Estoy realizando mi trabajo fin de máster, y para ello he preparado una encuesta. La encuesta es para recopilar información sobre el concepto liderazgo. Si estas interesado en participar , por favor envíamela cumplimentada antes del lunes día 16 Octubre Muchísimas gracias Un abrazo y te deseo lo mejor

1. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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1. Experiencia Personales.
¿Cuántos años tiene de experiencia laboral?.
¿En qué sectores ha desarrollado dicha experiencia?
¿Qué puesto desempeña en la actualidad.
¿Tiene personas a su cargo (Si/NO) ¿Cuántas?

2. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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2. Características de la Organización
De los aspectos recogido en la tabla, ¿cuáles son los que destacaría de su
organización?. Aquellos que destaque, puntúelos del 1 al 10, siendo el 10 la mejor
puntuación.
Características clima organizacional
Empresa
a. Existe abundanciade espacioscomunesque compartenlosempleados.
b. Buenambiente enlosdiferentesdepartamentos.
c. Se compartenlosmismosestilosde dirección,horarios y estructura
organizacional.
d. Existe unnivel homogéneode productividadycumplimientode objetivos
personales.
e.Comunicaciónque fomentalaproductividadyque generaconfianza,buen
traro etc…
f.Existencondicioneslaboralesbuenasque se complementanconotrotipode
obsequios porejemplo(díasespeciales,bonosextras,premiosporproducción
etc).
g. Existenlíderescomprometidosparagenerarunentornolaboral gratoy
ameno.
h. El sentimientode pertenenciafomentalasensaciónde unión.
i.Se capacitaa loslíderesendiferentesáreasafinde enriquecersucapital
cultural.
j. Procesode evaluacióndefinidoyconocidoporlosempleados.
Si pudiera realizar una petición a su empresa ¿qué le pediría?. Señale con una x,
aquellas cosas que sí pediría.
Petición
a. Subidasalarial.
b. Definiciónclaradel plande carrera.
c. Mayor igualdadentre hombre ymujeres.
d. Mayor rotación internade puestos.
e.Mayor númerode formacionestécnicas.
f.Mayor númerode formacionesenhabilidadesyliderazgo.
g. Mayor númerode eventos organizadosfuerade laempresa.
h. Mayoresespaciospara compartirenla empresa.
i.Medidas que permitanlaconciliaciónpersonalyprofesional.
j. Mejorarla definiciónde lavisión,misiónyvaloresde laempresa.
k. Hacer partícipe a losempleadosde losvaloresde laempresa.
l.Más apoyopara la redistribuciónde tareas
m. Mayor orientaciónaloslíderessobre cómomejorarel climalaboral.
n. Existenciade programasinternosde apoyo(mentoring/coaching) al
crecimientopersonalyprofesional
o. Otras

3. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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Especifique su respuesta.
Ordene de 1 a 5 los siguientes aspectos según la prioridad que deben tener para
alcanzar el éxito en la empresa. Siendo 1 menos prioritario 5 más prioritario
Prioridad
a. Definición de una estrategia a largo plazo.
b. Modelo de marketing y publicidad.
c. Gestión financiera de los recursos.
d. Estrategia de recursos humanos y gestión del talento.
e. Falta de inversión en inversión desarrollo e innovación.

4. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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3. Habilidades Profesionales
De la lista que se le facilita, ¿puede identificar las 5 características que usted más
valore en cada uno de los puestos indicados (5 para un jefe, 5 para un compañero,
5 para una persona bajo su responsabilidad).
Dimensiones de la
IE
Característica Jefe
Compañero-
Igual
Persona bajo tu
responsabilidad
Organización
CONCIENCIA
DE UNO
MISMO
Trasmitirel objetivofinal del trabajoque se
realiza. 
Conocerlasfortalezasydebilidadesde uno
mismo. 
Trasmitirconfianza para el logrocomúndel
objetivo. 
AUTOGESTIÓN
Autocontrol parala consecuciónde objetivos.
Honestidad,honradeze integridad.
Adaptabilidadyflexibilidad.
Consecuciónde objetivos. 
Iniciativa.
Capacidadpara detectarlosaspectospositivos.
CONCIENCIA
SOCIAL
Capacidadpara ponerse enel lugardel otro.  
Idoneidadparaasignarfuncionesyobtener
necesidadesinformativasnecesariasparasacar
provecho.
Establecerunclimalaboral positivoparalograr
una buenarelación.
GESTIÓN DE
LAS
RELACIONES
Capacidadpara movilizaralaspersonasdesde
dentro. 
Capacidadde gestionarloscontactos.  
Interésgenuinoporsusempleados.
Detectany aplicanloscambiosque son
necesariosparalaconsecuciónde objetivos. 
Gestiónde losconflictosenlasrelaciones
laboralesyadecuaciónde lassoluciones.   
Sabergenerarsentimientode equiposylograrla
consecuciónde objetivosdel equipo.   

5. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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De estas características, ¿Sería capaz de identificar las características que usted
considera que tiene más desarrolladas?
¿Puede poner ejemplos de cuando las ha empleado?
¿Se está enfocando en trabajar sobre alguna más?, ¿Cómo lo está realizando?

6. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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4. Situaciones difíciles
¿Puede recordar las 2 situación más difícil que ha vivido profesionalmente?,
Situación1 Situación2
Visióndel proyecto.
Faltade apoyo.
Faltade motivaciónycompromisoconel proyecto.
Conflictoconun compañero.
Conflictoconun responsable.
Conflictoconunsubordinado.
Autoestima.
Estréscontinuado.
Tareas nodefinidascorrectamente.
Faltade confianzaenel entorno
Faltade sentimientode pertenenciaaunequipo
Toma de decisiones.
Conciliaciónvidapersonal- profesional.
Sentimientode pertenencia.
Faltade responsabilidades.
Faltade visióndel futuro.
Faltade conocimiento de lasfortalezasydebilidadesde
unomismo
Faltade autocontrol de misemociones.
Faltade gestiónde lasrelacionesen el trabajo.
Faltade empatía
Otras
Descripción situaciones difíciles.
¿Cómo logró resolverlo?.
Situación1:
Situación2
Situación2
Situación1:
Situación2:

7. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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¿Qué habilidades de las anteriormente mencionadas le fueron de utilidad?. En caso
de haber empleado otra, indique cuál fue:
5. Estilos de Liderazgo
¿Podría definir lo que significa liderazgo para usted?
Cite tres personas/ personajes que usted considere un líder
¿Cuáles son las características por las que destacan?, defínalas brevemente.
¿Qué considera que aportan a la sociedad?
Cuánto valora las formaciones en torno a liderazgo que recibe de su empresa.

8. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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¿Está usted desarrollando algún aspecto de su liderazgo?.
Dispone actualmente de mentor o coach (Si / NO).
Ha tenido alguna vez mentor o coach (Si/ NO).
Valoraría positivamente que su organización promoviera su uso.
De los siguientes estilos de liderazgo, por favor señale los que usted conoce
Características Estilo
Se caracteriza por alentarel entusiasmoyporesbozarunobjetivocomún
que resultamovilizadoryfacilitael cambio. Visionario
Se centra enla formaciónde equipos, establecede relaciónarmónicae
intentasalvardiferenciasexistentesentre losmiembros. Afiliativo
Tiene encuentalosvalorespersonalesyestimulael compromiso
mediante laparticipación. Democrático
Se centra enla relaciónpersonal yestablece puentesde conexiónentre
losobjetivosde losempleadosylasmetasde la organización. Coaching
Establece objetivosdesafiantesyestimulantesypredicaconel ejemplo.
Timonel o imitativo
Proporcionaunadirecciónclaraen situacionescríticas,sabe lidiarcon
trabajadoresconflictivos.
Autoritario o
coercitivo
¿Conoce alguno más? ¿Puede explicarlo brevemente?
¿Cuál es el estilo de liderazgo que más emplea su responsable?

9. Encuesta Trabajo fin de master Isabel Falceto
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¿Le hace sentir de manera positiva o negativa? Explique brevemente
¿Qué estilo de liderazgo cree que es el más apropiado para su compañía?
¿Cuál cree que sería el más apropiado para usted cómo empleado?
¿Considera que la formación de estas habilidades debería formar parte de la
educación recibida durante los años de estudio? SI/NO
Si la respuesta es SI, señale en dónde considera que debería estudiarse
a. Colegio
b. Instituto
c. Universidad
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