Charla dictada la 13a edición de SG Virtual que se realizó el 25 de octubre de 2017. Todos sabemos que el armado de un equipo de trabajo en el área de desarrollo es un proceso complejo y a veces estresante. Dentro de este proceso existen diferentes factores que pueden favorecer o afectar para lograr este objetivo. En esta charla les platicare mi experiencia participando, armando y liderando equipos de trabajo, así como todas las dificultades por las que he pasado para lograrlo. Video: https://youtu.be/c5Mn-vPALCY

1. La verdad sobre los equipos de
trabajo en desarrollo de software
Presenta:
René Sandoval

2. Actualmente trabajo
como desarrollador móvil
iOS, me he desempeñado
como analista, tester y
programador usando
tecnologías como
PHP/Laravel,
Python/Django,
C#/ASP.NET, JavaScript,
Swift y Objective-C.

3. Equipos
uUn equipo puede
tener una sola
persona, o 50, pero
en cualquier equipo
existen roles, que
pueden ser
identificados.

4. Equipo de
desarrollo

5. Equipo de desarrollo

6. ¿Cómo
armar un
equipo de
desarrollo?

7. Características
del equipo

8. Miembros que
puedan
influenciar o
inspirar

9. Comunicación
efectiva

10. Visión

11. Proactivo

12. Capacidad para
recibir
retroalimentación

13. Equipo
unido

14. Conflictos en
los equipos de
desarrollo de
software

15. “Cometer un
error y no
corregirlo es
otro error”
(Confucio).

16. Motivación
inadecuada

17. Personal
inadecuado

18. Roces entre los
desarrolladores y el cliente

19. Falta de
compromiso

20. Pensamiento
ilusorio

21. Verdad vs ficción

22. Disputas por puntos de
vista

23. Miembros resistentes al
cambio

24. Diferencias por formas de
trabajo

25. Equipo de
desarrollo
élite

26. uAuto-administrarse
uAuto-motivarse
uApoyarse mutuamente para la consecución
de las metas
uAceptar críticas
uProponer mejores y áreas de oportunidad
uTrabajo en equipo

27. “Nada es
Personal”

28. resand91
René Sandoval
resand91
resand91@gmail.com
resand91