1. ADMNISTRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN DR. CARLOS ARTURO TORRES GASTELÚ SERGIO FRANCISCO MORA PÉREZ MAPAS MENTALES UNIDAD I

2. Contexto de negocios Conocimientos de necesidades y requerimientos del consumidor Base de clientes Propuesta de valor al cliente Red de creación de valor y red de entrega de valor Estrategias de negocios: visión, misión, objetivos y metas. Procesos y funciones de una empresa: marketing, operaciones, admón., finanzas, logística. tecnología

3. Trayectoria estratégica Compromiso de recursos Estrategia de negocios Objetivos Administración de la tecnología Trayectoria operativa Paquete tecnológico funcionamiento

4. Estratégica tecnológica Planeación tecnológica Política tecnológica nacional Auditoria tecnológica Pronostico tecnológico Portafolio de activos y proyectos tecnológicos Marco legal Transferencia tecnológica Método de transferencia de tecnología Modelo de admón. de la tecnología Marco fiscal Cultura tecnológica Admón. Del cambio tecnológico Estructura organizacional Asimilación de la tecnología

6. Distintiva. La fortaleza relativa es la habilidad de sostener la ventaja competitiva, es la clave. Propia/externa. Se refiere a tecnologías que se generan dentro de la empresa o aquellas que la empresa adquiere para tener el control y exclusividad de uso Básica. Son fundamentales para el producto o servicio, pero no son fuente de ventaja competitiva Clasificación de las tecnologías Emergente. Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología básica, y entonces proveer la base de la ventaja competitiva. Complementaria. Apoya actividades de soporte requeridas para la operatividad de la organización. Dinámica. El elemento critico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovación; se da un cambio radical de algún producto.

7. Ciclo de vida de la tecnología