Presupuesto Abierto 2018 - Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional

1. Tendencias de la situación
nutricional en Guatemala
62.2%
55.2% 53.2% 54.5%
48.2% 46.5%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
1987 1995 1998-1999 2002 2008-2009 2014-2015
Desnutrición crónica niños menores cinco años
2.3%
3.9%
3.0%
2.2%
1.6%
0.7%
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
1987 1995 1998-1999 2002 2008-2009 2014-2015
Desnutrición aguda niños menores cinco años
Fuente: Encuesta de Salud Materno Infantil – ENSMI. MSPAS/INE
8.7 puntos
15.8%
3.2 puntos
82.1%

2. Guatemala, mayo 2017
Secretaría de Seguridad
Alimentaria y Nutricional

3. Misión
Que la población guatemalteca, especialmente la más
vulnerable, alcance su máximo potencial, basado en una
seguridad alimentaria y nutricional sostenible para el logro
de una vida plena y productiva, siendo esto un compromiso
asumido por toda la sociedad.
Visión
Ser la institución responsable de la coordinación,
integración y monitoreo de intervenciones de seguridad
alimentaria y nutricional entre sector público, sociedad y
organismos de cooperación internacional para optimizar los
esfuerzos y recursos, con el fin de lograr un mayor impacto
en el país.
http://www.sesan.gob.gt/index.php/sesan/mision

4. Principales logros
(de acuerdo a las actividades presupuestarias)

5. • CONASAN
• CTI
• GIA
• INCOPAS
Nacional
• Gobernación
• 22 CODESAN
Departamental
• Municipalidad
• 330 COMUSAN
Municipal
Coordinación

6. Formulación de Planes
Operativos Anuales en SAN
http://www.siinsan.gob.gt
5,356
5,705
5,271
5,433
5,028
5,342
4,600
4,800
5,000
5,200
5,400
5,600
5,800
Promedio 2013 2014 2015 2016 2017
MillonesdeQ
Presupuesto aprobado para POASAN
1 2
3
4
5

7. Monitoreo físico y
financiero de acciones SAN
http://www.siinsan.gob.gt
Seguimiento especial de gasto, dando cumplimiento al articulo 17 Quáter de
la ley orgánica del presupuesto, con herramientas de visualización en línea

8. Monitoreo y Evaluación
Censos de Talla en Escolares
http://www.siinsan.gob.gt
No. Departamento Municipio 1986 2001 2008 2015
1 Huehuetenango San Mateo Ixtatán 75.4 81 79.7 78.5
2 Huehuetenango San Juan Atitán 80.9 85.1 91.4 76.9
3 Huehuetenango San Miguel Acatán 80.3 70.8 80.6 76.2
4 Huehuetenango San Rafael Independencia 91.9 79.3 79.2 74
5 San Marcos Concepción Tutuapa 71.1 79.5 80.9 72.7
334 Sacatepequez San Bartolomé Milpas Altas 41 22 19.2 8.4
335 El Progreso Guastatoya 21.5 18.5 10.1 8.2
336 Zacapa Estanzuela 15.6 16.2 13.1 8
337 Jutiapa Agua Blanca 33.7 18.8 18.7 7.5
338 Guatemala San José Del Golfo 25.3 18.8 16 6.5
Prevalencias municipales según censo

9. Monitoreo y Evaluación
Evaluación de Impacto
http://www.siinsan.gob.gt

10. Monitoreo y Evaluación
Evaluación de Impacto
http://www.siinsan.gob.gt
0.9%
11.0%
18.0%
27.1%
24.0%
13.4%
4.8%
0.6% 0.2%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Porcentaje de individuos según número de
intervenciones recibidas
0.001
0.09
0.21
0.35
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0.4
3 o más 4 o más 5 o más 6 o más
EfectosobreZ-ScoreTallaparala
Edad
Complementariedad de tres o más intervenciones
Recomendaciones
Ajuste a Política Pública
Pocos individuos recibieron
TODA la Ventana
A mayor cantidad de intervenciones X Niño
Mayor Efecto POSITIVO

11. Monitoreo y Evaluación
Seguimiento Nutricional
http://www.siinsan.gob.gt
Calidad del dato gracias a equipo pequeño
pero altamente entrenado y estandarizado
SIVESNU
• Encuesta Transversal
• Representatividad
Nacional
• Comparable con
ENSMI y otros
• Modular y flexible
Sistema de Vigilancia
Epidemiológica de Salud y
Nutrición –SIVESNU-

12. Monitoreo y Evaluación
Ajustes OPORTUNOS de Política Pública sobre datos confiables
SIVESNU SIVESNU SIVESNU
EDI EDI EDI
CTE CTE CTE CTE
ENSMI ENSMI ENSMI
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
6 ESTUDIOS EN 20 AÑOS (0.3 ANUAL) 10 ESTUDIOS EN 12 AÑOS (0.8 ANUAL -casi 3 veces más-)
Antes del SINASAN Después del SINASAN
ENSMI ENSMIENSMI
¿?
CTE Censo Nacional de Talla En Escolares de Primer Grado de Primaria del Sector Oficial
SIVESNU Sistema de Vigilancia Epidemiológica en Salud y Nutrición
ENSMI Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil
EDI Evaluación de Impacto del PPH0

