Como parte de su programa Global Health Partnerships (2008-2011), Pfizer Inc. y la Fundacin Pfizer apoyaron treinta y un proyectos prometedores e innovadores de control del cncer y el tabaco en cuarenta y seis pases de Asia a frica. La inversin de la Fundacin Pfizer incluy la provisin de asistencia tcnica personalizada proporcionada a cada beneficiario para respaldar la implementacin exitosa del programa, desarrollar la capacidad de evaluacin y establecer una red que fomentara una comunidad global de profesionales para luchar contra el cncer. El Instituto para el Control Global del Tabaco de la Escuela de Salud Pblica Johns Hopkins Bloomberg brind la asistencia tcnica, que consisti en sesiones de planificacin individualizadas en persona; intercambios de telfono y correo electrnico; talleres de formacin; asistencia a congresos internacionales; seminarios web; y materiales educativos especialmente desarrollados y guas de capacitacin en evaluacin. Se brindaron oportunidades para que los beneficiarios compartieran informacin y trabajaran entre pares a travs de redes en lnea. A los beneficiarios se les proporcion acceso fcil a los datos de las mejores prcticas y se les dio instruccin personalizada sobre cmo mejorar sus esfuerzos de evaluacin. La Fundacin Pfizer utiliz este enfoque para mejorar la probabilidad de que estos proyectos tuvieran xito. Esta publicacin de blog describe y comparte los resultados de una evaluacin que llevamos a cabo para evaluar este enfoque. Se desarroll un ndice multidimensional del programa Global Health Partnerships para evaluar si los beneficiarios alcanzaron o excedieron sus objetivos programticos esperados. Se establecieron criterios de xito para el ndice y se incluyeron * grado en que los proyectos lograron sus metas establecidas, * calidad de sus planes e indicadores de evaluacin, * capacidad de los beneficiarios para difundir sus resultados y/o hallazgos, * lo fcil que fue para los beneficiarios utilizar las asociaciones desarrolladas a travs del programa Global Health Partnerships para avanzar en las metas del proyecto, * grado en que los proyectos aumentaron o ampliaron sus esfuerzos a travs de su financiacin de Global Health Partnerships, y * posibilidad de obtener financiacin adicional para la sostenibilidad. Los datos para evaluar estos componentes se obtuvieron a partir de una revisin sistemtica de los informes de progreso de los concesionarios y aportes anecdticos de los directores de programas y mentores que tenan un conocimiento profundo de los concesionarios. Se obtuvo informacin adicional de los beneficiarios para determinar cmo la asistencia tcnica y los esfuerzos de creacin de redes de la Escuela Bloomberg afectaron los proyectos de los beneficiarios. Esto se logr solicitando comentarios de los beneficiarios sobre los nuevos conocimientos adquiridos como resultado de la asistencia tcnica, las mejoras especficas realizadas en sus proyectos debido a la asistencia tcnica y los componentes que los benefi.

1. Como parte de su programa Global Health Partnerships (2008-2011), Pfizer Inc. y la Fundacin
Pfizer apoyaron treinta y un proyectos prometedores e innovadores de control del cncer y el
tabaco en cuarenta y seis pases de Asia a frica.
La inversin de la Fundacin Pfizer incluy la provisin de asistencia tcnica personalizada
proporcionada a cada beneficiario para respaldar la implementacin exitosa del programa,
desarrollar la capacidad de evaluacin y establecer una red que fomentara una comunidad global
de profesionales para luchar contra el cncer. El Instituto para el Control Global del Tabaco de la
Escuela de Salud Pblica Johns Hopkins Bloomberg brind la asistencia tcnica, que consisti en
sesiones de planificacin individualizadas en persona; intercambios de telfono y correo electrnico;
talleres de formacin; asistencia a congresos internacionales; seminarios web; y materiales
educativos especialmente desarrollados y guas de capacitacin en evaluacin. Se brindaron
oportunidades para que los beneficiarios compartieran informacin y trabajaran entre pares a travs
de redes en lnea. A los beneficiarios se les proporcion acceso fcil a los datos de las mejores
prcticas y se les dio instruccin personalizada sobre cmo mejorar sus esfuerzos de evaluacin.
La Fundacin Pfizer utiliz este enfoque para mejorar la probabilidad de que estos proyectos
tuvieran xito. Esta publicacin de blog describe y comparte los resultados de una evaluacin que
llevamos a cabo para evaluar este enfoque.
