1. MODELOS PARA LA GESTION TECNOLOGICA MODELO SISTEMICO : Recursos, Infraestructura y actividades MODELO INTEGRADO Y HOLISTICO: Las mismas actividades de la fase V, integradas en tres unidades organizacionales.

2. MODELO SISTEMICO PARA DESARROLLAR LA GESTION TECNOLOGICA La Gestión tecnológica es un concepto que se puede llamar Abstracto, el cual las personas de la organización se ven involucradas porque involucra sus fortalezas, debilidades, aspiraciones, prejuicios. Lo más importante para iniciar el proceso de Gestión tecnológica son los recursos de la organización.

3. RECURSOS PARA DESARROLLAR LA GESTION TECNOLOGICA Recursos Infraestructura Actividades Personas Propiedad Intelectual Información Características organizacionales Tecnologías Tiempo Clientes Proveedores Planta y equipo Instalaciones Finanzas Propósitos Objetivos Estrategias Estructura organizacional Principios guías Políticas y practicas Actitudes de gestión Capacidad de gestión Apoyo a la innovación Aceptación del riesgo Comunicación. Negocio Gestión Sistema Proyectos Funcional Grupo Personas Externo

4. MODELO INTEGRADRO Y HOLISTICO Contiene las mismas funciones o áreas del negocio contenidas en 3 unidades organizacionales internas principales: Génesis de producto Distribución administración Una cuarta unidad que es externa a la organización: Influencias de apoyo . Investigación Desarrollo Diseño y Manufactura Marketing Ventas Distribución física Servicio al Cliente Servicio de Información Recursos Humanos Finanzas Compras Asuntos legales y patentes Relaciones públicas Administración General Clientes Proveedores Otras influencias Internas y externas

8. MODELO INTEGRADRO Y HOLISTICO Las tecnologías de la admón. son difíciles de identificar. Sistemas de información Recursos humanos : Formatos de evaluación d e personal, compensación basado en el desempeño, tecnología educativa. Finanzas : Nuevas formas de realizar las operaciones de los negocios, inversiones en bienes de capital, balance social. Información : TIC´s, sistemas de información. Asuntos legales y patentes : Contratos, acuerdos y documentos legales como derechos de autor. Relaciones públicas : Conocimiento individual y conocimiento global. Compras: Políticas de negociación, vendedores. Administración general : Apoyar los objetivos de la organización. Tecnología: Un medio para cumplir una tarea con mayor eficiencia. ADMINISTRACION Recursos Humanos Finanzas Información Relaciones públicas Compras Administración Asuntos legales y patentes