Empoderar a otros en una organización tiene grandes beneficios como ayudar a las personas a ser más confiadas, energéticas y productivas, mejorar sus vidas y promover el crecimiento de la organización. Los líderes deben impulsar y empoderar a las personas para crear otros líderes y permitir que todos los empleados participen y se apropien de sus roles. Al empoderar a otros, los líderes liberan tiempo para sus prioridades más importantes y aumentan la efectividad de la organización.

1. LOS RESULTADOS DE EMPODERAR A OTROS.
Si dirige cualquier tipo
de organización, un
negocio, club, iglesia o
familia, aprender a
facultar a los demás es
una de las cosas más
importantes que jamás
hará como líder.

2. Hacerlo ofrece ganancias
increíbles. No sólo ayuda a
los individuos logrando que
lleguen a ser más confiados,
enérgicos y productivos,
sino que también tiene la
habilidad de mejorar su
vida, darle libertad adicional
y promover el crecimiento y
la salud de su organización.

3. Farzin Madjidi, oficial de un
programa de la ciudad de los
Ángeles, expresa sus creencias
en cuanto a facultar:
“Nos hacen falta líderes que
impulsen y faculten a las
personas y puedan crear otros
líderes.
Ya no basta con que un administrador se
asegure de que todo el mundo tenga algo
que hacer y esté produciendo.

4. Hoy, todos los empleados deben participar y
adueñarse de todo lo que hacen. Para
promover esto, es importante que todos
tomen decisiones que los afecten más
directamente. Así se toman las mejores
decisiones. Esa es la esencia de facultar.

5. En resumidas cuentas, darle
autoridad al liderazgo algunas
veces es la única ventaja real
que una organización tiene
sobre otra en nuestra sociedad
competitiva.
A medida que impulse y faculte
a los demás, notará que
mejorarán en la mayoría de los
aspectos de su vida.

6. Hacerlo puede liberarlo
personalmente de modo
que tenga más tiempo
para sus cosas
importantes, aumentará
la efectividad de su
organización, elevará su
influencia en ellos y, lo
mejor de todo,
impactará sus vidas de
una manera
increíblemente positiva.

7. SI TODAVÍA NO
LO HIZO,
COMIENCE HOY
MISMO A
EMPODERAR A
ALGUIEN DE SU
ORGANIZACION.
-Seamos personas de influencia.