Se desarroll un ndice multidimensional del programa Global Health Partnerships para evaluar si
los beneficiarios alcanzaron o excedieron sus objetivos programticos esperados. Se establecieron
criterios de xito para el ndice y se incluyeron
* grado en que los proyectos lograron sus metas establecidas,
* calidad de sus planes e indicadores de evaluacin,
* capacidad de los beneficiarios para difundir sus resultados y/o hallazgos,
* lo fcil que fue para los beneficiarios utilizar las asociaciones desarrolladas a travs del
programa Global Health Partnerships para avanzar en las metas del proyecto,
* grado en que los proyectos aumentaron o ampliaron sus esfuerzos a travs de su financiacin de
Global Health Partnerships, y
* posibilidad de obtener financiacin adicional para la sostenibilidad.
Los datos para evaluar estos componentes se obtuvieron a partir de una revisin sistemtica de los
informes de progreso de los concesionarios y aportes anecdticos de los directores de programas y
mentores que tenan un conocimiento profundo de los concesionarios. Se obtuvo informacin
adicional de los beneficiarios para determinar cmo la asistencia tcnica y los esfuerzos de creacin
de redes de la Escuela Bloomberg afectaron los proyectos de los beneficiarios. Esto se logr
solicitando comentarios de los beneficiarios sobre los nuevos conocimientos adquiridos como
resultado de la asistencia tcnica, las mejoras especficas realizadas en sus proyectos debido a la

2. asistencia tcnica y los componentes que los beneficiarios pensaron que seran tiles para futuros
esfuerzos programticos. Dado que nuestro tamao de muestra era pequeo, ninguno de estos
componentes alcanz un nivel de significacin estadstica; sin embargo, los beneficiarios exitosos
informaron que lo siguiente contribuy ms a su xito:
* adquirir conocimientos especficos de implementacin y evaluacin (es decir, desarrollar un plan
de accin para su proyecto),
* desarrollar indicadores medibles,
* mejorar los mtodos de recopilacin de datos, y
* comprender cmo la evaluacin podra mejorar la sostenibilidad de su programa.
Descubrimos que los concesionarios que pudieron mejorar sus planes de evaluacin y mtodos de
recopilacin de datos tenan el doble de probabilidades de estar en la categora de xito ms alta, segn
el ndice. Adems, aquellos beneficiarios que llegaron a comprender el papel de la evaluacin para
sostener sus esfuerzos y aquellos que desarrollaron una relacin de colaboracin con al menos otro
beneficiario tenan tres veces ms probabilidades de estar entre los beneficiarios ms exitosos.
Tambin descubrimos que los proyectos de gran xito podan medir su impacto ms all del mero
recuento de participantes o actividades realizadas. Adems, los beneficiarios altamente exitosos
pudieron integrar mejor sus programas en los sistemas de atencin mdica existentes o expandir sus
proyectos para llegar a ms comunidades. Muchos de estos beneficiarios tambin abogaron por
promover o mejorar los programas y polticas de control del tabaco y prevencin del cncer en sus
pases.
Las habilidades especficas que los beneficiarios calificaron como ms tiles fueron interactuar y
trabajar en red con otros beneficiarios, aprender tcnicas de evaluacin especficas y aprender a usar
datos para mejorar sus proyectos. Por ejemplo, el personal de un proyecto, cuyos esfuerzos
financiados por Global Health Partnership se centraron, en parte, en la creacin de hospitales
libres de humo, inform que despus de evaluar su proyecto, encontraron que 595 reas para
fumadores en interiores fueron eliminadas durante el primer ao del proyecto. En consecuencia,
utilizaron este resultado positivo para reforzar los esfuerzos para lograr que los hospitales fueran
libres de humo y alentar a otros hospitales a implementar tales polticas.
Al final del programa Global Health Partnerships, ms del 40 por ciento de todos los
beneficiarios haban obtenido, o estaban en proceso de obtener, nuevo (otro) apoyo financiero; ms
del 50 por ciento de los beneficiarios haban confirmado planes para continuar con sus programas
o utilizar productos o herramientas que haban producido en su proyecto de Asociaciones de salud
global; y casi el 80 por ciento haba formado colaboraciones o alianzas para fortalecer su alcance,
innovacin o impacto. La Fundacin Pfizer, al brindar financiamiento para esta asistencia tcnica,
ayud a contribuir a la finalizacin efectiva de los proyectos de sus beneficiarios. Con base en estos
hallazgos, recomendamos encarecidamente a otros financiadores que adopten un enfoque similar.