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Cómo afrontar un proceso de
selección
UPV: SARRIKO, 5 de noviembre de 2013

Ponente: Paula Guezuraga
El Proceso de Selección

Recuerda que:

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Elección profesional
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3
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5
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6
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Estructura del CV:
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7
La carta de presentación
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8
La carta de presentación
Respuesta a una oferta

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contigo

9
La carta de presentación
Autocandidatura

Dirígete al máximo responsable con poder de contratación
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empresa
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solicitas
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10
La carta de presentación
Estructura
Fecha
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A

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B

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11
La carta de presentación
Recomendaciones

Debe ser personal, directa y breve
No exceder nunca de un folio
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Ir fechada y firmada
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12
El Curriculum Vitae
Apreciaciones iniciales
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13
El Curriculum Vitae
Redacción

Toda la información que se incluya debe ser demostrable
Hay que evitar párrafos largos y valoraciones subjetivas, el CV
debe ser breve y de fácil lectura
Hay que cuidar la ortografía y la gramática

14
El Curriculum Vitae
Presentación
Incluir fotografía reciente escaneada y en color
Cuidar la limpieza, la tipografía, los márgenes, el papel ...
El CV no debe incluir portada

El CV no debe llevar fecha de redacción ni firmarse

No debe tener una extensión mayor a una página si no se tiene
experiencia

15
El Curriculum Vitae
Estructura

Datos personales
Experiencia Profesional
Formación Académica

Orden adaptable según el grado
de experiencia del candidato

Formación Complementaria
Otros conocimientos
Otros datos de interés

16
El Curriculum Vitae
Los datos personales y la formación académica
Datos personales:
Destacar el nombre por
encima del resto de datos.
Diferenciar dirección y
datos personales.
Destacar en negrita la
información más importante.
Formación académica:
Sólo incluir formación
académica de licenciatura y
postgrado.
Emplear un orden
cronológico inverso.
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formación.
17
El Curriculum Vitae
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Ir de la experiencia más
reciente a la más lejana en el
tiempo.
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la experiencia laboral.
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concisa de las tareas
realizadas.

18
El Curriculum Vitae
Apuntes finales

El CV debe:
Ser una tarjeta de presentación objetiva de quiénes somos
Dar una impresión impecable de claridad y orden
Basarse en información veraz sobre nuestra trayectoria

19
Dinámica de grupo
Objetivo
Se incluye como una fase más de la selección cuando
es relevante obtener información que ayude a predecir
la conducta social de los candidatos en entornos de
trabajo de equipo y relación con cliente.

20
Dinámica de grupo
Tipos

Discusión sobre un tema de actualidad

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Dinámica situacional (asunción de un rol predeterminado)

Debate a dos bandas (posicionamiento dirigido que debe defenderse)

21
Dinámica de grupo
Consejos prácticos
Atención constante

Naturalidad sin descuidar vocabulario, lenguaje gestual, etc.

Proactividad y motivación

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Evitar actitudes acaparadoras, impositivas, etc.

22
La entrevista de trabajo
Comentarios iniciales

Objetivo
Obtener información suficiente acerca de las
aptitudes, conocimientos y personalidad del
candidato para poder predecir si éste podrá
desempeñar con éxito las tareas para las que se le
selecciona.

23
La entrevista de trabajo
Tipos

Biográfica o cronológica

Por competencias o situacional

Combinada

24
La entrevista de trabajo
Recomendaciones de partida

Asegurad los datos de contacto: lugar, entrevistador, fecha, hora, etc.
Cuidar la imagen y las formas: adecuación al entorno
Informaos en profundidad sobre la empresa y verificar la información
previamente suministrada

Actitud pro-activa, positiva y firme de entrada

Puntualidad

25
La entrevista de trabajo
Temática
Repaso de trayectoria curricular: Justificación de decisiones,
aprovechamiento de experiencias, revisión de hitos más relevantes.
Profundización en el perfil humano: Auto-evaluación de aptitudes y
personalidad, aficiones y tiempo libre, entorno relacional, etc.
Expectativas profesionales: Objetivos profesionales a corto y
medio plazo, prioridades, motivación por la empresa, etc.
Conocimientos

técnicos:

Grado

de

aprovechamiento

de

la

formación.
Seguimiento de la actualidad:

Información social, política,

económica, jurídica, etc.
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preparación.
26
La entrevista de trabajo
Presencia e imagen

Atuendo acorde con el entorno
Contacto visual desde el primer momento
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Atención constante y actuación dirigida
Postura relajada pero pro-activa
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27
La entrevista de trabajo
Lenguaje, tono y discurso

