El documento describe cómo mejorar el trabajo en equipo desde el liderazgo. Explica que un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntas hacia un objetivo común, mientras que un grupo trabaja de forma separada. Señala que el líder debe definir claramente las expectativas, hacer que cada miembro se sienta valorado, y fomentar la participación en las decisiones para generar compromiso. También destaca la importancia de establecer objetivos claros, crear un buen clima laboral que favorezca la integración, y reconocer los

1. CÓMO MEJORAR EL TRABAJO EN EQUIPO DESDE EL LIDERAZGO
El trabajo en equipo implica compromiso por parte de cada uno de los integrantes
del equipo. El objetivo planteado no podrá ser logrado sin la colaboración de cada uno de
sus miembros. A la vez, para que el trabajo en equipo funcione de forma óptima, es
necesario que sea gestionado por una/un líder, que además de tener la última palabra sobre
las estrategias, procedimientos, y resolución de problemas, motivará al equipo creando el
ambiente adecuado mediante su liderazgo.
Hoy vamos a ver la diferencia entre grupo y equipo, cual es el papel del liderazgo en el
trabajo en equipo, y qué podemos hacer para fomentar el trabajo en equipo desde nuestro
papel de líder–coach. No hablo de que te hagas coach, si no de que aprendas a hacer
preguntas motivadoras, y a ayudar a cada miembro de tu equipo a que reconozca en sí
mismo sus potencialidades.
Diferencia entre grupo y equipo
Grupo es un conjunto de personas que se encuentran circunstancialmente juntas aunque
trabajan de forma separada. No confían plenamente unos en otros; no conocen en
profundidad la labor de los demás; no mantienen una comunicación efectiva; no participan de
las decisiones y la planificación; viven las faltas de acuerdo como una amenaza; tienen
miedo a hacer preguntas.
Equipo es un conjunto de personas que tienen un fin común y saben que trabajando juntos
lograrán mejores resultados. Además se sienten parte integrante del grupo; se comunican y
expresan su opinión para mejorar los resultados; hacen que el clima sea agradable; cada
uno sabe que contribuye al bien común; respetan que la decisión final sea del líder.
Papel del liderazgo en el trabajo en equipo
Como te comentaba en mi artículo “Cómo motivar a tu personal”, debes dejar muy claro lo
que se espera de cada miembro del equipo; tienes que hacer ver a cada uno que es
importante; y tienes que cuidar a los nuevos miembros. Cuanto más cuides a tu equipo,
mejor te responderán, y cuanto más les hagas participar de las decisiones, más se
involucrarán. ‘Sentirse parte’ es la base de la lealtad y la entrega.
Tu comunicación, honestidad, lealtad hacia el equipo, y hacer que se sientan respaldados
frente a terceros, es lo que determinará la entrega incondicional de tu equipo. Y es ese
sentimiento de pertenencia al equipo lo que produce el alto rendimiento, distinguiendo a las
empresas exitosas. No olvides que un buen liderazgo se ejerce siempre desde el ejemplo.
Tu equipo necesita ver en ti lo que tú buscas en ellos.
Cómo fomentar el trabajo en equipo
Desde tu papel de líder, eres responsable del buen funcionamiento de tu equipo, y eso
incluye el trabajo en equipo, que permitirá mejores resultados a través de la cohesión del
personal a tu cargo y su sinergia. Lejos de lo que pudiera parecer, un equipo no funcionará
mejor por la homogeneidad de sus miembros, si no que será a través de la diversidad como
se obtendrán los mejores resultados.
Además de todo lo expuesto hasta ahora, serán puntos clave:
Objetivos claros, sin perder nunca de vista el enfoque y creando retos para motivar
Buen clima laboral favoreciendo la comunicación y la integración de todo el equipo.
Reconocer los esfuerzos y consecuciones del trabajo en equipo y de cada persona.
Clima de colaboración e intercambio de información, conocimientos y herramientas
Rol de líder–coach, ayudando a sacar el máximo potencial de cada componente
Una de las principales funciones de tu liderazgo es favorecer el trabajo en equipo,
motivar a los miembros del equipo para que entre todos obtengáis los mejores resultados,
ejerciendo a la vez de líder–coach.
“No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él.”
Magic Johnson.