1. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
SILABO
ASIGNATURA : ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
CÓDIGO : CEX322
I. DATOS GENERALES
1.1 Escuela Profesional : Economía.
1.2 Departamento de Académico : Economía
1.3 05 horas : (Teoría 3; Práctica 2)
1.4 Pre - requisito : Análisis Microeconómico II
1.5 Plan Curricular Vigente : 2002
II. SUMILLA
1. Importancia de la industria manufacturera en el desarrollo
2. Organización macroeconómica de la producción industrial
3. Empleo y organización del trabajo industrial
4. Organización de la producción industrial y de la competitividad
III. OBJETIVOS GENERALES
1. Conocer la importancia y los cambios en el crecimiento económico como resultado
de la evolución de la industria manufacturera.
2. Organización de la producción y del trabajo.
3. Evaluar los puntos fuertes y débiles de la industria peruana frente a los cambios
en la producción manufacturera mundial.
IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD I
Introducción
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999
Lectura: La función de operaciones en un mercado global. Parte Uno.
UNIDAD II
Administración y Gerentes
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001
Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47

2. UNIDAD III
Administración y Gerentes
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001
Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47
UNIDAD IV
La naturaleza de la función de operaciones
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001
Lectura: Las operaciones en una empresa. Pg. 15 a 32
UNIDAD V
La naturaleza de la función de operaciones
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999
Lectura: La naturaleza de la función de operaciones. Pg. 26 a 50.
UNIDAD VI
Localización de las instalaciones
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999
Lectura: Localización de las instalaciones. Pg. 230 a 266
UNIDAD VII
Gestión de calidad
Primera y segunda sesión
Conceptos y definiciones
Fuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001
Lectura: Administración de la calidad. Pg. 85 a 94
UNIDAD VIII
Seminario
Primera y segunda sesión
Seminario
EXAMEN
UNIDAD IX
Administración de la calidad
Primera y segunda sesión
Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999
Lectura: Administración de la calidad. Pg. 620 a 636

3. UNIDAD X
Administración de la calidad
Primera y segunda sesión
Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999
Lectura: Administración de la calidad. Pg. 637 A 646
UNIDAD XI
Importancia de la industria manufacturera
Primera y segunda sesión
Fuente: La nueva economía del siglo XXI, Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, 2001
Lectura: La competitividad.Pg. 221 a 239.
UNIDAD XII
Competencias y Políticas del Estado en la producción
Primera y segunda sesión
Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003
Lectura: Presentación Pg. 1 a 15
UNIDAD XIII
Producción y tasa de utilización de capacidad instalada
Primera y segunda sesión
Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003
Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 153 a 202
UNIDAD XIV
Comercio Exterior y Empleo
Primera y segunda sesión
Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003
Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 204 a 225.
UNIDAD XV
Seminario
Primera y segunda sesión
Seminario
EXAMEN
UNIDAD XVI
Exámenes de aplazados y entrega de actas
Primera y segunda sesión
V. METODOLOGÍA
El alumno debe concurrir a clase habiendo leído la lectura asignada para sesión, el
profesor hará la explicación a los alumnos, se formaran equipos para realizar el debate
y el profesor se acercará a cada equipo para participar del mismo.

4. Esta metodología de enseñanza busca despertar la inquietud por aprender, con métodos
prácticos, resolución de casos y dinámicas, que propician la participación y el desarrollo
de competencias.
VI. EQUIPOS Y MATERIALES
Equipo : Retroproyector, computadora y multimedia.
Materiales : Separatas, transparencias, revistas, periódicos, CD y disquetes.
VII. EVALUACIÓN
La evaluación será permanente considerando la asistencia, sus intervenciones, el
desarrollo de prácticas, exposiciones, exámenes y otros.
La nota final se obtendrá de la siguiente manera:
Promedio de exámenes : 50%
Promedio de intervenciones y otros : 50%
VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN O BIBLIOGRAFÍA
Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001
Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999
PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003
Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, La nueva economía del siglo XXI, 2001
Equipo de investigación. Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola,
2001