Tratamiento de Usted
Reflexión y sosiego en las respuestas; requieren un tiempo de
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28
La entrevista de trabajo
Actitud

Prudencia y humildad; evitar actitudes prepotentes
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29
La entrevista de trabajo
Turno de preguntas

Oportunidad para demostrar interés, recursos, información e iniciativa:
Claridad en le planteamiento
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30
La entrevista de trabajo
Desenlace

Agradecimiento de la oportunidad concedida y el trato dispensado
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CV garrigues

  • 1. Cómo afrontar un proceso de selección UPV: SARRIKO, 5 de noviembre de 2013 Ponente: Paula Guezuraga
  • 2. El Proceso de Selección Recuerda que: “la búsqueda activa de empleo es un proceso de siembra" Un "no" puede desanimarte, pero no significa un "no" a tu persona, sino una respuesta a las necesidades momentáneas de la empresa. 2
  • 3. Elección profesional Alternativas laborales Empresa, Entidad financiera, Asesorías, etc. Oposiciones Estudios de postgrado Experiencia internacional Ámbito educativo Salidas profesionales alternativas 3
  • 4. Elección profesional Características a considerar Desarrollo de carrera y perspectivas de crecimiento profesional Prestigio en la comunidad de negocios: posibilidad de capitalizar la experiencia, empleabilidad Plan de formación Metodología de trabajo Ambiente de trabajo: cultura, valores, ética profesional Vanguardia en conocimiento y tecnología Incrementos retributivos Posibilidad de movilidad nacional e internacional Equilibrio entre la vida personal y la profesional 4
  • 5. Acciones de partida Búsqueda de información Contactos personales: conocidos, etc. familiares, compañeros, amigos, Profesorado Departamento de salidas profesionales / Bolsa de empleo Publicaciones, rankings, prensa económica en general Internet: portales de empleo: bases de datos y ofertas 5
  • 6. El proceso de selección Recomendaciones generales Preparación Motivación Atención 6
  • 7. El Curriculum Vitae ¿Qué es...? ¿Para qué...? CV = Tarjeta de presentación Singularización de nuestra candidatura Estructura del CV: • Carta de presentación. • Curriculum Vitae. 7
  • 8. La carta de presentación Tipos de carta 1. Respuesta a una oferta de trabajo concreta: anuncio en prensa, internet, referencia, etc. 2. Autocandidatura espontánea 8
  • 9. La carta de presentación Respuesta a una oferta Indica en el encabezamiento la referencia del puesto al que se opta Menciona la fecha y el medio de comunicación en el que se ha obtenido la información Muestra que tus características se adecuan al perfil del puesto que se solicita Remarca que el objetivo de tu carta es formar parte de la selección Deja abierto un canal para que la empresa se ponga en contacto contigo 9
  • 10. La carta de presentación Autocandidatura Dirígete al máximo responsable con poder de contratación Indica claramente el puesto o funciones que deseas realizar en la empresa Describe las habilidades que más te identifiquen con el puesto que solicitas No te olvides de enumerar tus logros y, si es posible, cuantificarlos Enfoca tus comentarios hacia los intereses de la empresa Expresa tu interés por una futura comunicación 10
  • 11. La carta de presentación Estructura Fecha Datos de la empresa Encabezamiento A Motivo por el que envío el CV B Razones que me capacitan para el puesto (puntos fuertes) C Petición de contacto personal (entrevista) Despedida y firma 11
  • 12. La carta de presentación Recomendaciones Debe ser personal, directa y breve No exceder nunca de un folio Estar escrita a ordenador con igual tipografía que el CV Ir fechada y firmada Incluir frases cortas y verbos que expresen acción Estar elaborada a medida de cada oferta Hacer referencia a los documentos que se adjuntan 12
  • 13. El Curriculum Vitae Apreciaciones iniciales No existe un modelo perfecto, único, exclusivo ... Hay que usar el sentido común Importancia de la auto-revisión para evitar errores 13
  • 14. El Curriculum Vitae Redacción Toda la información que se incluya debe ser demostrable Hay que evitar párrafos largos y valoraciones subjetivas, el CV debe ser breve y de fácil lectura Hay que cuidar la ortografía y la gramática 14
  • 15. El Curriculum Vitae Presentación Incluir fotografía reciente escaneada y en color Cuidar la limpieza, la tipografía, los márgenes, el papel ... El CV no debe incluir portada El CV no debe llevar fecha de redacción ni firmarse No debe tener una extensión mayor a una página si no se tiene experiencia 15
  • 16. El Curriculum Vitae Estructura Datos personales Experiencia Profesional Formación Académica Orden adaptable según el grado de experiencia del candidato Formación Complementaria Otros conocimientos Otros datos de interés 16
