Análisis: Caso Neflix Análisis de Estudio de Casos ABP Trabajo Final de Iniciativa Empresarial Sandra Maria Gomez Garces Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANACIA

2. SANDRA MARIA GOMEZ : 43.545.277
MONICA MARIA YANGUAS : 43.164.804
LUZ LLASMITH VELAZQUES : 43.802.423
GLORIA ELENA DAVID ZAPATA : 43.677.342
SANDRA DEL SOCORRO SALAZAR : 43.787170

4. El problema de Netflix, ha sido la inversión que la empresa realiza a costa
de sus ganancias. Esta decisión le cobra a la empresa pérdidas a la de
forma inmediatas, motivo por el cual han asumido medidas poco
rentables

5. Evaluar e identificar el problema
 Cómo se observa en la gráfica, el 69 %,
es invertido en la creación de salas de
cine, empresas de envío y además mal
manejo al controlar la biblioteca de
películas que elige el cliente. El 17 % a
Marketing, el 6 % a Tecnología, el 4% a
gastos administrativos, y el 4%, son las
ganancias.

7. La empresa incurre en gastos acelerados, sin ejecutar control
en sus gastos.
Debe dividir la compañía en dos.
Se genera un sobrecosto a los usuarios
.aumentando tarifas

8. Netflix, siendo muy exitosa en Ventas e sus
comienzos, se fue a pique debido más control
administrativo, a No tener una visión a largo plazo.
Fue una empresa que tomo decisiones poco
convencionales perdiendo confianza y credibilidad en
sus clientes