14. Sistema de Información
Nacional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
http://www.siinsan.gob.gt

15. Diagnóstico presupuestario

16. Priorización programática
Presupuesto 2017: atención a políticas
Fuente: SICOIN
33,576,000
360,000
9,273,000
43,209,000
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
35,000,000
40,000,000
45,000,000
Atención a la Política de
Seguridad Alimentaria y
Nutricional
Atención a la Pólitica de
Reparación a las
comunidades afectadas
Chixoy
Atención a la Política
General de Gobierno REP
Reducción Desnutrición
Crónica y su Estratégia
Total
Quetzales

17. Priorización programática
Presupuesto 2017: atención a políticas
Política SAN
PGG: Desnutrición Crónica
Política Chixoy
• 18 instituciones
• 22 gobernaciones
• 340 municipalidades
• 7 instituciones
• 4 gobernaciones
• 82 municipalidades
• 3 instituciones
• 3 gobernaciones
• 6 municipalidades
Fuente: SICOIN
78%
1%
21%

18. Presupuesto histórico
Presupuesto vigente por año
Fuente 11
Fuente: SICOIN
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MollonesdeQ

19. Presupuesto vigente por año
Fuente 11 Fuente 21
Presupuesto histórico
Fuente: SICOIN
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MollonesdeQ

20. 0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MollonesdeQ
Fuente 11 Fuente 21 Fuente 61
18.5 21.2
30.6
33.2
37.9
92.5
80.4
54.1
40.3
43.2
Presupuesto vigente por año
Presupuesto histórico
Fuente: SICOIN
12.012.0

21. Presupuesto histórico –
Actividades presupuestarias
Fuente: SICOIN y Registro SESAN
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MollonesdeQ
18.5 21.2
30.6 33.2 37.9
92.5
80.4
54.1
40.3
43.2
12.012.0
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MillonesQ
Dirección y coordinación Planificación Monitoreo y Evaluación
Sistema de Información Comunicación en SAN Participación comunitaria
Atención comunidades Chixoy Apoyo técnico ENPDC Monitoreo ENPDC

22. 0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
MillonesQ
Dirección y coordinación Planificación Monitoreo y Evaluación
Sistema de Información Comunicación en SAN Participación comunitaria
Atención comunidades Chixoy Apoyo técnico ENPDC Monitoreo ENPDC
Presupuesto histórico – Actividades
presupuestarias
Escenario multianual
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
MollonesdeQ
54.1
40.3 43.2
25.0 25.0 25.0 25.0 25.0
Fuente: SICOIN y Registro SESAN

23. Conclusiones
De no contar más presupuesto:
1. Retroceso para el Sistema Nacional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
2. Falta de coordinación en todo nivel (nacional,
departamental y municipal)
3. Interrupción en la continuidad de procesos
4. Disminución de metas institucionales
5. Reducción de capital humano capacitado

24. Conclusiones
1. Alta Verapaz
2. Baja Verapaz
3. Chimaltenango
4. Chiquimula
5. El Progreso
6. Escuintla
7. Guatemala
8. Huehuetenango
9. Izabal
10.Jalapa
11.Jutiapa
12.Petén
13.Quetzaltenango
14.Quiché
15.Retalhuleu
16.Sololá
17.Sacatepéquez
18.San Marcos
19.Sololá
20.Suchitepéquez
21.Totonicapán
22.Zacapa
Delegaciones Departamentales SESAN

25. Conclusiones
1. Alta Verapaz
2. Baja Verapaz
3. Chimaltenango
4. Chiquimula
5. El Progreso
6. Escuintla
7. Guatemala
8. Huehuetenango
9. Izabal
10.Jalapa
11.Jutiapa
12.Petén
13.Quetzaltenango
14.Quiché
15.Retalhuleu
16.Sololá
17.Sacatepéquez
18.San Marcos
19.Sololá
20.Suchitepéquez
21.Totonicapán
22.Zacapa
Delegaciones Departamentales SESAN

26. Conclusiones

27. Conclusiones

28. Solicitud a MINFIN
por SESAN
Respetuosamente y con base al Plan Operativo Anual elaborado, el
cual fué presentado a SEGEPLAN en fecha 27 de abril de 2017,
documento que se encuentra público en www.sesan.gob.gt, asignar
un techo presupuestario de fuentes nacionales con un monto de:
Q. 45,000,000
Los cuales serán ejecutados con la finalidad de cumplir con la misión de la
SESAN y los resultados a obtener: han sido explicados durante este ejercicio
de Presupuesto abierto, cabe mencionar que SESAN ha ejecutado sus metas
y productos al 100% desde el 2013 a la fecha repetidamente (fuente SICOIN).
5,300,000,000
106,000,000
45,000,000
Presupuesto SAN Administración cualquier
proyecto
Presupuesto solicitado
SESAN
2%
0.85%

29. Muchas gracias
www.sesan.gob.gt
www.siinsan.gob.gt