  • 17. El Curriculum Vitae Los datos personales y la formación académica Datos personales: Destacar el nombre por encima del resto de datos. Diferenciar dirección y datos personales. Destacar en negrita la información más importante. Formación académica: Sólo incluir formación académica de licenciatura y postgrado. Emplear un orden cronológico inverso. Fecha de inicio y final de la formación. 17
  • 18. El Curriculum Vitae La experiencia profesional Ir de la experiencia más reciente a la más lejana en el tiempo. Fecha de inicio y final de la experiencia laboral. Nombre de la empresa Descripción detallada pero concisa de las tareas realizadas. 18
  • 19. El Curriculum Vitae Apuntes finales El CV debe: Ser una tarjeta de presentación objetiva de quiénes somos Dar una impresión impecable de claridad y orden Basarse en información veraz sobre nuestra trayectoria 19
  • 20. Dinámica de grupo Objetivo Se incluye como una fase más de la selección cuando es relevante obtener información que ayude a predecir la conducta social de los candidatos en entornos de trabajo de equipo y relación con cliente. 20
  • 21. Dinámica de grupo Tipos Discusión sobre un tema de actualidad Resolución de un caso práctico (técnico o no técnico) Dinámica situacional (asunción de un rol predeterminado) Debate a dos bandas (posicionamiento dirigido que debe defenderse) 21
  • 22. Dinámica de grupo Consejos prácticos Atención constante Naturalidad sin descuidar vocabulario, lenguaje gestual, etc. Proactividad y motivación Respeto por el resto de participantes y por sus comentarios Intervenir sólo cuando haya algo importante que contar. Concreción Evitar actitudes acaparadoras, impositivas, etc. 22
  • 23. La entrevista de trabajo Comentarios iniciales Objetivo Obtener información suficiente acerca de las aptitudes, conocimientos y personalidad del candidato para poder predecir si éste podrá desempeñar con éxito las tareas para las que se le selecciona. 23
  • 24. La entrevista de trabajo Tipos Biográfica o cronológica Por competencias o situacional Combinada 24
  • 25. La entrevista de trabajo Recomendaciones de partida Asegurad los datos de contacto: lugar, entrevistador, fecha, hora, etc. Cuidar la imagen y las formas: adecuación al entorno Informaos en profundidad sobre la empresa y verificar la información previamente suministrada Actitud pro-activa, positiva y firme de entrada Puntualidad 25
  • 26. La entrevista de trabajo Temática Repaso de trayectoria curricular: Justificación de decisiones, aprovechamiento de experiencias, revisión de hitos más relevantes. Profundización en el perfil humano: Auto-evaluación de aptitudes y personalidad, aficiones y tiempo libre, entorno relacional, etc. Expectativas profesionales: Objetivos profesionales a corto y medio plazo, prioridades, motivación por la empresa, etc. Conocimientos técnicos: Grado de aprovechamiento de la formación. Seguimiento de la actualidad: Información social, política, económica, jurídica, etc. Dudas e inquietudes: Grado de motivación, proactividad y preparación. 26
  • 27. La entrevista de trabajo Presencia e imagen Atuendo acorde con el entorno Contacto visual desde el primer momento Saludo firme evitando la precipitación Atención constante y actuación dirigida Postura relajada pero pro-activa Lenguaje gestual moderado Actitud positiva; la simpatía es un plus 27
  • 28. La entrevista de trabajo Lenguaje, tono y discurso Tratamiento de Usted Reflexión y sosiego en las respuestas; requieren un tiempo de maduración Claridad en el mensaje, vocalización y concreción Firmeza en las aseveraciones y seguridad personal sin perder de vista la flexibilidad Contención: evitar palabras mal sonantes, críticas destructivas y opiniones negativas gratuitas 28
  • 29. La entrevista de trabajo Actitud Prudencia y humildad; evitar actitudes prepotentes Ceñirse al guión marcado y a las preguntas formuladas Mostrar un talante optimista y entusiasta que demuestre motivación por el puesto Evidenciar un espíritu crítico, reconocer errores y ser transparentes en lo que manifestáis (lo que se dice hay que poder sostenerlo) 29
  • 30. La entrevista de trabajo Turno de preguntas Oportunidad para demostrar interés, recursos, información e iniciativa: Claridad en le planteamiento Sentido y dirección Preparación previa Resolución de dudas sobre el proceso de selección 30
  • 31. La entrevista de trabajo Desenlace Agradecimiento de la oportunidad concedida y el trato dispensado No perder la concentración Marcharse conociendo el calendario previsto No preguntar sobre el resultado de la entrevista al entrevistador (“¿qué te he parecido”, “¿cómo me ha salido la entrevista?”) 31