezmel
 
Felicitación medicina
Felicitación medicinaFelicitación medicina
Felicitación medicinaramirezmel
 
Presentación hospital
Presentación hospitalPresentación hospital
Presentación hospitalramirezmel
 
Reunion adminst marzo2011v2
Reunion adminst marzo2011v2Reunion adminst marzo2011v2
Reunion adminst marzo2011v2ramirezmel
 
Prevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesPrevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesramirezmel
 
Prevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesPrevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesramirezmel
 

Más de ramirezmel (17)

Presentación ap
Presentación apPresentación ap
Presentación ap
 
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)
Manualsis qv1-110401103726-phpapp01 (2)
 
Informe coqueluche25junio
Informe coqueluche25junioInforme coqueluche25junio
Informe coqueluche25junio
 
Comunicaciones
ComunicacionesComunicaciones
Comunicaciones
 
Proyecto camas let paliativos
Proyecto camas let paliativosProyecto camas let paliativos
Proyecto camas let paliativos
 
Copia de rendimiento pabellon central junio 2011
Copia de rendimiento pabellon central junio  2011Copia de rendimiento pabellon central junio  2011
Copia de rendimiento pabellon central junio 2011
 
Indicadores generales ueh i semestre 2011
Indicadores generales ueh i semestre 2011Indicadores generales ueh i semestre 2011
Indicadores generales ueh i semestre 2011
 
Informe dental
Informe dentalInforme dental
Informe dental
 
Informe dental
Informe dentalInforme dental
Informe dental
 
Diario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesDiario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitales
 
Diario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitalesDiario la tercera atención en hospitales
Diario la tercera atención en hospitales
 
Programa de capacitación sis q chsj
Programa de capacitación sis q chsjPrograma de capacitación sis q chsj
Programa de capacitación sis q chsj
 
Felicitación medicina
Felicitación medicinaFelicitación medicina
Felicitación medicina
 
Presentación hospital
Presentación hospitalPresentación hospital
Presentación hospital
 
Reunion adminst marzo2011v2
Reunion adminst marzo2011v2Reunion adminst marzo2011v2
Reunion adminst marzo2011v2
 
Prevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesPrevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de intereses
 
Prevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de interesesPrevencion de conflicto de intereses
Prevencion de conflicto de intereses
 

Carta subdirector

  • 1. -385445-44767500CARTA ABIERTA DE FELICITACIONES PARA EQUIPO DE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA<br />Estimados y estimadas, ya han pasado casi 4 meses desde que acepté gratamente el desafío planteado por el Director de nuestro Hospital, Dr. José Luís Contreras, de asumir la Subdirección Administrativa de este Hospital, tiempo razonable para hacer un alto por un momento en el intenso quehacer diario para analizar lo realizado hasta ahora y, de esta manera, darle fin a la marcha blanca que significaba el aprendizaje y conocimiento de esta área.<br />Primero que todo debo agradecer y felicitar a todo el equipo que dirijo, desde los jefes de cada uno de los Centros de Responsabilidad, jefaturas de unidades y todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias por el compromiso, dedicación y absoluto respaldo que he recibido al proyecto que hemos planteado como Equipo Directivo.<br />El sueño y desafío de esta Dirección es tratar de mejorar interna y externamente la imagen de nuestro gran Hospital, es por eso que en este poco tiempo se han tomado determinaciones que creemos van en el curso correcto.<br />La implementación del nuevo Casino ha significado un gran avance en la dignificación del funcionario, permitiendo recibir un servicio de alta calidad. Sabemos que siempre tenemos que estar superándonos y, en este marco, estamos analizando la ampliación del recinto de casino.<br />Colocamos un nuevo cajero automático pensando en la seguridad y comodidad de nuestros funcionarios.<br />Tomamos la determinación de entregar uniforme a todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias del Hospital, proyecto que ya está en etapa de licitación, paralelamente entregaremos equipamiento e insumos a los trabajadores de operaciones y mantención, diferenciando entre los distintos estamentos, incorporando zapatos de seguridad, ropa acorde a cada una de sus labores y todo el equipamiento necesario para que desarrollen su labor de la mejor forma posible.<br />Estamos reparando las dependencias del área de mantención y arreglando las distintas dependencias, estamos convencidos de que todos somos parte de un equipo, de un gran equipo, por lo que no podemos permitir tener funcionarios y funcionarias de primera y segunda categoría.<br />Estamos reparando toda la iluminación de los distintos sectores del Hospital.<br />Hemos adquirido mediante arriendo equipamiento, cambiando todo aquel que ya estaba obsoleto. <br />Dentro de los próximos 15 días comienza el programa de arreglos correspondientes a mi Hospital a Punto, proyecto que incorpora el embellecimiento de todas las áreas verdes, pintura y lavado de fachadas, la implementación de puertas automáticas en el Hall Central y CDT, entre otros muchos arreglos.<br />Para el futuro inmediato estamos levantando una serie de proyectos que van en pleno beneficio de los funcionarios, funcionarias y pacientes. <br />Todo esto enlazado con el fuerte trabajo financiero y operacional para regularizar y estabilizar el presupuesto del Hospital, creemos fuertemente que no podemos dejar de gastar. De hecho nuestra mayor razón de ser es gastar inteligentemente en lo que realmente haga una diferencia.<br />Para terminar, no puedo dejar de solicitar a todos y cada uno de los funcionarios y funcionarias el apoyo necesario para seguir adelante en nuestra labor y asegurarles que estamos avocados en entregar nuestro mayor esfuerzo para el beneficio de este hermoso Hospital.<br />Raúl Vásquez Cataldo<br />Sub Director Administrativo<br />Complejo Hospitalario San José<br />